Tre steg för att skapa en Pay it Forward Environment

Det är sant att när du ge andra människor, du är inte bara påverkar dem, men du kan också ge de människor de påverkar. Så när du ge en annan person, är du faktiskt ger honom makt att uträtta något. Således, är du i princip ge andra möjlighet att ge också. Omdömen

Men hur kommer du att kunna ge en annan person? Sanningen är egenmakt är produkten av ansvar och befogenheter. När du ge någon, måste du också ge honom befogenhet att fatta beslut för att han ska utföra sitt ansvar. På så sätt, kommer personen att ha möjlighet att utveckla sina ledaregenskaper. Det kommer att ge honom friheten att vara på sitt bästa hela tiden, och därmed bli mer effektiva och produktiva. Omdömen

Men vad händer om personen gör ett misstag? Om det händer, behöver du inte oroa sig alltför mycket om det. Du måste göra det mesta av det – leta efter positiva - och försöka lära av de misstag. Alla vi begå misstag då och då. Om vi ​​lär oss av våra misstag, blir vi starkare på inför de utmaningar som väntar. Detta kommer att ta oss en tum närmare i fullföljandet av våra mål.

Den största bakslag för nya ledare inte ge sitt folk på grund av tron ​​att de inte kommer att kunna utföra arbetet så bra som du "chefen" göra. Tänk, om de gjorde, kan de sitta i din stol. Du kanske har blivit befordrad, därför att du gjorde ditt arbete bra, men du är inte en ledare om du inte ge andra att växa också. Visa smarta arbetstagare som en bonus i ditt läger, inte som ett hot, eftersom de kan göra dig och din avdelning ser bra ut. Omdömen

Så hur du börjar att ge andra, att bygga den betala det framåt miljö? Det första steget är att veta förmågan hos dem omkring dig. Det är också viktigt att komma ihåg att inte alla människor kan ha rätt på samma sätt. Sanningen är varje individ har sin unika personlighet och erfarenhet. Till exempel kan vissa människor känner sig alltför överväldigad om de får för mycket beslutsfattande makt. Om detta händer, kan det orsaka en hel del stress till den personen och påverka hela laget. Det är därför det skulle vara klokt att leda varje person i sin egen takt till framgång, så att de kan sträcka inom sin kapacitet. Omdömen

Andra är att bygga en kultur av förtroende så att om misstag görs, är de lärt sig från och inte framkallar straff eller förlöjligande, varken som ger. Vistas i sin "säkerhetszon" kväver kreativitet och tillväxt. Ibland måste man låta andra steg utanför torget, eftersom du måste göra själv, i syfte att uppnå stora saker, och förstå att ibland kommer detta att resultera i stora resultat och ibland misstag kommer att hända. Omdömen

Tredje är att inse vad som går bra. Vi absorberar beröm som solens strålar på de första dagarna av sommaren, låt dina gruppmedlemmar dränk den i och löddra den på tjockt. De kommer sedan att lära sig att ge positiv feedback och beröm till andra också, förutom att vilja fortsätta att göra bra själva att tjäna mer beröm. Omdömen

Som ett resultat din arbetsmiljö blir en av samarbete, förtroende och produktivitet och du kommer att må bra om det och själv på natten Omdömen  !.