Hur man bygger en Tour de Force

Är ditt företag fastnat? Är du i ett anställningsstopp? Är alla dina nyanställda kommer från konkurrenterna? Vill du kräver “ aktuella branscherfarenhet &"; när man överväger nya kandidater? Är du ignorerar mindre konkurrenter, oavsett vilken typ av buller som de &'; re göra? Är din tillväxtstrategi centrerad kring att förvärva konkurrenter? Don &'en; t berättar mig – du just installerat ett nytt affärssystem. Åh, och du &'; re söker professionell ledning till “ höger fartyget &";. Omdömen

Det kan vara dags för en kultur skift. Om du ställer ut några av dessa “ rak linje &"; beteenden historien berättar att du är på väg mot en precipitious fall. Och snart. Omdömen

Vad gör företag som överlever och frodas i alla ekonomiska villkor göra? Vem de anställer? Hur klarar de?

Det första steget är att börja bygga en Tour de Force, snarare än kontinuerligt “ kyssa din kusin &". It &'; s dags att sluta belöna dina kumpaner och bygga upp en organisation som är att räkna med. Hur gör man det? Omdömen

1. Embrace Creation Omdömen

•. Prestation är allt som betyder något Omdömen •. Belöningar kommer genom ansträngning, inte tillhörighet Omdömen •. Mål måste vara utmanande, men realistisk Omdömen 2.. Var effektiv

• Det bästa svaret är oftast den enklaste Omdömen •. Endast fatta beslut på grundval av objektiv bedömning Omdömen •. Don &'en; t förlita sig på andra för att ge dig fakta. Hitta dem själv. Omdömen 3. Släpp anspråksfullhet Omdömen

• Medge du inte &'en; t vet allt Omdömen •. Ja, du också göra misstag. Erkänn dem
•. Förstå att du inte kan komma dit ensam Omdömen 4.. Samarbeta med kunden Omdömen

•. Tro kunden är en partner Omdömen • kapitalisera alltid på chansen att samarbeta i framgång Omdömen •. Leta efter en gemensam grund när det uppstår problem
. 5. Gå “ allt i &";. Omdömen

• Finish vad du startar Omdömen •. Titta på framtiden, inte det förflutna Omdömen •. Be “ runt &"; så att du kan leda och inspirera andra. Omdömen 6. Leta efter den soliga sidan Omdömen

•. Där &'; s alltid en lösning Omdömen •. Institute a “ ingen gnälla &"; regel
•. Problem finns möjligheter att lära och övervinna Omdömen 7.. Var ansvarig

• Acceptera nedströms effekterna av dina handlingar Omdömen •. Don &';. T skylla på andra Omdömen •. Om du gör något fel, rätta till det Omdömen

MEN &hellip ; … att &'; s inte “ hur vi gör saker runt här &". Varför ska du ompröva din position Omdömen

I en studie av mer än 1100 företag:

Prestation Driven kulturer var 250% mer lönsamma. De hade markant högre hastigheter av “ kund vilja att återvända, &"; och de erbjöd incitament bas ersättning till 4x så många anställda som gjorde organisationer lågpresterande Omdömen

-ELLER- Omdömen

Du kan förbli en “. motordrivna &"; organisation. De förlorade 300 miljarder på grund av oengagerade och oansvariga anställda. 91% av deras VD: ar trodde att deras frontlinjen och mellanchefer resistsed ansvar för prestanda. Till råga på, 90% av dessa frontlinjen chefer trodde att de behövde förbättras för att hantera lågpresterande Omdömen

Din val Omdömen  ...