Strävar Stilar och Teamwork

Genom att förstå de olika behoven, närmar, styrkor och svagheter hos var och en av de strävar Styles, organisationen kan maximera ett lag och' s effektivitet genom att utnyttja den naturliga energi som är engagerad när individer kan tillgodose sina behov genom lagarbete.

Ett team är en integrerad del av någon organisation. Den består av en grupp av två eller flera personer som arbetar tillsammans för att uppnå en specifik uppgift eller resultat. Lag finns i många inställningar – företag, utbildningsinstitutioner och samhällsorganisationer. Oavsett vilken typ eller inställning av ett team, förstå behoven och personlighet stil av dina kolleger gruppmedlemmarna kan hjälpa dig att fungera bättre. Omdömen

Framgångsrika lagarbete handlar inte om att bemästra subtila, sofistikerade teorier, utan snarare om att omfamna sunt förnuft med ovanliga nivåer av disciplin och uthållighet. Ironiskt nog, de lag som lyckas göra det när de don &'en; t-stopp sköter behoven hos de individer som är integrerade delar av laget. Genom att identifiera och erkänna den dominerande behov av varje individ i laget, kan medlemmarna övervinna de naturliga mänskliga tendenser (konflikter, konkurrens, avund) som gör lagarbete så gäckande och utföra mer än någon bara grupp av individer någonsin kunde föreställa sig. Omdömen

Strävan Styles Systemet tillåter oss att förstå den dominerande behov som driver beteende olika personligheter. Det är inte förmågor eller färdigheter. Vi kan alltid ändra vårt beteende för att anpassa sig till hur vi förväntas agera på ett lag så att det ser ut som om vi samarbetar. Men vi kan inte göra det på obestämd tid. När individer inte kan uppfylla deras behov, börjar de utagerande, övergå till själv skyddande beteenden som kommer i vägen för framgångsrikt samarbete. Tyvärr är individuella behov sällan hanteras på lag som banar väg för förväntan att följa och andra omedvetna maktdynamik för att komma i vägen för en sund teamutveckling Omdömen

Det finns en “. Norme &"; som förekommer som ett naturligt steg i teamets utveckling. Detta betyder inte överensstämmer. Det är ett erkännande av att “ kan jag få mina behov tillgodosedda &"; i laget och stödja mina medarbetare att göra det så bra. I detta skede börjar teamet att få dragkraft som en enhet. Om gruppmedlemmarna inte kan möta deras behov, kommer laget att hållas i “ stormningen &"; fas, skapar laget dysfunktion, snarare än rörelse mot framgångsrik funktion. Omdömen

erkänner att individuella behov inte försvinner bara på grund av ett team miljö ger möjlighet att integrera alla behov i arbetsmekanismen i laget. Genom att förstå de olika behoven, närmar sig, styrkor och svagheter hos varje strävan Styles, organisationen kan maximera ett lag och' s effektivitet genom att utnyttja den naturliga energi som är engagerad när individer kan tillgodose sina behov genom lagarbete Omdömen En förståelse av strävan Styles; din egen och andras, kan hjälpa gruppmedlemmarna att öppna sig till olika perspektiv och mer effektivt lösa problem, lösa konflikter och förbättra samarbetet och team sammanhållning. Analysera strävan Style sammansättningen av team kan hjälpa att hitta och åtgärda sina brister, försäkra att det inte är ensidig, med utsikt över de aspekter som andra stilar skulle ha sett och har tagit upp Omdömen

strävan Styles Systemet kan bidra till.:
• Identifiera de individuella behov som måste uppfyllas för att engagera gruppmedlemmarna helt Omdömen • Identifiera ditt lag och' s resurser, styrkor, liksom sina svagheter och brister
• Bedöm själv skyddande beteenden gruppmedlemmar som kommer i vägen för laget framgång Omdömen • Utnyttja likheter och skillnader i dina gruppmedlemmar
• Arbeta runt – eller minimera – potentiella svaga punkter
• Identifiera en handlingsplan för att förbättra din effektivitet i ett team Omdömen • Identifiera åtgärder för att förbättra teamets prestationer Omdömen • Bygg broar i kommunikationen med och mellan olika gruppmedlemmar
• Förstå dynamiken i teamet som grupp Omdömen.