Fem take-away att hjälpa dig att ta dina idéer A sätt Forward

Vad &'; s användning av att delta konferenser om du don &'en; t har take-aways som ger dig en avkastning på din investering? Att framkalla en avkastning på min investering min take-aways måste antingen förmåns- mig personligen, eller mina klienter och potentiella kunder direkt eller indirekt genom att hjälpa mig att bättre kunna hjälpa dig Omdömen

Så här är fem take-aways I &'. ve samlat från min konferens erfarenheter som du kan använda på dina företag och liv direkt. Omdömen

1. Hypergrowth genom stegvis. Tillämpa lagar för hypergrowth för ditt företag eller yrke. Lagen om minsta ansträngning är så svårt doesn &'; t göra saker bättre; bara hårdare. Enkel får saker och ting snabbare, och någon förbättring är bättre än ingen. Lagen Jag gillar speciellt är lagen om compounding … att små ändringar samverkar delar av din verksamhet multiplicera varandra. I stället för att titta på våra idéer som allt eller inget, när vi gör ständiga positiva kumulativa förbättringar vi öka våra resultat konsekvent. Till exempel kan en tillväxt i näringslivet 15% betyder bara att gå från sex kunder till sju kunder. När vi använder detta perspektiv, att göra vad som krävs får ytterligare en klient och" genomförbart &"; och vi kan förverkliga en uppmuntrande tillväxtfaktor som motiverar oss att fortsätta och växa. Omdömen

2. Samhällelig pendel – “ me &"; och “ vi &"; cykler. Samhället upplever två cykler av den allmänna opinionen och tänka – a “ me &"; cykel och en “ vi &"; cykeln. Baserad på boken och" Pendulum &"; av Michael Drew och Roy Williams, vi svänga mellan dessa två cykler och nå toppen av varje var 40 år. Om vi ​​don &'en; t inser cykeln vi &'; re i och cykeln vi &'; re riktning mot, kommer vårt fokus och vår meddelandehantering vara ur synk. Om vi ​​och' re rubrik – eller är redan i – en “ me &"; cykel, bör vår meddelande fokusera på frihet, personlig frihet, stora drömmar, en önskan att vara bäst, individualism, upplyftande en person högre än “ resten &" ;, och att parafrasera från Star Trek (TM) … &"; Behoven å ena uppväger de behov de många &" ;. Den mest senaste och" me &"; cykeln är 1963-2003; tror “ Baby Boomer &"; och X generationer. Om vi ​​och' re rubrik – eller är redan i – en “ vi &"; cykel, bör vår meddelande fokusera på överensstämmelse för det gemensammas bästa, skapa en bättre värld, små åtgärder som leder till stora resultat, team, individuellt ödmjukhet och eftertänksamma människor, lösa samhällsproblem för att stärka hela, och igen från Star Trek (TM) &hellip ; &"; Logic dikterar klart att behoven hos många uppväger behoven hos ett fåtal &" ;. Den mest senaste och" vi &"; cykeln är 2003-2043; tror Millennials och Re-Gen /Homelander generationer. Vet cykeln dig och' re upplever och var längs pendeln svänga i denna cykel vi &'; re rubrik, sedan rikta din idé meddelanden och ditt affärsfokus mot gängse värden Omdömen

3.. Kreativ problemlösning process. När vi arbetar med problem och utmaningar och komma med idéer för att lösa dem, vi följa specifika processer genomgående. Många modeller finns – några med fyra steg, sex steg, eller sju steg – att definiera sådana problemlösningsprocesser. Modellen som jag acklimatiserad är FourSight (R) modell. Denna modell består av fyra faser: klargöra, FÖRESTÄLLA, utveckla och genomföra. Var och en av oss tenderar att vara stark i en eller två av dessa faser, men varje fas är en förutsättning för att vi ska kunna gå från situation till idéer till lösning till handling. Om vi ​​arbetar i ett team, har ett idealiskt produktiva laget en kollektiv uppsättning medlemmar med varierande styrka i varje fas. Klar är bra på detaljer och vilja få en tydlig förståelse av frågor innan hoppa in idéer, lösningar eller åtgärder. Ideators är “ idé folk &"; – bra med att generera en hel del idéer, utveckla koncept och ser möjligheter. Utvecklare som analysera möjliga lösningar, utforska styrkor och svagheter och undersöka alternativ att vända grova idéer till välskrivna genomförandeplaner. Implementers får sin energi från att vidta åtgärder på dessa genomförandeplaner. De fokuserar på att få saker gjorda, period. Ingen av dessa faser – eller styrkor – är bra eller dåliga. Vi måste inse att för att lösa problem och genomföra idéer, måste vi färdas genom alla fyra faser av kreativa problemlösningsprocess. Omdömen

4. Lås upp din hjärna. När du behöver för att få din tröga hjärna i växeln att arbeta igenom en idé, skaka upp en gammal vana eller ändra en rutin. Göra saker bakåt. Försök med en annan färg penna eller tryck teckensnitt. Gå igenom en annan dörr. Planera ett “ off &"; tid för ett möte. Ta en annan väg hem. Använd din andra hand (från din dominanta en) att göra saker. Fråga “ dumma frågor &" ;. Delta i och" allvarlig lek &"; med inbyggd någonting leksaker som Legos (TM) eller Geomags (TM). Omdömen

5. Storytelling: “ Men jag don &'en; t har en historia att berätta och". De flesta av oss vet att effektiv meddelandehantering – vare sig i en presentation, på en scen av tusentals, på vår hemsida, eller i vår marknadsföring och ndash; måste innehålla berättelser om någon typ. Berättelser fängsla, framkalla känslor och flytta oss. Vi säljer på känslor och stödja med fakta. Jag upplever folk ibland som säger att de don &'en; t har, eller kan &'en; t tänker på, historier att berätta. Så här &'; sa tips … använda andra människor och' s berättelser! Läs eller titta eller lyssna till “ hur de kom dit &"; eller “ hur de gjorde det &"; historier om människor som du beundrar eller som är framstående i din (eller din kund och' s) industrin. Då relatera sina historier att ditt budskap, ge lämplig bekräftelse till historien upphovsman förstås. Du kommer att uppfattas som en god berättare och även som en forskare som känner henne eller hans grejer! Omdömen

Använd någon eller alla av dessa take-away och tillämpa dem inom de närmaste 30 dagarna, och du kommer att autentisera avkastningen på min investering i konferenserna och retreater I &'; ve deltog. När du går din egen (du ägnar sig åt personlig och professionell utveckling, don &'en; t dig?), Strävar efter att identifiera några av dina egna take-aways och dela dem med andra för att stelna avkastningen på din investering i erfarenheterna .