Konkurrenskraftig Strategy Game - Ändra Strategies

Sunt förnuft, samt akademisk forskning hävdar att attackera större konkurrenter kommer sannolikt att leda till misslyckande. Ta till exempel en rad undersökningar som genomförts vid London Business School i början av 1990-talet som undersökt hur nya marknadsaktörer i flera brittiska industrier klarade mot mycket större etablerade konkurrenter. Inte överraskande, felfrekvens på “ nybörjare &"; var ganska hög. Mer än 85% av dem inte inom 5 år för inresa. Den No.1 rankad företag i en viss bransch hade en sannolikhet på ca 96% av överlevande som nr.1 – en nästan säkerhet.
Men utan att ifrågasätta statistiken vi alla känner till exempel på företag som attackerade mycket större konkurrenter med stor framgång. I flera fall, inte bara de mindre företag överlever men ofta lyckats dyka upp som en av de ledande i branschen. Med andra ord, den lilla fisken åt de stora fiskarna! IKEA gjorde det i möbler detaljhandeln, Canon kopiatorer, Bright Horizons i barnomsorg och småbarnsfostran, Starbucks i kaffe, Amazon i bokhandel, och listan kan göras lång; K-Mart, Southwest, Red Bull, Lulu, Netflix, Skype. Omdömen Så, vad förklarar framgången för dessa extremvärden och vad kan vi alla lära av deras erfarenheter? Efter att ha studerat mer än sjuttio sådana företag, Dr Costas Markides, professor i strategisk och International Management vid London Business School och författare till boken &'; Game Ändra Strategier &' ;, har en funnit ett enkelt svar som han förklarar i sin bok; Framgångsrika angripare inte försöka vara bättre än sina konkurrenter. Snarare de aktivt anta en annan strategi och syftar till att konkurrera genom att ändra spelreglerna i branschen.
Dr. Costas Markides förklarar i &'; Game Ändra Strategier &' ;, att betydande förändringar i marknadsandelar och företagets förmögenheter skedde inte genom att försöka spela spelet bättre än konkurrenterna, men genom att försöka vara annorlunda; på sätt och vis, genom att undvika rakt på konkurrensen. Den strategi som verkar för att förbättra sannolikheten för framgång är strategin att bryta mot reglerna, att upptäcka och utnyttja en annan affärsmodell än den som etablerade och större konkurrenter distribuera inom en viss bransch.
Dr. Costas Markides, själv, gav en detaljerad utbildning modul baserad på hans bok &'; omvälvande strategier &'; i Medina Institutet för Ledarskap & Entreprenörskap &'; s verkställande utbildningsprogram; PALM2 (Program for Advanced Ledarskap & Management).

Om du är intresserad av att lära mer om kommande utbildningsprogram besök www.mile.org eller visa videoklipp från professorer i aktion på http://www.youtube.com/user/milemadinah. Omdömen .