Karaktär Counts

Hela denna ekonomiska nedgången är egentligen inget mer än en naturlig marknadsanpassning, bara på en internationell /global skala, är problemet att jag förutser att genom panikreaktioner hos många företagen kommer vi att skapa just det att vi fruktar mest, en global recession. Det andra problemet är att i stället för att titta in och utvärdering nivån och värdet av vår service (se "Är du som tillhandahåller grundläggande tjänster") för många av oss ser ut och skyller på miljö, ekonomi, regeringen, vad som helst vi kan tänka på, för denna situation. Omdömen

Men som ordspråket säger "I tider av kaos ligger de största möjligheterna" det kommer alltid att finnas ett behov av grundläggande tjänster så du bör omvärdera ditt erbjudande till marknaden. Förvänta dig inte på marknaden att anpassa sig till ditt erbjudande. Du behöva justera ditt erbjudande till marknaden. Omdömen

Det finns en annan säger men det är av större relevans vid denna tid, i själva verket hela tiden, och det är detta. "Omständigheterna inte så mycket skapa karaktär som de avslöjar tecken" Din karaktär, din verkliga karaktär, avslöjas av hur du hanterar stressiga stunder inte genom det sätt du beter sig när allt går bra. Omdömen

Jag är Se till att du har hört talesättet att "Första intryck räkna", men jag undrar om du är medveten om att "Senast intryck sista" Det sätt som du beter sig när människor möts du säkert gör intryck och bildar sin uppfattning om dig, men det sätt som du beter sig när de lämnar du gör större intryck och befäster sin åsikt om dig. Omdömen

Jag är säker på att du har haft erfarenhet av att möta någon och tänker att de är riktigt nice och så en dag händer något och de beter sig på ett sätt som helt förändrar din uppfattning av dem och att en incident har företräde framför alla andra upplevelser. Omdömen

Jo det är där karaktären kommer in. och det är där du har den största makten. Av alla livsformer på denna planet, människor är de enda som kan definiera, design, skapa och kontrollera sina karaktärer. Du kan bli vem du vill vara. Omdömen

Så inser detta. Vem du är gör en skillnad. Vad du gör gör en skillnad. Din titel, din position, skapar ett intryck. Och du har många titlar, förälder, anställd, chef, vän, make, vän etc. etc. Var och en av dessa titlar används för att skapa din identitet och har fäst vid den ett förväntat beteende. Men HUR du är den du är och hur du gör vad du gör, gör ett rykte och avslöjar din karaktär. Omdömen

Välj från idag för att utvärdera alla de olika roller som du spelar, identifiera det förväntade beteendet hos varje roll och ta ansvar för det. Välj hur du kommer att vara vem du är och hur du kommer att göra vad du gör. Skapa det tecken du vill ha och kontrollera ditt beteende genom att ständigt ifrågasätta "är vad jag gör och det sätt som jag gör det förenligt med tecknet jag vill utveckla?" "Kommer detta beteende skapar ett intryck och rykte som jag kommer att vara bekväm med?"

Kom bara ihåg en svag karaktär tillåter omständigheter för att avgöra beteendet medan en stark karaktär bestämmer beteende oavsett omständigheterna. Omdömen

Tecken räknas se till att du kan räkna med din karaktär för att skapa rykte som du vill Omdömen

Med kärlek och lyckönskningar Omdömen

Johan Omdömen

PS:

Jag skulle verkligen vilja ha dina kommentarer på den här artikeln så skicka dem till mig på [email protected]

Nästa vecka kommer jag att berätta om "Hot Dog Man" så titta på detta utrymme

* -. * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * Omdömen

Att leva ditt bästa liv vara sant för dig, vill du vara Omdömen

Live. upp till rykte som du vill ha Omdömen

* -. * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * Omdömen

Läs tillbaka exemplar här - www.motivate.co.za Omdömen

Den plats som är utformad för att motivera, upplyft, stimulera och utbilda Omdömen

* -. * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *
.