7 snabba övningar för att hjälpa dig att utveckla en Affärsidé och Vision Statement

Mission och vision uttalanden generera en hel del uppmärksamhet i näringslivet, någonsin undrar varför? Att bygga ett framgångsrikt företag är en del av motivationen. När allt kommer omkring, bör du förstå exakt varför du är i näringslivet. Dina anställda ska inte bara återspegla detta, men leverera på denna förståelse och naturligtvis, bör marknaden att ta dig på allvar. Allt som från mission och vision uttalanden du frågar? Ja. Förstå att utveckla din affärsidé och vision uttalanden är din guide till att utföra din framtida affärsframgångar. Vi har alla hört ordspråket “ det finns inget sådant som en gratis lunch &". Det finns ingen annan som kan tala för ditt företag som du kan. Det innebär att arbetet med att utveckla dessa uttalanden är främst din.
Följande övningar tala med ditt uppdrag (startpunkt, eller orsaken till existens) uttalande och vision (din framtida destination) uttalande. Omdömen 1. I denna första övningen ditt jobb är att lista styrkor och kompetens i ditt företag eller organisation. Om du startar ditt företag lista de aspekter för din föreslagna verksamheten. Skriv dina svar ner. Håll det enkelt men grundlig. Kom ihåg dina anställda eller marknadsplats kan inte läsa dina tankar. Omdömen 2. I den här övningen beskriva din verksamhet i detalj. Detta kommer att gå i uppdragsbeskrivningen. Du vill göra ditt uppdrag uttalande tillräckligt bred för att omfatta framtida produkter /tjänster men tillräckligt detaljerade för att vara realistiska. Omdömen 3. Ärligt talat beskriver varför du är i branschen. Svaren anges här är ofta ögonen öppna och fungera som ankar ord för din uppdragsbeskrivning. Omdömen 4. Vilka produkter eller tjänster du kommer att ge i branschen, och som är din marknad? Var noga med att tala med din verksamhet produkt eller tjänst och dess effekt på människor.
5. Vilka värderingar kommer du öva? Vad gör ditt företag erbjudande som kommer att göra en skillnad för dina anställda, dina kunder, ditt samhälle, din bransch, din partner?
6. Vilka är dina företag och' mått på framgång? Omdömen 7. Har din nuvarande sätt att arbeta, din vision för framtiden (vision) och mål speglar din verksamhet med tydlighet, engagemang och ger möjlighet att kommunicera med dina anställda, dina kunder och marknaden? Omdömen När du har utfört dessa övningar du kommer att förstå exakt varför du gjort ditt beslut att bli ett företag; eller skapa din organisation; varför du valde att erbjuda en tjänst eller din produkt. Använd dina svar på ovanstående sju övningar för att skapa din uppdragsbeskrivning (varför du finns) och din vision (vad du vill bli). Du hittar också en sann uppskattning för mission och vision uttalanden av framgångsrika företag omkring dig och de möjligheter du har att gå med i deras led. Om du vill veta mer om mission och vision uttalanden och få ytterligare hjälp, gå till www.missionvisionstatement.com Omdömen  ..