Framgång Habit: En personlig Mission Statement

Kraften i uppdragsbeskrivningar för företag av alla storlekar har visat gång på gång. Företag med starka uppdrag uttalanden har dramatiskt förbättrad prestanda, ökat värde, och blir ledande företagen. Beviset för detta är lite varstans. Flytta detta kraftfulla verktyg till det personliga planet kan på liknande sätt hjälpa dig att nå dina mål och bli mer framgångsrika. Omdömen

Hur ser en bra uppdragsbeskrivning?

När du skapar en uppdragsbeskrivning du behöver tänka på både syftet och formatet på uttalandet. En bra verksamhetsidé tjänar två syften, att fokusera och inspirera. Formatet av meddelandet måste vara klar och koncis. Omdömen

Det första syftet med en uppdragsbeskrivning är att rikta uppmärksamheten på en eller två viktiga egenskaper hos företaget. Vad är en sak, en egenskap, en aspekt av verksamheten som är nyckeln? Vad är det som helt åsidosätter alla andra aspekter av företagets beteende? Nike, till exempel, handlar om sportskor, särskilt högpresterande sportskor med den senaste tekniken. Medan de säljer många andra saker, är deras främsta produkt sina skor. Så deras verksamhetsidé handlar om att föra innovation till sina kunder, bland annat. Omdömen

Det andra syftet är att inspirera människor och engagera deras uppmärksamhet. Uttalandet måste inspirera anställda att göra sitt bästa, kunder gillar produkterna, till leverantörer vill göra affärer, och mycket mer. Om vi ​​fokuserar på de anställda, är uppdraget uttalande om att få den anställde att engagera sig med sitt jobb, sina kamrater, och deras resultat. Engagerade människor mer, skapa fler och producera mer. Inspirerade människor skapar en synergi som är väsentligt högre än summan av sina enskilda delar. En av de klassiska exemplen på denna synergi är Apollo rymdprogrammet. Även om varje gjorde sin del, som ett team dessa människor skapat något annorlunda från allt som har hänt, antingen före eller efter. Och efter något att inspirera, måste det vara något som människor tycker att säga, läsa, och hörsel. Omdömen

Formatet för en bra verksamhetsidé är lika viktig som innehållet. Uttalandet behöver vara kort, lätt att komma ihåg. Det måste ha en rytm, en kadens, som hjälper folk kommer ihåg det. Orden måste vara enkel, tydlig och upplyftande. Alltför många uppdrag uttalanden försöker vara allt för alla, och blir monster. En mission är nästan en slogan eller en branding eftersom uppdragsbeskrivningen uttrycker hjärtat i företaget. Omdömen

Att göra en personlig målbeskrivning

Mission uttalanden användes först för företag, men de har migrerat in i världen av personlig självutveckling. Detta gör den uppdragsbeskrivning både lättare och svårare att skapa och använda. Återigen, är strävan definitivt värt det när man tittar på resultaten. Omdömen

En personlig verksamhetsidé är svårare att skapa eftersom det är bara du. I ett företag, kan skapandet av en uppdragsbeskrivning dra på tankar, kompetens och erfarenhet av många olika människor. Detta gör att skapa enklare, eftersom aspekter som en person kommer att glömma, eller vara omedveten om, kommer bli ihågkommen av andra. Processen att skapa en uppdragsbeskrivning, om det är korrekt genomförs, kan släppa en synergistisk insats som kan skapa en spektakulär resultat; Det kan vara ett underbart team-building övning. Men när det är bara du, som arbetar på ett personligt verksamhetsidé, måste du hitta synergieffekterna i dig själv. När detta händer, kan du bokstavligen förvandla dig själv. Omdömen

Men driver ett företag verksamhetsmål stor risk att bli något mer än en annan utlåtandet vars effektivitet är exakt noll. En personlig verksamhetsidé är mycket lättare att skapa ur denna aspekt, eftersom det är resultatet av en enda person. Därför är nästan alltid klar och fokuserad personlig uppdragsbeskrivning, som är viktiga. Eftersom en personlig uppdragsbeskrivning kommer från en enda person, det finns ingen missförstånd i processen. Omdömen

Förstå Process

är mycket likt göra en personlig uppdragsbeskrivning att göra en företags verksamhetsmål. I båda fallen finns det en brainstorming fas, en formation fas och en redigeringsfasen. Omdömen

I brainstorming fasen, måste du helt enkelt börja notering vilka aspekter du anser vara en del av vad du gör. Lista allt, och inte redigera listan än. Bara hålla genererar. Kanske får du input från andra. Du kan överväga att använda framtida visualiseringar. Fråga dig själv frågor om vad du gör och vad du vill göra, vart du vill åka. En bra övning för att underlätta denna process är att föreställa sig att du skriver din egen dödsruna. Vad är önskad arv? Vad vill du vill att folk ska komma ihåg om dig? Vem och vad vill du lämna kvar när du är borta? Omdömen

I bildandet fasen, du går igenom listan och börja bestämma vad du vill ha som en del av ditt uppdrag uttalande. Du kommer antagligen behöva gå igenom listan mer än en gång, beskärning listan varje gång. Vill du komma ner till bara en, två, kanske tre idéer. Om du känner att är alltför restriktiv, överväga att skapa mer än en uppdragsbeskrivning, en för varje del av ditt liv. Omdömen

Slutligen, skriva ert uttalande. Sedan läsa den, göra nödvändiga justeringar. Sedan läsa den högt. Sedan göra något annat och komma tillbaka till det senare. Fortsätt att göra detta tills du känner att det är rätt. Kom ihåg att du vill ha det kort och koncist, så fortsätt, omarbetning uttalandet om och om igen. Vid något tillfälle, kommer du att ha en uppdragsbeskrivning som fungerar Omdömen

Och det kan göra hela skillnaden Omdömen  ...