Styrelseledamot Arbetsbeskrivningar - Vilka roller och ansvar bör du inkludera

Innan utveckla en arbetsbeskrivning för styrelseledamöter, ta tid att bestämma vad du förväntar dig från dem?. Vilka roller bör de anta och vilka uppgifter, projekt och aktiviteter gör du vill att de ska vara ansvarig för? Dessutom kontakta din stadgar eftersom de kommer att lista ombord medlems roller och ansvar som är specifika för din fastighetsbyrå. Omdömen

Om du aldrig har utvecklat en styrelseledamot arbetsbeskrivning, kan du låna och granska beskrivningar från andra myndigheter eller sök nätet för provbeskrivningar. Om du för närvarande har en arbetsbeskrivning på plats, granska den så att den innehåller de roller och ansvarsområden som är mest kritiska för styrelseledamöter att vara medveten om och följa. Beskrivningar kan innehålla någon eller alla av följande:

1. Anställa, utvärdering och avslutande av verkställande direktören. Omdömen

2. Engagemang i kort- och långsiktig strategisk planering. Omdömen

3. Utveckla och ompröva strategier och praxis, regelbundet och personal. Omdömen

4. Bidra ekonomiskt – antingen ett bidrag eller bidra till att fundraise. Omdömen

5. Delta i alla organisatoriska evenemang och aktiviteter, fundraising och andra. Omdömen

6. Företräda och främja organisationen i samhället. Omdömen

7. Att vara “ öron och ögon och" av organisationen i samhället. Omdömen

8. Genomföra en årlig utvärdering av styrelsen (självutvärdering). Omdömen

9. Delta i ett förutbestämt antal /andel av styrelsemöten. Omdömen

10. Att delta i åtminstone ett styrelseutskott. Omdömen

11. Läsa alla dokument (föredragningslistor, protokoll, ekonomi) före ett styrelsemöte. Omdömen

12. Bistå att rekrytera övriga ledamöter. Omdömen

13. Att hålla koll på “ volontär &"; . timmar för finansieringskällor och potentiella ansökningar Omdömen

Styrelseledamot befattningsbeskrivningar bör undvika följande:

1. Att delta i organisationen och 'en; s. Dagliga verksamheten Omdömen

2. Anställa, utvärdering och avslutande personal. Omdömen

3. Att ta hand om frågor (t.ex. personal avser /frågor /problem) som ska gå till den verkställande direktören eller närmaste chef först. Omdömen

När din styrelseledamot arbetsbeskrivning har utvecklats, dela den med potentiella styrelseledamöter. Diskutera varje särskild punkt så att de är tydliga om vad som förväntas (och inte förväntas) av dem. Ju tydligare du är på att kommunicera sina roller och ansvarsområden upfront, de mer ansvarsfulla, effektiva och produktiva styrelseledamöter de kommer att vara Omdömen

Copyright 2009 ©. Sharon L. Mikrut, All rights reserved Omdömen  ..