Vikten av Citizen Engagement till regeringar Today

Även om förtroendet för regeringen i Kanada är på uppgång (Edelman Förtroendebarometern 2010) minskar förtroendet för regeringen och den politiska processen under det senaste decenniet, samt minskande medborgardeltagande, tyder på att regeringen måste klart och autentiskt visa sitt engagemang för att engagera medborgarna i meningsfull offentliga samtalet – utöver traditionella metoder för information och samråd och mot ett nytt sätt att engagera alla perspektiv medborgare och tekniska intressenter att bidra på ett meningsfullt sätt till offentliga politiska beslut. Vi har nyligen sett övergången från aktieägaren världen till intressent värld där företag och regeringar har förlorat förmågan att arbeta ensidigt. (www.weforum.org) Review

Bidrag till “ misstro &"; i regeringar kan ske genom att använda tekniker som är mer om att informera och /eller direktiv än rådgivande, som har nettas några tydliga resultat, har erbjudit ingen feedback eller andra bevis som medborgare idéer och farhågor har uppriktigt ansett eller integreras leda till någon urskiljbar medborgare ingå i beslutsfattandet och genomförandet efter samråd, och en del mindre än transparent regerings samråd har bidragit till en känsla hos medborgarna i deras ha blivit manipulerade av regeringen i ett skyndade försök att eftermontera medborgarnas godkännande på något förutbestämt resultat gynnas av regeringen.

Citizen engagemang som en filosofi och praktik har vuxit kraftigt, både nationellt och internationellt, under det senaste decenniet. Internationella trender i medborgarengagemang nu påverka Nova Scotia, och det verkar finnas en framväxande praxis och växande nivå av förväntan och medvetenheten bland medborgarna att deras regeringar ska vidta åtgärder för att involvera dem oftare och mer meningsfullt sätt. I denna större dialog alla aktörer delar ansvar. Omdömen

Som den största och mest resursstarka arbetsgivaren, i de flesta provinser och stater, och nyckeln lagstiftaren, mycket som förväntas av regeringen och statsförvaltningen. Medborgare och tekniska intressenter är hungriga att ingå i utvecklingen av strategier och offentlig politik på ett sätt som engagerar sina värderingar och expertis respektfullt. Nu, regeringar och tjänstemän måste pressa ned sina siloväggar och visa ledarskap, vilja och förmåga söka och säkra ett meningsfullt engagemang med sina medborgare och ses för att föra fram gemensamma medborgarnas intressen i en värld av ömsesidigt beroende. Omdömen

Medverkan av medborgare och intressenter i alla beslut fattandet kräver också öppenhet och en organisatorisk beredskap för att genomföra resultaten av denna process. Detta är en direkt funktion av ledarskap. För att lyckas upprätthålla integriteten hos alla engagemang processen måste ledarskap strategiskt utveckla en flexibel och robust organisationskultur som rör transformatively i väntan på förändring och förändring - oavsett omständigheterna. Detta ledarskap bygger på det goda arbete som utförts hittills och undersöker dess roll och processer i utformningen av nya sätt att samarbeta med sina intressenter och medborgare löpande Omdömen

Om författaren:. Judith Richardson, MA, BA, B .Ed, MEC
mottagare av International Coach of the Year, kanadensiska Progress Club Women of Excellence Award som entreprenör och innovatör, och Saint Mary &'; s Distinguished Community Service Award, fungerar Judith och spelar över Nordamerika, Europa, Jamaica, Sibirien, Australien, Sverige, Israel och Ryssland. Som VD & Principen om Pono Consultants International Inc, är Judith Richardson en erkänd Organizational strateg och Executive Coach, inspirerande talare, och inflytelserika lärare. Hon kombinerar sprudlande optimism och leka med allvar-finslipat kompetens, gränslös tänkande, en genomträngande intelligens och en kuslig förmåga att väva in konkreta begrepp – jord syn när vi aren &'en; t ens medvetna om det. www.ponoconsultants.com

Det är tillåtet att kopiera eller distribuera den här artikeln i sin helhet så länge som detta meddelande om upphovsrätt och fullständig information om att kontakta författaren bifogas. Om tillstånd att återge specifika artiklar, skicka ett mail till: [email protected] © 2010 Judith Richardson. All rights reserved Omdömen

PA0077 Omdömen  ..