Problem vs. Möjlighet Thinking

Är du ett problem person eller en möjlighet människa?

En av de saker som jag älskar att vara en affärscoach är att jag får sond i hur mina kunder tycker. En del av mitt jobb är att ta reda på vad som driver dem framåt och vad som håller dem tillbaka. Gång på gång ser jag en direkt korrelation mellan vad människor vanligtvis fokusera på och deras nivå av framgång och lycka. I &'; ve märkt att de flesta människor tenderar att &"; live &"; i en av två platser:. problem eller möjligheter Omdömen

En av mina klienter, Adam, tar stora risker. Han står inför stora affärer och finansiella frågor varje dag. De flesta människor skulle falla sönder under tyngden av hans “. Problem &"; Adam har också en stor syn – han ser en otrolig framtid. Han har nästan alltid en “ positiv surr &"; – han &'; s entusiastiska över framtiden och göra det hända, oavsett vad frågan om timmen är. Du kan känna att telefonen när du &'; re i hans närvaro. Adam bor i landet av möjligheter - han verkar magnetiskt attrahera människor och möjligheter.

En av mina tidigare klienter, Darryl, lever i sina problem. Han obsesses över vad &'; s gått fel, vad och' s gå fel, och vad som kan gå fel. Han &'; s ständigt stressade och vanligtvis andra gissningar och frågor själv. När det gäller hans framtid, talar han ett bra spel, men han motstår att vidta de åtgärder som krävs för att gå vidare till nästa nivå. Darryl räddats på våra sex månaders coaching avtal efter bara tre veckor. Han sa att han gjorde &'en; t har tid att träffa mig och nog &'; t motivera kostnaden. Översättning: Han var inte &'; t för ansvarsskyldighet och förändring. Jag såg stora möjligheter i Darryl, men han valde att stanna i det välbekanta territorium hans problem. Senast jag hörde lät sitt företag honom gå Omdömen

I &';. Tänker inte säga att fokusera på problem är alla dåliga och fokusera på möjligheterna är allt bra. För att lyckas behöver vi se och lösa problem. Men människor som vanligtvis fokuserar på “ vad &'; s fel &"; ofta don &'en; t känner igen möjligheter. De lider i onödan.

På den andra änden av skalan, får vissa extrema möjlighet människor som fångas upp i spänning och hype och är slappa på detaljer, följa igenom och slutförande. De kan ignorera varningssignaler och undvika beredskapsplanering.

För att vara framgångsrik i affärer, du och' ve fick vara en möjlighet person som hanterar problem. Du måste vara både en drömmare och en pragmatiker. De flesta av oss är någonstans mellan de två ytterligheterna. Ibland fokuserar vi på problem och ibland vi fokusera på möjligheterna. Tricket är att känna igen när vi &'; re ur balans - begränsa oss genom att stanna i problemet tänkesätt, eller bor i drömmarnas land av möjligheter, men inte vidta åtgärder Omdömen. .