Vad är Organizational Innovation?

Definiera Innovation Omdömen Organizational innovation hänvisar till nya vägar arbete kan organiseras och genomföras inom en organisation för att uppmuntra och främja konkurrensfördelar. Det omfattar hur organisationer och individer särskilt hantera arbetsprocesser inom områden som kundrelationer, medarbetarnas prestation och behålla, och kunskapshantering.

Kärnan i organisationsinnovationen är behovet av att förbättra eller ändra en produkt, process eller tjänst. All innovation kretsar kring förändring ¡ V men inte all förändring är nyskapande. Organisatorisk innovation uppmuntrar individer att tänka självständigt och kreativt tillämpa personlig kunskap organisatoriska utmaningar. Därför kräver organisatorisk innovation en innovationskultur som stöder nya idéer, processer och i allmänhet nya sätt att ¡ &sekt, göra affärer ¡ ¨ ;.

Fördelen med en innovativ organisation Omdömen I syfte att främja en innovationskultur, bör organisationerna främja
„ ï Tvärfunktionellt teambuilding samtidigt som den avskräcker silo byggnad Omdömen „ ï Oberoende, kreativt tänkande för att se saker ur ett nytt perspektiv och sätta sig utanför parametrarna för ett jobb funktion Omdömen „ ï Risktagande av anställda samtidigt minska status quo Omdömen

värdet och betydelsen av kunskap och lärande inom organisatorisk innovation är avgörande. Om innovation handlar om förändring, nya idéer, och ser utanför sig själv för att förstå dem miljö, sedan kontinuerligt lärande är ett krav för organisatorisk framgång innovation.

Värdet av lärande och kunskap kan bara förverkligas när omsättas i praktiken. Om ny organisatorisk kunskap doesn ¡ ¦ t leda till förändring, antingen i processer, affärsresultat, eller ökade kunder eller intäkter, sedan dess värde hasn ¡ ¦ t översatts till framgång.

Vägen till organisatorisk innovation ligger i förmågan att förmedla ny kunskap till företagets anställda och tillämpningen av denna kunskap. Kunskap ska användas för nya sätt att tänka, och som en språngbräda till kreativitet och mot förändring och innovation.

Steps to Innovation
att avgöra hur stödjande din nuvarande miljön är att främja innovation, läsa vanliga frågor och svar nedan om hur man bygger en organisationskultur som uppmuntrar innovation.

1) är en innovationsklimat som stöds av ledande befattningshavare?
en. Det betyder, att sådan verksamhet som risktagande och mindre ad hoc-arbetsgrupper som brainstorma och prata igenom idéer måste främjas, stödjas och uppmuntras i organisationen. Omdömen 2) Har chefer rutinmässigt identifiera och föra samman de individer mer orienterade mot innovation, de som är villiga att tänka nya tankar och agera på dem?
en. Identifiera nya tänkare och individer orienterade mot förändring bidrar till att säkerställa ett utlopp för innovation genom att stödja dessa individer och ge dem och likasinnade kollegor tid och möjlighet att tänka kreativt. Detta är liktydigt med att bli en innovativ organisation Omdömen 3) Finns det en process på plats för övervakning innovationsgrupper och identifiera vad som och hasn ¡. &Brvbar;? ​​T arbetade som en följd av dem
en. Underhåll och övervakning innovation är viktigt. Detta kräver maktfördelning som identifierar hur innovation utvecklas och förvaltas och processer som fångar vad gjorde eller didn ¡ ¦ t-arbete. För att kunna fortsätta att förnya i en föränderlig miljö, ständigt övervaka den inre och yttre miljö för att avgöra vad som stödjer eller hindrar innovation är nyckeln. Omdömen 4) Hur kan en organisation vara strategisk och fokuserad på det mål ännu bygga och utveckla en innovativ kultur?
en. Värdet av en strategisk inriktning är fortsatt viktigt för ett företag och iexcl; ¦ s framgång. I själva verket, tydlig riktning och förståelse för ett företag ¡ ¦ s mission kan hjälpa innovation ¡ bränsle; V genom att veta var i organisationen innovation och kreativitet skulle ge mest värde. En innovativ organisationskultur skapar en balans mellan strategisk inriktning, och värdet av nya idéer och processer för att nå dem. Omdömen 5) Finns det ett enda viktigaste variabeln eller ingrediens som bränsle en organisation mot en innovativ kultur? Omdömen en . I likhet med andra framgångar i en organisation, vad som driver innovation är de människor i organisationen. Först måste ledningen ställa förväntningar på innovation och kreativitet och sedan ¡ &sekt, göra affärer ¡ ¨ handlar om hur man kan förbättra processer, produkter och kundrelationer på en dag-till-dag. Detta tänkesätt i sig kommer att skapa en pågående innovationskultur Omdömen  ..