Ledarskap Lärdomar från presidentens Campaigns

Vart fjärde år i USA väljer en ny president. Processen isn &'; t enkel, och det isn &'; t kort.

Eftersom denna process utspelar sig i nyhetsmedia, och eftersom det krävs ledarskap både för att få jobbet och göra jobbet, det finns lärdomar från processen för att ta. Dessa lärdomar, medan tas direkt från kampanjen 2008, finns lärdomar som kommer att ses i alla framtida (och många tidigare) kampanjer.

Tänk på den här artikeln som ett första steg i dessa lektioner.

Skapa möjligheter för kommunikation Omdömen

Kanske mer än någonsin, politiska kandidater utmärka sig på att finna möjligheter att kommunicera sina budskap. Det är i detta meddelande att de försöker definiera sig själva och sina budskap och att mobilisera stöd för sin vision av framtiden.

Ledare har behov av att göra samma saker.

Även om din räckvidd och samtalsämnen kommer att vara annorlunda, har du samma behov att definiera din organisation och' s framtid, att kommunicera ditt budskap, att mobilisera ditt team för organisationen och 'en; s mål, och mer. Men de flesta alla ledare kommer till korta i kommunikation. Genomgående medarbetarundersökningar visar att kommunikation är mindre än adekvat i sina organisationer. Detta meddelande verkar falla för döva öron för alltför många ledare.

Som ledare måste du kommunicera mer effektivt, mer konsekvent och mer ofta. Använd lektionen av kandidaterna: de missar aldrig ett tillfälle att dela sitt budskap med dem de hoppas att leda.

Hur väl känner du mäter upp till deras modell?

finslipa dina meddelanden Omdömen

De politiska kandidater arbetar hårt för att finslipa sina budskap. De tillbringar enorma mängder tid crafting och kristallise deras viktigaste meddelanden, filosofier och övertygelser. De levererar dessa meddelanden regelbundet (se föregående punkt om att skapa möjligheter). De bästa (och i slutändan mest framgångsrika) kandidaterna inte bara finslipa sitt budskap, men de don &'en; t tröttnar på det meddelande; de stannar på den punkten konsekvent under lång tid. De har också ett team av hantering, strateger och talskrivare för att hjälpa dem och ge dem feedback de behöver för att fortsätta att förbättras.

Du kanske inte har har lastare, strategier och talskrivare. (Troligt att du aren och 'en;! T ge 6 tal, eller mer, de flesta dagar antingen) Men du behöver göra alla dessa saker för att få maximal effekt.

Är din huvudsakliga organisatoriska meddelanden klart och orubblig? Har människor vet de principer som vägleder dig som ledare och den övergripande organisationen? Har du arbetar hårt för att hålla koll på meddelandet, och inte gå vidare till något nytt när du är trött på att prata om samma initiativ eller projekt? Och slutligen, men lika viktigt, du får, hörsel och införliva feedback från andra som hjälper dig att förbättra din kommunikationsförmåga? Omdömen

Medge misstag

Innovation kommer att skapa några misstag. När du provar nya saker, är inte allt kommer att fungera första gången (eller alls). Som ledare i organisationer du måste vara beredd att erkänna dina misstag. Varför? För om du inte &'en; t inte heller kommer någon annan Omdömen

Din tystnad tolkas som antingen. Du don &'en; t göra misstag eller misstag inte tolereras på din arbetsplats. Om du vill tillåta misstag (och de lärdomar som kommer från dem), måste du göra det klart att misstag är OK. Det snabbaste sättet att göra det är att erkänna din egen. Dessutom, när du erkänner dina misstag du bygga din trovärdighet och förtroende med andra.

Om det tas upp av media eller deras motståndare, presidentkandidaterna har normalt ta itu med misstag och /eller fel i domen. Generellt sett några kandidater poäng väl på detta område. Varje försök att avleda frågorna, byta ämne eller på något annat sätt, förnekar det fanns något misstag alls.

Det finns en stor risk för sökande med detta synsätt. Det framgår av utsidan som folk don &'en; t vill erkänna ett misstag på grund av ego eller en upplevd brist på omdöme. När betraktas på ett mer personligt och upp-nära ljus, inser du att inte erkänna ett misstag är ett misstag – kostar trovärdighet och förtroende (åtminstone).

Tyvärr har många ledare är rädda eller ovilliga att erkänna misstag av samma skäl som kandidaterna, och de står inför samma fallgropar för detta.

Bygga nätverk Omdömen

Kandidater vet att de kan och 'en; t vinna en nominering ensam. De måste ha påskrifter, bidrag, stöd, hjälp och mer från ett brett spektrum av människor. Detta är anledningen till att de bästa politikerna är typiskt bra nätverkare. Omdömen

Tidigare president George HW Bush och hans hustru Barbara är legender för sina handskrivna anteckningar. Det är väl dokumenterat att mellan dem att de har skrivit tusentals personliga anteckningar till människor – och de började långt innan Bush bestämde att han ville bli president Bush. Budskapet är tydligt – att nå stora mål behöver vi hjälp och stöd från många. Alla kandidater – även de som don &'en; t vinna - känna till och agera på detta faktum.

I många organisationer, enskilda ledare blir öar. De kanske har ett nätverk inom organisationen, men sällan gör de arbetar hårt för att behålla och bygga sina nät – särskilt utanför deras funktion eller organisation. De bästa ledarna vet att de behöver för att odla ett brett sortiment av vänner, kollegor, supportrar och mer. Detta nätverk kommer att tjäna dem på många sätt, ofta på ett sätt som inte setts som det skapas. Omdömen

Om du har ett starkt nätverk, fundera på hur du kan utnyttja den för att stödja insatser för dem du leder. Vem känner du som kan vara en resurs för din projektgrupp? Vem skulle kunna hjälpa din stjärna anställd få några nya erfarenheter? Vilka möjligheter kan ditt nätverk erbjuder dig och ditt folk? Och vad kan du göra för dem i gengäld? Omdömen

Ta ett tips från kandidaterna. Även om du kanske aldrig att be om en finansiell donation från ditt nätverk, kommer ditt nätverk fortfarande vara avgörande för din personliga och ditt ledarskap framgång. Investera tid att bygga och vårda den.

Presidential politik är inte affärer, men dessa mycket offentliga evenemang inte erbjuda dig möjligheter att lära och tillämpa lärdomar som kan gynna dig och din organisation. Som du ser, läser och lyssnar på kampanjmaterial, tycker om mer än bara Sound Bites och politiska ställningstaganden. Fortsätt att tänka på de principer som du konstatera att kan tjäna dig som en ledare och kan hjälpa dig att identifiera och utveckla din efterträdare och de andra framtida ledare i ditt organization.

--------------------------------------------------------------------------------

Potential Pointer: Förändring kommer på oss från alla håll; vissa vi kan välja, andra stack på oss. Det finns sätt att hjälpa dig öppna upp för att ändra, oavsett om du söker eller om det ges till dig. När du är mer öppna för möjligheter förändras kan erbjuda, kommer du att bli lyckligare, friskare och nöjdare i livet Omdömen  ..