Team ledarskap - Vikten av Rikta att laget ska nå Goals

Framgång i rollen som gruppens ledare, på alla nivåer, mäts av prestanda laget. Den effektiva Team Leader vet att utveckla en högpresterande team involverar många Ledaregenskaper, människor ledningskompetens och effektiv användning av Leadership processer. Det finns några grundläggande byggstenar som måste arbetat med Team Leader löpande. Dessa byggstenar påverkar motivation, prestation och strävan att uppnå hög prestanda.

Vikten av Rikta Team
En av de viktigaste av dessa byggstenar är att rikta fokus för Team och Team medlemmar på ett sätt som gör det möjligt, snarare än inaktivera , dem att uppnå sina mål. Detta kommer att påverka motivation, prestation och trivsel. Omdömen

Tänk på en grupp av fotbollsspelare på en pitch. Den högpresterande team är helt anpassad till sitt syfte – långsiktiga syfte och deras syfte i dag. De vet exakt vad spelet handlar om, de känner till reglerna för spelet och de kommer att veta när de har vunnit eller förlorat. Varje spelare vet sin roll, och de vet hur att roll påverkan på det övergripande målet att vinna matchen. Deras ansträngning räknas och extra prestation räknas mer. Omdömen

Men mer än så, hela teamet vet vad målen är i år, och var de är just nu när det gäller att uppnå dessa mål. De vet när du ska fira milstolpar, och när man ska gräva djupt och öka prestanda. De delar på ett tillfredsställande sätt att gräva sig ut ur ett hål och komma ut på toppen.

Detta är vad motivation och arbetsglädje handlar om, och det är vad den effektiva Lagledaren är åter skapa på arbetsplatsen. Omdömen

Resultat av Not Justera Omdömen
flesta problem med lagen lågpresterande kan spåras tillbaka till bristande anpassning. Det är lätt att se på avstånd, men svårt för Leader Team att vara medveten om i sin arbetssituation. Tänk på det här sättet. Jämför vårt högpresterande team med en grupp idrottare som har blivit tillsagd att flytta bollen runt på ett fält, men de har inte fått veta vad spelet är att de spelar. De förlorar snart intresset för att flytta bollen, och långt ifrån motiverade, kan de snabbt bli frustrerad och irriterad. Detsamma gäller för Team på arbetsplatsen. Omdömen

De viktigaste elementen i Alignment
Varje gruppmedlem måste veta vilket spel Team spelar, hur vi kan vinna och vad påverka hans eller hennes insats kommer att göra på den gemensamma insatser av den omedelbara Team och den bredare Team organisationen. Den goda Team Leader arbetar med detta hela tiden med varje gruppmedlem och med hela Team – övervaka inriktnings nivåer och arbetar på att förbättra faktorer som dopp. Omdömen

Det är användbart för en effektiv Lagledaren att ha en checklista anpassning, så att de kan bedöma det aktuella läget i deras team, och identifiera vilka områden anpassningen att arbeta med Omdömen

De faktorer som teamet behöver veta, internalisera och ha en gemensam förståelse för är –. Omdömen 1. Syftet med organisationen.
Vad är syftet med denna organisation? Vilka är våra kunder? Vilken är vår roll med våra kunder? Omdömen

2. Vilka är våra Organisatoriska mål i år?
Hur ska vi uppnå detta, vad är strategin? Närmare upplysningar om beror i hög grad på nivån på laget, men varje lag måste ha någon kännedom om detta. Syftet är att säkerställa fokus och kompass Team pekar i rätt riktning. Omdömen

3. Team Syfte.
Vad är syftet med detta Team? Vilka är våra kunder, internt och externt? Vad är vår roll med våra kunder? Vad är framgång? Hur vet vi att vi har lyckats – våra åtgärder? På vilket sätt kommer vårt team resultat bidrar till de organisatoriska mål? Hur förhåller vi oss till andra avdelningar? Omdömen

4. Vilken typ av Team måste vi vara för att nå våra mål?
Hur arbetar vi tillsammans, vilka processer vi använder, vilken typ av värderingar och attityder kommer vi att ha? Lagledaren effektiva måste kunna måla en bild av vilken typ av Team vi kommer att bli och hur detta kommer att göra det möjligt för oss att nå våra mål. Omdömen

5. Team Medlems &'; s roll.
Vad är min roll, mina mål och mål? Hur mitt bidrag inverkan på de gemensamma Lagmål? Vad förväntas av mig som en teammedlem, vilket bidrag måste jag göra till Team? Hur vet jag att jag har lyckats, eller när jag har överskridit min Team Leader &';? Förväntningar Omdömen

Att arbeta på dessa inriktnings grundläggande byggstenar kommer att hjälpa Team Leader effektivt att ge Team en omedelbar hiss, en återupplivad känsla av mening och en strävan att uppnå Omdömen  ..