Bekämpa diskriminering på arbetsplatsen Force

Att bekämpa diskriminering i Work Force
Även i 2010, både kvinnor och minoriteter diskrimineras i arbetslivet. Denna artikel ger några exempel om vad som fortfarande pågår.
Även om jag hjälper till att köra en New York verkställande försäljning och marknadsföring rekryterare, det har hänt mig fler gånger än jag kan räkna att om jag svarar huvudtelefonlinjen, den Standard antagande är att jag är en receptionist eller sekreterare, när i själva verket är jag delägare. Även fler gånger än jag kan räkna, har jag blivit kallad "honung" och andra namn mer beskrivande, men bara som en indikation på vad som är en allestädes närvarande och avslappnad sexism i den amerikanska arbetskraften. Omdömen

Även om vi har säkert komma en lång väg sedan den Mad Män dagar, vissa fickor av corporate America är mycket fortfarande en gammal pojkar och' club - med yngre "boys" och faktiskt kvinnor som förenar upp och stödja sexistiska eller på annat sätt diskriminerande beteende i arbetskraften utan att ens inse det. Diskriminering i arbetslivet är särskilt oroande i hyra, och vårt företag går över det mer än jag skulle vilja (som skulle vara inte alls). Omdömen

Under de inledande skedena av att tala med potentiella kunder, mina kollegor och jag har fått höra, bland annat, att kunden inte är intresserad av gifta yngre kvinnor utan barn (de kan bli gravid snart); gifta män med mer än ett barn (deras grundlön förväntningar kan vara högre, och de kan vara mindre kunna arbeta täta sena nätter); och otaliga gånger har vi fått höra att en viss bakgrund är "alldeles för gammal." Jag har även varit på den mottagande slutet av sådana skalliga uttalanden som "Inga kvinnor," som alltid slår mig som udda eftersom jag är, om de gjorde &'; t varsel, en kvinna. Naturligtvis gör vi en vana att berätta dessa potentiella kunder, "Tack, men nej tack" och söka kunder vars arbetsmiljöer kommer att vara trevlig och produktiva för någon kandidat, manlig, kvinnor, unga, gamla, etc. Omdömen

Men vad som ska göras åt det enkla förhållandet vissa företag och chefer har med diskriminerande anställningspraxis? En taktik som jag är alltid fördel är ärlighet. Det är praxis att vårt företag, när vända bort en potentiell kund som de som beskrivits ovan, för att tala om uthyrning enheten direkt att gränserna de försöker placera på sina anställdas sökning är oetiskt (och i vissa fall olagligt). De kanske inte vill höra det från en rekryterare som just har avböjt att arbeta med dem, men varje uppenbarelse har fått börja någonstans.

Många större företag, medan hyra genom rekryterare eller genom sina webbplatser använder diskriminering-avskräcka programvara som censurerar all personlig information om kandidater till en position. Rekryteraren kan se vilken grad personen innehar, men inte året uppnåddes; kandidaten och 'en; s kön inte avslöjas, och i vissa program anknytningar i välgörenhetsorganisationer, etc., som tyder på etnisk bakgrund är också blockerade. När rekryteraren har fastställt en kandidat är kvalificerad att intervjua, kandidaten och' s. Datum namn, karriär, etc. kommer att avslöjas Omdömen

Men inte alla är en rekryteraren, och inte varje rekryteraren är i en Fortune 500-företag som kan investera i ett flertal mjukvarupaket för olika aspekter av verksamheten. En ännu mer grundläggande steg än att tala upp eller avsiktligt bländande hyra är att främja en respektfull, rättvis arbetsplats i ditt eget företag, din egen division, ditt eget kontor, eller hur långt din sfär av professionella inflytande sträcker sig. Omdömen

Om du hör eller ser en anställd eller kollega skrattar åt sexistiska, rasistiska eller på annat sätt stötande skämt, göra det klart att detta beteende inte är acceptabelt i den professionella världen. (Helst skulle inte den &'en; t existerar i den personliga världen heller, men det är en annan artikel helt!) Federal lag (och några nationell lag, beroende på läget) kan säga att diskriminerande atmosfär och andra verkligheter malignt arbetsplatsen är fel, men det tar enskilda arbetstagare artikeldelen att verkligheten att ändra arbetsstyrkan till det bättre. Omdömen

Equal Pay Act, lagen om Fair Labor Standards, gjorde avdelning VII och ADA inte omedelbart utrota sexism, rasism eller diskriminering av funktionshindrade, som vi kan berätta bara genom att titta på det breda utbudet av tid under vilken dessa handlingar passerades. Min första reaktion när jag får höra, "vi don &'en; t ha några kvinnor" (eller vad har du) kan vara att göra en snarky kommentar och hänga ända fram. Men om jag hänga upp, förlorar jag en möjlighet att inte bara lära detta rekryteraren att antika, diskriminerande attityder är inte okej i det tjugoförsta århundradet, men också att leva som jag lär och försöka ändra arbetskraften till det bättre en slaget vid en tid
.  .