Anställa och låta Go

Varför anlita i första hand?

Alla arbetsgivare anställer av samma skäl, de har ett problem som behöver fixas. Vid anställning, ser den bästa managern på tre följande faktorer: om personen har förmåga att göra rollen, om personen har motivationen att göra rollen, och om personen stämmer väl överens med den befintliga personalen. Alltför många gånger, folk anlitade bara på grund av sin meritförteckning. Bara för att någon har rätt kompetens spelar &'; t innebära att de kommer att vilja göra den roll som har utformats av någon annan. Det är därför det är viktigt under intervjua processen att förstå om den sökande är motiverad att göra det arbete som han eller hon ansöker om. Lika viktigt är att förstå om kandidaten kommer att passa väl in i den befintliga personalen. Detta inkluderar personlighet, arbete stil och skicklighet och' s bakgrund. Den bästa managern vet att anställa rätt person är viktigt inte bara för att få det nya jobbet gjort, men också för att hjälpa den nuvarande laget att bli mer produktiva. Omdömen

Vem är ansvarig för anställdas framgång?

Det kan överraska dig, men det är inte bara den anställde som är ansvarig för deras framgång! Organisationer är snabba att ta åt sig äran när den nya personen gör bra, och de är lika snabba att skylla den anställde när saker don &'en; t träna. Framgången för den hyrda personen beror på hela systemet. Till exempel kommer en krävande mikro-manager får mindre prestanda ur samma person som i stället skulle kunna göra tillräckligt bra arbetar för en smartare manger. De flesta människor don &'en; t vakna upp på morgonen och besluta att idag skulle vara en bra dag att misslyckas på jobbet. De flesta människor kommer till jobbet med hopp, förväntan, och en känsla av att de kommer att göra sitt bästa, och att de kommer att ha en produktiv dag. Den bästa chefen vet att systemet, som en person arbetar under bestämmer framgång. När saker går fel, kommer den bästa managern snabbt undersöka systemet för att förstå vad som misslyckades. Till exempel, låt och' s säga, en bank förväntar sig kundtjänstmedarbetare, som arbetar vid skrivbord i huvud kunden väntar område, öppna minst 5 nya konton per dag. Denna bank beslutar att straffa en anställd som konsekvent för en vecka öppnade bara ett konto per dag. Den anställde är upprörd; speciellt att veta att det inte är mycket beroende av honom eller henne. Den bästa managern undersöker systemet för att se vad som är fel. Vid undersökning finner den bästa managern att många faktorer kan ha lett till en dålig vecka. Banken och 'en; s trovärdighet kan ha påverkats av en nyhetsartikel som beskrev vissa etiska frågor i banken och 'en; s verksamhet. Eller en ny bank just öppnat ner blocket och erbjuder gratis iPods varje ny kund, som öppnat ett konto. Den bästa managern innebär personalen att se vilka nya idéer och planer bör sättas in i en plats. Det finns ingen skuld att passera runt. Omdömen

Hur mäter nya hyra assimilering

För det mesta när en person anställs, finns det inte mycket formell mätning om huruvida person tränar annat än provanställnings översyn. Den bästa managern vet att det bästa sättet att mäta är att be en ny person på en regelbunden basis hur det går, om en person är nöjd med arbetet, om målen är tydliga för personen. Den bästa managern vill veta vad den nyanställde behöver för att lyckas. Den bästa managern granskar systemet och försöker förstå om det stöder den nya medarbetaren, och om den nya personen har goda relationer med jämnåriga. Den bästa managern kan titta på om den fulla potentialen av en ny person användes. Den bästa managern kommer faktiskt be den nyanställde om rollen möter hans eller hennes förväntningar. Även dessa mätningar är subjektiva, är den viktigaste faktorn att de innebär båda parter i bedömningen Omdömen

Vad gör jag om saker don &'en;. T träna

Naturligtvis finns kommer att finnas tillfällen när saker don &'en; t-arbete. Många organisationer agera snabbt för att avskeda den anställde. Detta bör alltid vara en sista utväg. Avfyra en person har många negativa effekter på organisationen. Först av allt, lider moral med de anställda som fortfarande; många gånger denna samma funktion kommer att rehired inom ett år vid 2-3 gånger av kostnaden. Den bästa managern i stället försöker förstå vad som gick fel, och om det kan fastställas. Om inte, då ett tvåvägs samtal sker och en plan överenskommits. Denna plan kan innebära omskolning, kan det innebära en arbetsrotation, eller det kan innebära en tidsperiod där arbetstagaren ges tid att intervjua och utöva andra möjligheter i organisationen. Organisationen ger dessa människor högsta prioritet. Tyvärr är många organisationer, i stället använda denna omfördelning pool som en snabb steg mot nedläggning och upphörande. Omdömen

Hur man släppa taget i ett humanistiskt sätt

Det kommer att finnas tillfällen när människor behöver släppa taget. Det är mycket viktigt hur detta sker. Många organisationer kallar outplacement företag att hantera denna process. En anställd kommer att arbeta på morgonen och möter en främling … Sedan 60 minuter senare, någon annan städa upp på kontoret och få medarbetare och' s personliga föremål till parkeringen. Många människor behandlas som brottslingar och samtidigt låta dem gå. Den bästa managern möter personligen med personen påverkade och svarar på alla frågor efter att ha diskuterat skälen till att personen blir avskedade. Den bästa managern förklarar nästa steg som omfattar outplacement under en ganska lång tid under flera månader för att hjälpa personen att hitta ett nytt verk. Den bästa managern vet detta kommer att bidra till trovärdigheten i organisationen. När människor avslutas under omänskliga sätt, de befintliga medarbetare höra om detta. Istället för att göra sitt arbete, kommer de att vara orolig om de kommer att bli nästa. Som ett resultat, de arbetar i rädsla och i reaktionär läge. När människor släpper i humanistiska sätt, befintliga medarbetare vet åtminstone om saker don &'en; t räkna ut, kommer de att ha stöd för att hitta något annat. Den bästa managern vet att detta är rätt väg för en person och rätt moraliska synsätt i ett samhälle. Omdömen

Att lära sammanfattning och nästa steg

den bästa managern vet att det &'; s system som bestämmer beteende och utförandet av sina medlemmar. Hur ser processen i din organisation för att anställa, utvärdera och släppa? Verkar det vettigt? Vilka delar behöver förändras och varför? Endast genom att ställa dessa frågor, kommer organisationen ha ett friskt system där människor vill arbeta Omdömen  ..

mänskliga resurser

  1. Stora företag utöka sin Leaders
  2. Varför är Linkedin Viktigt! När jag redan har ett CV?
  3. Sekretess Paviljonger för Seattle Hot Tubs
  4. Ska du använda en försäljning rekryteringsföretag?
  5. Uttråkad av styrelserummet möten? Prova Power of Walking Meetings
  6. Vaktbolag Management
  7. Välja den bästa Carpet Pad för din nya Flooring
  8. Tips för att lansera egen Business
  9. Är du verkligen ta väl hand om ditt företags mest värdefulla tillgång?
  10. People Finder för människor Search
  11. Hur man bygger en lukrativ karriär genom hemsjukvård Jobs
  12. 5 tips för att anställa en säkerhets guard
  13. Outsourcing - Nuvarande och framtida Trends
  14. Kalifornien DEC
  15. Tips för effektiv Leadership
  16. En guide till CIPD-certifikat och Training
  17. Ersättningar till anställda Administration Outsourcing
  18. Chefer Under stress under stressiga tider Behöver Executive Stress Solutions
  19. Vikten av att få offentliga register För Bakgrund Kontrollera Investigation
  20. Varför Hyra är Paradoxalt nog Harder i en Downturn