Stora företag utöka sin Leaders

Vi lever i en intressant värld, skulle du med?
Företag det verkar, stiger och faller snabbare än någonsin tidigare. Teknik, globaliseringen och hastigheten på kommunikation har helt förändrat arbetsmiljö.
Men även i dessa ombytliga tider, vissa företag och varumärken uthärda. Mer än så, de trivs och Excel. De förnya och ställa förändringstakten.
Vad gör dem så framgångsrika? Skillnaden jag tror är deras ledarskap och kommunikationsstil. Stora företag effektivt kommunicera och växa sina ledare snabbare än deras konkurrens och snabba förändringarna.
Så vad innebär det för dig och ditt företag? Det innebär att kommunicera noggrant, öppet och ofta. Personal och intressenter vill veta sanningen och kan ta reda på information snabbt och från många källor
Din roll som ledare är att förstå att allt du säger och gör kommunicerar -.. Inklusive vad du inte säger
Växande effektiva ledare som kommunicerar effektivt i din organisation kommer att ta engagemang och en tydlig, enkel strategi. Här är mina tre enkla strategier för att odla stora ledare och skapa smidig kommunikation i din organisation:
Strategi 1 - Göra allt för att utmana, växa och stimulera upp och kommande talanger. Oavsett om det är att ge dem speciella projekt, tilldela dem till nya avdelningar eller investera i deras förvaltning, drift, marknadsföring och ledarskapsutbildning
Strategi 2 -. Hitta andra höga ledare inom eller utanför ditt företag att mentor dina potentiella ledare. Detta kommer att exponera din talang till ledarskap tänkande och beteende. Varje elitidrottare har en stark coach bakom dem hålla dem ansvariga och hålla dem på rätt spår - behandla din talang som en idrottsman i utbildning
Strategi 3 -. Lär dina framtida ledare hur man kommunicerar med tydlighet och kraft. Uppmuntra dina chefer att använda en coach tillvägagångssätt i sina kontakter med personal. Utmana dem att ställa frågor och lyssna mer än att bara tala om för folk vad de ska göra. Visa dem detta sammanhang rapport och fortlöpande dialog kan skapa anslutning, engagemang och resultat.
Effektiv kommunikation bygger på relationer och förstå din egen och andras kommunikation stil. Många verktyg kan hjälpa dina företagsledare att lära sig att skapa ett säkert sätt att diskutera kommunikations stilar som DISC, MBTI och PCSI © ;. Jag använder regelbundet MBTI och PCSI © i workshops och utbildning samt en på en med mina kunder att hjälpa till med att förstå och förbättra kommunikationen och lagarbete.
ledare befinner sig ofta i situationer där de inte har all information, erfarenhet eller kompetens som de behöver. Medan många chefer kommer att vänta tills de har en fullständig bild innan kommunicera, att vänta kommunicera kan ofta vara det värsta man kan göra. Kunderna säger ofta till mig: ". Som chef är det upp till mig att ha alla svar jag skulle hellre vänta tills jag har all information än ser ut som jag inte vet vad jag talar om." Omdömen
I situationer som denna använder jag en coach metod för att hjälpa dem att utmana detta antagande och att upptäcka när är bäst att kommunicera. Genom att uppmana dem att gräva djupare, ofta inser de att personal och berörda parter inte förvänta sig att ha alla svar hela tiden och är oftast nöjda med att höra ärlig kommunikation om vad som är känt som kan bygga upp ett förtroende. Omdömen Viktigt jag uppmuntrar kunder att vara säker på att säga "jag vet inte", om de inte eller "Jag har inte den informationen just nu men kommer att försvinna och ta reda på." Folk förstår att du kanske inte vet allt och de kommer att uppskatta att du är uppriktig och berätta för dem om inte nu, när du kanske vet.
Som ledare kan du lära andra i ditt företag genom att måla en bild av den moderna dagen affärskommunikation landskapet. Det är, hjälpa dem att se att om de inte fyller informations tomrummet med sina egna budskap, någon annan kommer.
Bloggar, wikis och diskussionsforum innebär information cirklar hela världen ständigt om dina ledare är en del av detta informationsflöde eller inte. Det är viktigt att de kan identifiera sina intressenter och personalbehov och kommunicera om dem konsekvent.
I en tidsålder där information ständigt flytande, kan din företagsledare vara avgörande för att se till att personal och berörda parter känner sig informerade och vara fokuserad på vad som är viktigt. Gör ditt företag bra genom att odla dina nya ledare Omdömen  ..