Hur effektiva möten Eliminera Arbetsplats Drama

Du fruktar att göra med personalen. Ingen blir tillsammans, alla känner sig överväldigad och negativitet är så tjock du kan klippa ut det med en kniv. Även om du öka försäljningen, läcker dina pengar i omsättning och frånvaro. Detta kommer att chocka dig, men du kan enkelt lösa detta problem om du vill lära dig att underlätta en effektiv personalmöte Omdömen

Problemet är de flesta chefer don &'en;. T vet hur man håller en effektiv möte, mycket mindre ta upp känsliga frågor på ett sätt som främjar teambuilding och öppen kommunikation.

Dessutom ledare undviker ofta möte med nyckelpersoner eftersom de don &'en; t har den kompetens, de don &'en; t ser värdet, eller de uppfattar möten för att vara ett slöseri med tid eller mer arbete. Detta är förvisso sant om du inte &'en; t har kompetens eller resurser för att skapa en avsedda resultatet: Högre produktivitet, problemlösning och ökad teamwork Omdömen

Ett av de största problemen med småföretagare och chefer är det. de don &'en; t vet hur man utnyttja deras största resurs: deras folk. Lösningen är lika enkel som att begå ett veckomöte, vilket underlättar med en berättelse, och öppna för diskussion. Omdömen

Stämman Omdömen Meeting i 20 till 30 minuter en gång i veckan med en uppsättning dagordning skapar ett ramverk för hålla jämna steg med aktuella problem, skapa en checklista över åtgärder objekt och håller varje person ansvarig för sina åtaganden. Detta är lika sant för ett företag med en anställd som det är för en avdelning inom ett företag som har tusentals anställda. Review Schemalägg dina möten i början av arbetsveckan på måndag morgon eller i slutet av veckan på fredagseftermiddagar .

underlättande Omdömen Om du vill anställdas engagemang du behöver för att sluta predika och börja underlätta. Folk fäster vad de skapar och när en förbättring teambuilding eller kundservice är deras idé, så mycket bättre. En stor underlättande teknik är att dela ett personligt exempel eller historia sedan ställa en fråga. Till exempel, delar jag ofta en dålig restaurang exempel för att illustrera betydelsen av kocken, servitris och manager för att göra en punkt att kundservice är alla &'; s verksamhet.

Frågan
sedan ställa en fråga eller flera frågor för att underlätta diskussionen. Om du frågar de anställda för att beskriva liknande erfarenheter av dålig service, blir de engagerade. Sedan när du frågar dem hur man lösa problem situationen från chefen och 'en;. Synvinkel eller från synvinkel servitris, blir de strategiska tänkare Omdömen

Dessutom får du har lyssnat på dem så de blir problemlösare Omdömen

Om du upplever alltför mycket drama, skulle jag satsa du aren och 'en;. t hålla effektiva möten Omdömen  ..