Att genomföra effektiva medarbetarsamtal:. Top 5 "Göra" och "inte göra" Alla chefer bör veta

Om du &'; re i en chefsposition och har direkta rapporter, skriver medarbetarsamtal är en viktig del av ditt jobb
Något mindre än en helt ärlig utvecklingssamtal kommer bara lura den anställde av personlig utveckling, plus att det skulle kunna skapa förutsättningar för en diskriminering rättegång
Business Management Daily belyser topp &';. &göra' s &'; och &'; don &'; ts &'; för att ge och skriva effektiva utvecklingssamtal. Omdömen

1. DON &'; falla offer T till &'; haloeffekt och'

Chefer ibland låta en enda egenskap att påverka sina bedömningar av andra obesläktade faktorer. Säger en anställd är villig och kapabel att ta på alla projekt. Det enastående drag kan orsaka en manager att ignorera en arbetare och' s tillkortakommanden. Råd:. Eliminera haloeffekt genom att betrakta varje föreställning elementet oberoende Omdömen

2. DON &'; T vara alltför släpphänt Omdömen

Mindre erfarna chefer känner ofta orolig att kritisera anställda och' ansträngningar. Och erfarna chefer kan tillåta känslor till moln dom av deras långsiktiga anställda.

förmånlig behandling skadar företagets resultat, eftersom det inte flagg svagheter. Plus, i domstol, kommer de anställda sparken för dåliga resultat pekar på positiva recensioner som bevis på diskriminering. Omdömen

3. DON &'; T vara alltför strikt Omdömen

Det motsatta problemet – alltför sträng bedömningar – är lika demoraliserande för arbetstagare som gör konsekventa insatser. När en chef anser att allt en anställd gör är en del av hans arbetsbeskrivning, lämnar den anställde med något incitament att utmärka sig på sitt jobb. Omdömen

Chefer måste definiera sina förväntningar och identifiera beteenden som inte når upp till eller överstiger dessa krav. Detta bör ske genom konsekvent återkoppling – inte bara på översyn dag – så att översynen blir en enkel uppgift att matcha beteende etablerade standarder Omdömen

4.. DO bli hög och låg Omdömen

“ Central tendens bedömning &"; inträffar när en handledare ger alla arbetstagare genomsnittsbetygen just nu. Denna attityd kan sänka anställdas moral och indikerar att handledaren isn &';. T göra sitt jobb Omdömen

Håll detaljerade anställda loggar och rekord fall av överlägsen och sämre prestanda Omdömen

5.. DON &'; T motsäger dig Omdömen

De mest skadliga misstaget chefer kan göra vid en översiktlig granskning är att skicka anställda dubbla budskap. Vad jag ska säga, sätta upp det på papper och prata igenom det i förväg så att eventuella fel i logik kan fångas i förväg. Motstridiga budskap urholkar trovärdigheten och gör ingenting för att förbättra den anställde och 'en; s prestanda Omdömen

För mer information och hela artikeln innehåller fullständiga listan över de främsta och ';. 8 &'; &göra' s och don &'en; ts ge medarbetarsamtal, vänligen besök http:. //www.businessmanagementdaily.com/12012/writing-and-giving-performa .... Omdömen