Talent Management i Tuff och utmanande Times

“ Ledarskap är demonstrationen inte definitionen &". . Dr. Thaker nyligen aktier i sin Program Ledarskap 2020 Omdömen

Ekonomin saktar och isn &'en; t kommer att bli bättre snart.

Det första du bör ställa dig är: "Vad är en tuff tid?" Svaret är att det är en tro. Vad du ser är vad du får … tror är en tanke i ditt sinne och vad du tror att du skapar och alla prognoser och prognoser för de experter som ofta blir självuppfyllande profetior, eftersom de skapar den &"; tro "att det är" tuffa ". Men är de verkligen så illa? Omdömen

Om ekonomin är dålig, vi säger att det är en lågkonjunktur. Om vi ​​förlorar vårt jobb, det är en depression. Allt är relativt men någon någonstans är alltid sämre. Omdömen

Inse att en tuff tid är "som vi ser det". Vad vi känner är verkligt. Välkommen till verkligheten.
I mina ögon är ledarskap inside-outside. Faktorer ledarskap är viktiga för din självförverkligande i den bästa av tider, men i dåliga tider är det ännu viktigare att göra en utvärdering av verkligheten. Inte bara berätta för dig själv "saker kan alltid vara värre", men försöker hålla en positiv attityd.

Varje människa organisation går igenom tuffa och utmanande tider, eftersom, ja, vi och'! re mänsklig Vi måste förvänta sig att tuffa tider kommer, men vet att genom att uppvisa extraordinära ledarskap under dessa tider, kan gruppen komma ut av dem starkare än någonsin! Här är några tankar för dig att överväga att vara en extra ledare under tuffa och utmanande tider, oavsett om du leder ett företag, en stad, en icke-vinstdrivande organisation, en icke-statlig organisation eller en familj. Omdömen

Big Picture är allt Omdömen När det blir tufft, alla &'; s frestelse är att bli akut fokuserad på problemet. Den extra ledare, men kommer att hålla sitt öga på den stora bilden. Att detta inte är' t innebära att vi don &'en; t ta itu med problemet. I själva verket har vi ta itu med problemet. Men det som skiljer en ledare från en efterföljare är att ledaren doesn &'; t fastna i problem. Ledaren ser helheten och fortsätter att röra sig i riktning mot visionen. Ju längre de tar sina anhängare mot visionen, ju längre bort från problemet de får. Omdömen

Offer för att vinna Omdömen När det blir tufft, som när det måste finnas nedskärningar i löner, osv, den ledare bör göra just det - bly. De måste inte bara vara den som belönas störst när allt är bra, men de behöver för att vara den första att offra. Den extra ledare säger, "Jag vet att många av er är bekymrade med lönesänkningar. Jag är för. På sikt kommer vi att vara frisk igen, men för tiden, är detta nödvändigt. Att förstå detta, vill jag att du ska veta att Jag tar en 20-procentig lönesänkning själv. Jag vill att du ska veta att vi är i detta tillsammans. " Den extra ledare är den första att offra och kommer att belönas med lojaliteten av hans eller hennes anhängare. Mor (Home manager) som alltid visar lektion i att offra och vinna. Hon bidrar till hem för årtionden och aldrig förväntar eventuella returer. Omdömen

Motivera dig själv och laget Omdömen I tuffa och utmanande tider, människor är naturligt ner. De tenderar att vara pessimistisk. De kan &'en; t se hur det hela kommer att fungera. Således, de har svårt att få igång. Den extra ledare vet detta och kommer att fokusera på att vara optimistiska drivkraft. Han eller hon kommer till kontoret vet att för tillfället, kommer stämningen i gruppen bäras och flytande med hjälp av dem och deras attityd. Omdömen

liten seger har ett värde Omdömen Ett sätt att motivera är att skapa små vinster. Den extra ledare vet att i tuffa tider hans eller hennes folk tror att allt är förlorat. De undrar om de kan vinna. Så den extra ledaren skapar möjligheter för laget att vinna, även om de är små. De satte mindre, mer uppnåeliga mål och påminna och belöna gruppmedlemmarna när de träffar dessa mål. Med varje liten vinst, är ledaren bygga känsla och attityd av hans anhängare, gräva dem ur deras själv skapat hål av rädsla. Omdömen

Know Yourself Omdömen I goda tider gör vad hjälper dig att utveckla din potential i tuffa tider måste vi göra vad hjälper till att betala räkningarna. Du kan behöva arbeta övertid utan laddning ditt företag för att behålla jobbet. Du kan ta extra projekt hemma som tidigare du gjorde på företagets tid. Du kan behöva hjälpa ditt företag att minska kostnader (flyga ekonomi, inte business class, schemalägga några besök tillsammans, skära ned på affärsluncher), och du kan behöva minska personliga utgifter hemma. Du kommer att göra vad du måste att hålla sig flytande. Omdömen

Ta beräknings risker
I goda tider kan du ta risker ganska lätt, att veta att du oftast alltid ha en reservläge. I tuffa tider, inte tar stora ekonomiska risker om du inte har råd med dem. Riskerna du tar bör vara de som kommer att positionera dig att kapitalisera på dem när tiderna blir bättre. Om du är i planering område, tveka inte att ta på sig extra arbete i utförandet av uppgifterna. Om du är i innesäljare, sätta på en hatt och knackar på dörrar för ditt företag på nya marknader. Leta efter ytterligare saker du kan göra för att gynna ditt företag. När saker förbättras kommer dina ansträngningar att bli ihågkommen (vi hoppas!). Omdömen

Power of Communication och relationer Review tala fint till dig själv. Tala positivt om de saker du utföra och kommer att åstadkomma i företaget och i ditt liv. Inte tik och klaga motvind. Säg till dig själv och andra för att njuta av vad de har nu … det kunde vara värre. Kom ihåg, kan du och laget att fungera bättre. TEAM skapar förundran och försöker att bli värdefull genom att tillföra värde till laget i dålig tid. Håll dela humor i laget. Gör folk att skratta och kärlek. Har attityd omsorg och delning. Uppskattar liten seger. En av teammedlem håller på att slutföra arbetet i tid och göra någon skillnad än uppskattar offentligt. Ekonomin kan gå ner, men det är inte precis som om du är på Titanic, även om det kan ibland kännas som det. Om du har ett alternativ, fråga dig själv som du skulle föredra: att vara där du är nu, eller i den största lyxkryssaren som någonsin byggts i en första klassens svit med alla tillbehör, på natten den 14 april, 1912.
Viljan att förstöra allt i mina ögon. Än idag, om du hittar eller känner att organisationen eller relation eller jobb förstör .... don &'en; t får störa, förstå kraften i att förstöra. Skapande sker alltid efter skada. Moder Teresa sade, &'; Jag älskar ljus för det visar mig vägen, men jag uthärda mörkret eftersom det visar mig stjärnorna. Tiden har kommit att förstå den nuvarande situationen, andligt. Jag tror andliga världen är en osynlig värld, men det har en stor och oslagbar inverkan på livet Omdömen  ..