Ledningsgruppen avsnitt i affärsplanen - inte bara inkludera Resumes

Även de bästa nya koncept eller befintlig plan kommer att misslyckas om de utförs dåligt. Ledningsgruppen delen av affärsplanen måste bevisa för investerare varför nyckel företagets personal är "synnerligen kvalificerad" för att köra på affärsmodellen.

Ledningsgruppen avsnitt bör innehålla biografier av viktiga medarbetare och närmare deras ansvar. Det är viktigt att dessa biografier är inte bara fortsätter att inkludera utbildningsbakgrund och tidigare titlar jobb och ansvar för gruppmedlemmarna. Snarare bör biografier belysa de mest relevanta tidigare positioner som individerna har hållits och specifika framgångar i varje. Dessa framgångar kan omfatta lansera och växande nya företag eller hantera uppdelningar av etablerade företag.

teammedlem biografier bör anpassas till bolagets tillväxtstadiet. Till exempel bör en start-up företag stryka dess ledning framgång lansera och växande företag. En mognare företag bör betona hur gruppmedlemmarna har framgångsrikt drivs inom ramen för större företag.

Beroende på scenen av företaget, kan viktiga funktionella områden saknas från teamet. Detta är godtagbart under förutsättning att planen tydligt definierar de roller som dessa personer kommer att spela och identifierar de viktigaste egenskaperna hos de individer som kommer att anställas. Det är emellertid i allmänhet inte fördelaktigt om personal saknas för ultra kritiska roller. Till exempel bör en plan som är i grunden en marknadsföring pjäs inte söka finansiering utan ett fantastiskt marknadsföringsteam.

Ledningsgruppen avsnitt bör också innehålla biografier av bolagets Advisory Board och /eller styrelsen. Samtidigt med välkända rådgivare /styrelseledamöter ger trovärdighet till affärsplanen, det är mycket effektivt för att förklara hur dessa rådgivare kommer direkt att påverka bolaget genom strategisk rådgivning och /eller tillhandahålla ledningar till viktiga kunder, partners, leverantörer, etc.

Sammanfattningsvis är ledningsgruppen delen av affärsplanen en möjlighet att bevisa för investerare att ditt företag har den nödvändiga talang för att lyckas. Hellre än att slösa bort denna möjlighet genom att bara visa de anställdas meritförteckningar, som skulle kunna ingå i bilagan, bör avsnittet användas för att förklara exakt hur laget är unikt kvalificerad att genomföra satsningen i sitt nuvarande skick.

Som ordförande för www.growthink.com har Dave Lavinsky hjälpt företaget att bli ett av de planen utveckling företag främsta affärs. Sedan starten har Growthink utvecklats under 200 affärsplaner. Growthink kunder har tillsammans samlat in över $ 750.000.000 i finansiering, lanserade ett flertal nya produkter och tjänstelinjer och fått konkurrensfördelar och marknadsandel Omdömen  ..