Vad du ska göra när en anställd säger, jag avsluta!

Omsättning, frivilligt eller påtvingat, är en del av arbetsplatsen cykeln. Som i naturen, vissa förändringar sker ett blad i taget medan i andra fall en orkan utför den allvarliga beskärning. Den här artikeln tar upp några saker du bör tänka på när en anställd går in i kontor och säger, “ Jag slutade &";! Omdömen

Låt &'; s. Börja med lite förebyggande Omdömen

bästa försvaret är ett bra anfall:
att förhindra en kvalitets anställd från att göra språnget, även från att lyssna på headhunters eller kontakta konkurrenter, måste du hålla dina löften
(när det gäller kampanjer, ersättning, utrymme, oavsett ), beröm offentligt och ofta visar den anställde framtida Mössor och beröring bas (check-in) med den anställde på en regelbunden basis Omdömen. De är de viktigaste stegen för ett bra anfall. Precis som det &'; s svårare att “ brand ett ansikte &"; det &'; s dessutom svårare för de flesta människor att lämna en boss de har en bra relation med. Ha det i åtanke och arbeta på det Omdömen

Jag har nämnt min “. Oh! Sh * t &"!; lista innan. Listan bestod av topp fem av mina 600 anställda som, om de sluta, jag skulle tro “ Oh! Sh * t &"!; Med dessa omhuldade få, gjorde jag ofta samtal personlig telefon (ihåg telefonsamtal?), Tog dem till lunch, och där konversationen alltid fokuserat på dem och deras karriärer. Jag visste om deras personliga liv och ständigt tackade dem och erbjöd en vision av deras nästa steg. Jag såg till min speglade deras. Jag pratade dem upp till ledande befattningshavare, så deras namn och potential var vida känd, och såg till att jag var alltid rättvis med sin ersättning och kampanjer. Jag har aldrig förlorat en person på listan. Ett uns av förebyggande .... Omdömen

Om tecknen är dina anställda är på väg att flytta, ta itu med det snabbt och beslutsamt Omdömen

etablera kontakt och visa omsorg. Omdömen vi alla vet att vi borde ha /kunde ha gjort detta hela tiden, men nu är inte rätt tid att slå dig själv. Du måste få igång konversationen Omdömen. Visa ditt intresse för dem och dela observationer. “ Du tillflyktsort &'; t funnits så mycket på sistone, allt upp och" Ge personen möjlighet att själv lämna ut (och förvånansvärt många människor gör) innan du säger, och" I &'; M berörda kanske du funderar någon form av förändring och det är inte något jag vill för dig eller oss &". ,

Kontrollera att du har varit rättvis:
Du wouldn &'; t vara den första personen att beklaga att snåla på bonus tid eller otåliga att någon på en punkt nu irrelevant. Har personen be dig om något, som en exponering eller projekt som du har glömt eller avsked? Kan du plugghål
, nu? Vad skulle det ta att göra den anställde glad

Men vad händer om det &';? är för sent och den anställde har redan avgått. Tja, det och' s aldrig för sent. Lita på mig, jag känner folk som började med andra organisationer och var tillbaka inom en månad. Jag don och 'en; t rekommenderar det för någondera sidan men det händer Omdömen

VIKTIGT - Innan du gör något, fråga dig själv om du verkligen don &'en;. T vill att personen ska lämna eller är du sårad och arg att de skulle göra detta till dig? Alla av oss är i stånd att en känslomässig reaktion och det finns ingen tid att hämnas, när det är viktigare att hålla fast vid någon som är en uppskattad lagmedlem Omdömen

Don &';. T Acceptera Avgång som Givet:
Detta kanske låter lite fet men det fungerar. Om någon jag verkligen ville hålla nämnda, “ I &'; ve tagit ett jobb på ____ &". Mitt svar skulle alltid vara, “ Nej du inte har och' t arbetar du för mig och jag don &'en; t vill att du ska lämna &". Detta tar redan skakat personen på sängen och i allmänhet öppnar upp dem så att du kan höra sanningen Omdömen. Sanningen kan vara svårt att höra, men du måste lyssna för här och' s din chans att vända på kuttingen. Om de hatade dina tarmar de skulle ha slutat med din HR-direktör, kom de till dig eftersom du har en relation och de &'; re inte säker Omdömen

Promise Nothing But .... Omdömen Även om du kanske frestas att motförslag, motstå frestelsen (plus du förmodligen aren &'en; t den enda beslutsfattaren). garanterar att du kommer att undersöka vad som är den drivande kraften Omdömen - pengar, titel, rapportering. Demand (Jag vet att det låter hårt men det är krig) 24 timmar och schemalägga ett kommande sammanträde. Be dem att inte tala med sin framtida arbetsgivare eller headhunter tills du kommer tillbaka till dem. Sedan få flytta Omdömen

gör det personligt. Review, är detta är det dags att ha ett personligt samtal. Utanför kontoret och efter timmar är i allmänhet bäst. Du är nu deras kollega och karriärcoach. Alla har rädsla och ambivalens om att göra en förändring, höra deras och erbjuder sig att spela djävulen och' s advokat. “ Naturligtvis Josh är en idiot, vi vet alla att, men har du någonsin arbetat med ett team så sammanhängande som Emily &'; s &"; Omdömen

Shed Tvivel:
“ jag hör vad du &'; re säger. I &'; M bara förvånad att du skulle gå med en start-up som &'; s har problem med att få finansiering och ". Eller “ Du vet Matt inom finans, arbetade han på denna plats för en kort tid, har du pratat med honom &"; Note to self: kontakta Matt inom finans ASAP och ta reda på vad berättelsen är. Ange hur störande förändring kan vara och riskerna. Gör dem oroar de har gjort fel beslut

Sätt dig in i det. Review Säg, om du menar det, du är ledsen detta händer och verkligen don &'en; t vill den anställde att lämna men du vill bara det bästa för honom eller henne Omdömen

Se vad du kan göra. Omdömen jag var aldrig förtjust i counter; Men ibland och' re motiverat. Du måste samla de krafter som och får vad du behöver
. Det spelar och' t alltid fungerar, men du måste försöka Omdömen

vara nådig
Om dina ansträngningar misslyckas, vill personen väl, privat och offentligt
, uppmuntra den anställde. att hålla kontakten och säga att du har uppskattat hans eller hennes bidrag. Aldrig illa eller förlöjliga den person eller den tävlande. Branscher och sektorer är mycket små, du vet aldrig när två av er kanske möter, eller behöver varandra. Omdömen

Slutligen, gör att listan över de främsta artister och kalla dem till kontoret eller på sina celler - NU Review Din före detta anställd kommer att ringa och så kommer att headhunter eller HR person som placerade honom Omdömen

Att förhindra en avgång är ett vardagligt ansvar för en bra chef.. Störa en är en färdighet som kan tillämpas. Acceptera det oundvikliga är ett hårt piller att svälja, men inte en dödlig en Omdömen

(c) Jane Cranston Omdömen  ...

riskhantering

  1. Vikten av en effektiv riskhantering i CFD Trading
  2. Vad bör man tänka på din grupp förmåner planerar?
  3. Tre steg för att fastställa en Basel III-Ready Data Warehouse
  4. små företagsförsäkringar - grundläggande principles
  5. Enterprise Risk Management i bank Industry
  6. Ätstörningsbehandling Delray - Hitta den hjälp du behöver i en Hurry
  7. Inverkan av låg kvalitet referensdata på Bank Processes
  8. Trots Basel III, måste bankerna förbereda sina data infrastruktur för fler förändringar i Futur…
  9. Betydelsen av Enterprise Risk Management för ditt företags growth
  10. Risk Management: Talent Acquisition
  11. Betydelsen av ljus i Business Promotion
  12. 10 enkla planerings Åtgärder för att öka din Konsekvens av träffa kundens Expectations
  13. MiFID II, UCITS IV, Dodd Frank och Basel III köra en Rethink av Massive Data Management
  14. Att få konkurrensfördelar från referensdata Management
  15. Basel II och III lektioner för Solvens II Compliance
  16. Säkerhet i Mining - Hur man undviker skador och Accidents
  17. Meningsfull användning Security riskbedömning Undviker Risks
  18. Förbättra avkastningen på investeringen i din försäljning Leads Lists
  19. "Vetenskap" av arbetsplatsen Communication & Prestanda Management
  20. Hur man inte skall misslyckas i Affiliate Marketing