7 hemligheter att strukturera ditt företag för Freedom

De flesta solo företagare har åtminstone någon del av den "varför" de är i verksamhet som ingår att ha större frihet att vara där de vill när de vill. Även om varje företag ägare kommer att ha en annan version av vad som ser ut som, finns det några generella riktlinjer som gäller för alla.

1. Bygga för vart du ska från början.

Ofta människor vill vänta tills de har råd med system och människor att stödja dem i deras verksamhet. Sanningen är, du förmodligen inte kommer att göra pengar för att ha råd med det om du närmar dig din affär med denna attityd. Börja med att skapa system och strukturer nu när du vet att du behöver när kunderna kommer in. Detta försäkrar att du kommer att vara redo för dem, och det är mycket attraktivt. Jag började betala en assistent innan jag någonsin betalat själv. Detta kan tyckas galet, men det fungerade.

2. Känn din Intuitivt Genius (och vad som inte).

Jag blev chockerad av att erkänna alla de roller som jag behövde för att spela i min verksamhet när jag först började. Ingen är bra på allt som krävs för att driva ett företag. Förhoppningsvis du är bra på några av dem ändå, eller är villiga att lära. Som sagt, när du är tydlig med vad du är bra på, vad du gör med största lätthet, det som du kan få betalt mest för, är det mycket lättare att släppa och "outsourcing" eller förenkla saker som du inte är. Formatera nyhetsbrev dränerar helt min energi. Om jag kunde vara ute möta en ny kund, medan någon som är bra på techie grejer formaterar mitt nyhetsbrev, skulle det vara en stor användning av min tid och pengar? JA.

3. Använda teknik när det är möjligt.

Det finns många utan kostnad tjänster som är tillgängliga för att hjälpa dig driva ditt företag, och många som kostar stora pengar varje månad. Få den teknik du behöver för att få saker att hända. Varje månad betalar jag för Infusion, Instant Teleseminar, Fax.com, och flera andra. Men när jag behöver sätta något på autopilot eftersom min mamma kommer till stan, jag har system för att göra det med lätthet. Försök inte att hålla reda på alla dina kontakter på din bärbara dator, tack! Att ha ett system för att kommunicera kommer att löna sig!

4. Var tydlig, värde och locka mycket folk.

Du vill absolut vara försiktig om vem du sätta i ditt företag. Som sagt, du måste föra människor i ditt företag att växa och skapa frihet för dig själv. Var tydlig om vilken typ av person du behöver och vad du behöver dem att göra. INTE leta efter någon som du - du vill att de ska njuta av de saker du inte njuta av, eller hur? Detta kan vara en hel kurs, (i själva verket tog jag en!), Men vänligen värdera unika gåvor din VA eller OBM innebär för din verksamhet, och du kommer att locka människor med perfekta presenter att ge. Jag lockade ett par "fel" passar innan jag fick "rätt" en.

5. Ta det fulla ansvaret.

När du tar hjälp i ditt företag, vill du ta den attityd som du är 100% ansvarig för allt som händer i din verksamhet. Det betyder inte att du inte be om vad du behöver. Och det verkligen betyder inte att du detaljstyra arbetet (igen, skulle en hel kurs undervisas om detta). Det betyder att om du locka någon som inte gör vad du vill, eller har en inställning som du inte gillar, inser du att du lockade den personen, och något i vem du är eller vad du gör har skapat detta resultat . Fråga dig själv "varför jag skapa denna erfarenhet?" och se hur du svarar. Det finns alltid något att lära. Sedan inser att fel händer, gratulera dig själv för att vara villig att misslyckas, och börja om igen.

6. Ta dig tid att planera arbetet.

Du kan inte systematisera eller lägga ut något som du inte har planerat. Jag skrev nyligen en artikel om att planera ut din kalender och göra tid för alla aktiviteter i ditt arbete, att du kanske vill granska så att du kan schemalägga den tid du behöver. Jag tillbringade det första året i min verksamhet planering från huden på näsan. (I själva verket händer det fortfarande ibland). Men att veta vad du behöver göra i morgon och nästa vecka är det enda sättet du kan införa system på plats för att få det gjort!

7. Skriv ner det så att du kan skölja och upprepa.

Skriftliga system kan du enkelt kommunicera med andra vad som behöver göras. Detta är uppenbart. Vad jag se mig själv och mina kunder - att skriva ner det också hjälper dig att påminna dig om exakt vad du gjorde så att du inte behöver tänka igenom det gång på gång. Checklistor är dina vänner.

Nu gå ut och systematisera, hyra, och lägga ut! Men glöm inte den viktigaste delen: Utnyttja vad du har skapat! Schemalägga en semester nu för att göra allt som fungerar värt i förväg Omdömen  !.