10 Mikro Åtgärder för att skapa Well levande Workplace

Ta dessa åtgärder till hjärta … en i veckan under 10 veckor för att skapa den väl levande arbetsplats.

Eliminera &'; men &'; från dina konversationer. Lyssna efter ordet och förtydliga vad personen säger när de använder &'; men &' ;. Har dina möten och '; men gratis &' ;. Förklara ditt kontor a &'; men gratis &'; zon! Be alla att kliva upp och eliminera &'; men &'; från dina konversationer.

Eliminera &'; att &'; från alla ditt skrivande. På så sätt kan du stärka din skriftlig presentation! Du kliver upp för att visa din myndighet. Var uppmärksam på användningen av ordet i dina konversationer också.

Följ &'; dra sig tillbaka och lyssna &'; tillvägagångssätt. Dela dina idéer håller fast vid din skjorta, blus, kavajärmen och dra sig tillbaka när du märker att du har talat för mycket. Pull back påminner dig om att lyssna på andra. Också ta ett andetag innan du talar för att säkerställa dina ord ansluta med samtalet och representerar vad den avsedda vilket innebär att du tilldelar orden Omdömen

Följ &';. Fråga och tystnad &'; tillvägagångssätt. I möten när du ställer en fråga, vänta genom tystnaden efteråt. Stressa inte in för att klargöra om någon ber dig. Låt ett svar utvecklas. Ta erbjudandet och vägleda person /personer i enlighet därmed. När du ställer en fråga och hoppa in innan någon svarar, du rädda dina kollegor /medarbetare och utbilda dem du verkligen inte vill ha ett svar. Om så är fallet, inte ställa en fråga. Bara berätta för dem! Omdömen

Välj något man gör väl varje dag och förstärka den under de kommande 21 dagarna. Om du är bra på att klargöra frågor i ett möte, gör så med lite mer stil. Dock vara uppmärksam på mottaglighet för din förstärkning. Reflektera över din insats som hjälpa eller hindra mötet. Ibland kan en styrka kan bli en svaghet (Icarus Paradox).

Välj något du vill sluta göra eftersom det påverkar ditt engagemang på arbetsplatsen negativt. Om du brukar komma vid möten på utsatt tid, besluta att anlända 2 minuter tidigare. När du tar några djupa andetag och fokusera på dagordningen. Organisera sedan möjliga svar och /eller söka igenom bifogade dokument för att bekanta dig med innehållet.

Fråga någon du känner till kaffe, te eller saft. Fråga dem vad fungerar väl i organisationen. Sedan dialog sätt att göra mer av det och' s arbetsgrupp. Bestäm om du kan göra något tillsammans och /eller bestämma vad du gör som individer. Välj en tid inom två veckor från träffas för att en dialog vad du lärt dig från att vidta åtgärder.

Be någon från en annan avdelning som du och' ve träffades på ett nytt möte. Be personen för kaffe, te eller saft och dialog om de fem viktiga kontakterna mellan dina enheter. Välj en av kontakterna och hitta sätt att förbättra anslutningen. Sedan agera på anslutningen tillsammans och /eller separat. Välj en tid inom två veckor från träffas för att en dialog vad du lärt dig från att vidta åtgärder.

Lyssna på orden i dina kollegor som de delar sina idéer under möten och i lunchrummet. Reflektera över sina ord som åtaganden – gjorde de uppfyller dem? Fira med dem! Eller har de talat i uppskattningar hopp om att hålla sina löften. Om ja, vad kan du göra för att hjälpa dem hjälpa dig att hålla sina åtaganden.

Lyssna på dig själv. Kommunicerar du från dina åtaganden? Ta fågeln strategi och följa ditt engagemang i det synliga arbetsplatsen. Ta sedan daggmask strategi och gräva runt i den osynliga arbetsplatsen. Vad har du lärt dig om att kommunicera från engagemang som person, fågel och daggmask? Dela med dig av din inlärning med andra.

Varje insikt är bra! Men tillsammans - de katapult du skapa väl levande arbetsplats - en arbetsplats där alla lever och fungerar bra tillsammans Omdömen. .