Hur man bygger förtroende As A Leader

Utan tvekan är en av de mest kraftfulla sätten för någon i en maktposition för att bli en sann ledare genom förtroende sitt lag. Att erhålla förtroende av dina anställda kan betyda skillnaden mellan ett jämnt flöde av arbete, och som har folk tvivlar på din förmåga och intentioner. Förtroende är inte något som kommer naturligt med en ledning titel – Det måste förtjänas genom dina interaktioner med dina underlydande. Det finns ett antal olika sätt att bygga förtroende, även om den mest potenta är en kombination av flera beprövade metoder.

Var och kunnig Omdömen

En av de snabbaste sätten att bygga förtroende som ledare är att vara en expert inom ditt område. Om du &'; re mer kunniga på ämnen som är relevanta för jobbet än de som arbetar under dig, kommer de att uppmuntras att se upp till dig och respekterar din nivå av erfarenhet. Om inte, kommer dina anställda har en svårare tid litade på att du vet det bästa sättet att gå vidare med projekt eller för att nå koncernens &'en; s mål.

avser anställda som arbetar för dig

Ett annat effektivt sätt att vinna förtroende hos de människor du arbetar med är att kunna ansluta med dem på mer än bara en auktoritativ sätt. Goda ledare vet hur man kommunicerar effektivt med sitt lag, och att kunna relatera till anställda som andra människor snarare än bara humankapitalet kommer att bidra till att skapa starka band och samla förtroende.

vara tacksamma Omdömen

Anställda kommer litar på och respekterar en ledare som är ödmjuk och uppskattar deras bidrag. Alla har jobbat med en chef som hanterar med den strategi som “ inga nyheter är goda nyheter &" ;, vilket innebär att om du &'; re som skrek åt, dig och' re göra en okej jobb. Genom att visa din uppskattning för dina gruppmedlemmar och de uppgifter de utför, du öka sin tillfredsställelse och upplevda värde, känslor som kommer att uppmuntra dem att beundra och lita på dig mer.

Tala öppet och ärligt

I näringslivet, det &'; s ofta lätt att berätta när någon ljuger eller inte är direkt – speciellt om du arbetar med dem på en daglig basis. Om du vill att dina anställda att lita på dig, måste du förlänga samma tjänst till dem. Var öppen och ärlig med dina anställda, och förbli öppen i dina handlingar. Det gamla ordspråket säger att “ hemligheter don &'en; t gör vänner &" ;, och de don &'en; t bygga upp ett förtroende heller.

Håll konsekvent Omdömen

En effektiv ledare är en person som är konsekvent i sina handlingar och beslut. Om du &'; re ständigt flip-flopping från ena sidan till den andra av ett argument eller inte är enhetliga med de normer som du håller dina anställda också, blir det svårt för ditt team för att utveckla självförtroende och tillit till din förmåga. Återstående konsekvent, vilket är anmärkningsvärt annorlunda än förutsägbar, främjar en förtroendefullt arbetsförhållande mycket mer än någon som är överallt med sina handlingar och förväntningar.

Att få förtroende hos de människor som arbetar för dig är avgörande för framgång för varje ledare. Enkelt att bygga förtroende är dock inte tillräckligt. När du har vunnit respekt och professionella beundran hos dina anställda, måste du sträva efter att behålla den. Förtroende är mycket svårare att vinna än vad det är att förlora, och misslyckas med att upprätthålla det som är skänkt till dig kan få förödande konsekvenser för både företag och' prestanda och din framtida karriär Omdömen  ..

attityd och perspec

  1. Come Fly with Me: 7 sätt att sträcka på Wings och Fly
  2. Är du en världsledare?
  3. *** En lektion i Simplicity'
  4. Hur man har en stor dag på work
  5. Folk kommer alltid att minnas hur du gör dem feel
  6. Frihet är absolut nödvändigt för True Happiness
  7. Inrättande av en normal relation med Food
  8. Skada Legal Compensation: Försäkring vs Personskade Lawyer
  9. Är du en Peacemaker
  10. Varför är jag mer stressade ut än du?
  11. Coaching och Mentorskap din tonåring att hitta sin egen Answers
  12. Var gör Integrity Start?
  13. ? Är jag smarta nog för e-learning
  14. Anslutning av skräck och Courage
  15. Vad Humor att göra med det
  16. Att omvandla eller inte Transform
  17. E är för Elephant
  18. Är du en fisk ur vattnet?
  19. The Way of Tea - Den japanska teceremonin som en mall för effektiv Human Interaction.
  20. Varför dyker upp gör en skillnad i ditt Life