Ledare spela handen att de Dealt

I ett kortspel, blandar dealern en kortlek och behandlar ett kort ut till varje spelare. Spelarna don &'en; t känner vilka kort de har tills de plocka upp sina kort och vända varje kort över att bedöma dess värde.

Precis som kortspelare, ofta ledare don &'en; t vet vilka resurser de har att arbeta med i en given situation. Ledare måste bedöma situationen för att få en ögonblicksbild av de verktyg de har tillgängliga … och sedan de måste sätta dessa verktyg för att arbeta på den högsta nivån av nytta.

Nyckeln till att vara en effektiv ledare är att ta de resurser du har och att pressa varje uns av värde och effektivitet från dem, och därmed utnyttja tillgängliga resurser i största möjliga &ndash utsträckning; att &'; s kännetecknande för en sann ledare.

Ledare ofta inför en rad omständigheter som måste formas för att åstadkomma ett särskilt uppdrag. Dessa omständigheter kan vara mindre än perfekt; bör dock ledaren inte spendera dyrbar tid önskar för bättre förhållanden eftersom detta är kontraproduktiv, självförgörande och oundvikligen leder till slöseri med tid och resurser.

Verksamheten filosofen, Jim Rohn, uppgav “ Don &'; t önskar bättre förhållanden - önskar att du var bättre rustade, mer kvalificerad och mer kvalificerade &". Mr Rohn fortsatte med att säga att situationen eller förhållanden du möter är det enda du har att arbeta med … don &'en; t ge upp det enda verktyg eller resurser du har och hellip; som skulle lämna dig med något att arbeta med

Du kan inte alltid styra den situation du befinner dig i, men du kan styra hur du väljer att svara på situationen. Hur du svarar är en viktig faktor för om eller inte du kommer att lyckas. Du kan välja att klaga och tycka synd om sig själv på grund av situationen eller så kan du välja att ta vad du har, gå framåt, och nå ditt syfte – det &'; s ditt val.

Med tiden kommer ledaren skifta fokus från att göra med ett minimum att kreativt förvärva ytterligare verktyg och resurser för att hjälpa till att åstadkomma uppdraget. Ledare arbetar i nuet, men hålla ett öga på framtiden och den riktning de tar organisationen. Som ledare bygger en stark grund, kommer fler resurser göras tillgängliga – tidig framgång definitivt föder mer framgång.

Som ledare fokuserar på att växa, expandera och bygga sina organisationer, de don &'en; t göra ursäkter om deras situation. De är evigt hoppfull och optimistisk inför framtiden – som genomsyrar deras anhängare med samma entusiasm. Slutresultatet är att uppdraget ska genomföras, så att ledare måste antingen hitta ett sätt eller göra en väg, oavsett situationen eller omständigheter Omdömen  ..