Gör: s & don'ts för Employee Performance Review

Employee Performance Review spelar en mycket viktig roll i Performance Management kriterierna för någon organisation oavsett dess storlek och nivå. Denna Employee Performance Review är ett systematiskt och en periodisk process som utvärderar eller beräknar en enskild medarbetare och' s arbetsprestation eller handlande avseende på fördefinierade organisatoriska mål och syften. Den anställde kommer att rangordnas efter de åtgärder som av en organisation baserad på hans /hennes prestationer. Även i denna process andra aspekter av enskilda arbetstagare betraktas såsom organisatoriskt beteende, potential för framtida förbättringar, styrkor och svagheter, anställd och' s perspektiv om företaget och jobbet profilen etc. Omdömen

Till synes, varje organisation har vissa Performance Management strategier som genomförs i sina planer och i enlighet med att de genomför detta anställd Performance Review på en regelbunden basis. Detta kan göras på månadsbasis eller årsvis, beroende på företagens regler. Omdömen

Men chefer spelar en viktig roll i Employee Performance Review process eftersom de inte bara förutse sin åsikt om den anställde utan även leverera ord boss. Varje medarbetare måste vara noga med att vara fullt engagerade i denna översynsprocess för att få fullt återkoppling och också tydliga alla sina problem med ledningen i ansiktet. Här är några punkter som den anställde måste tänka på innan du går för Employee Performance Review Omdömen

&bull. Innan vi går för Employee Performance Review alltid komma ihåg att detta är den enda chans att du kommer att få varje år att kommunicera med din chef i ansiktet om dig själv. Missa aldrig en chans att förklara din nyckelroll i företagets framgång. Hur du hanterar prestanda granskningsprocessen kommer att förutse din professionalism och mognad till manager Omdömen &bull. Alltid vara beredd på förhand för granskningsmötena genom att lyfta fram dina prestationer under den tid, de områden där du strävat hårt, dina mål för nästa år, och dina tankar om dina yrkesmässiga utvecklingsbehov. Var beredd på allt detta så att du kan vara tydlig om ditt tal du ger i mötet Omdömen

&bull. Eftersom chefer och anställda har ofta så lite tid att lösa problem, det &'; s lätt för en resultatöversyn för att få förvandlas till en affärsuppdatering. Don &'en; t någonsin låta ditt föredrag avleda till vissa komplexa affärsaspekten, eftersom detta möte är för dig och din tillväxt. Don &'en; t gör du fastnar i en debatt med din krubba och hamna på en negativ anmärkning. Din långa hårt arbete kan vara bortkastade som sådana oönskade argument Omdömen

&bull. Om din chef har återkoppling för dig som inte är klart säga ifrån. Se till att du får rätt innebörden av alla dina konturer och stora mål som detta kan hjälpa dig att tilldela i din framtid Omdömen

&bull. Diskutera aldrig lön i din granskningsmöten. Men se till att du skildra alla dina milstolpar och framgångs områden, så att de själva föll att höja din bar Omdömen

&bull. Aldrig säga att du är perfekt eftersom det kommer att visa din djärvhet. Istället alltid be din chef alla möjliga sätt att förbättra dig själv och dina prestationer. Detta kommer att visa din iver att lära sig nya och innovativa saker Omdömen

&bull. Tar aldrig all skuld på huvudet. Krypa och be om ursäkt för allt kommer att lämna en negativ inverkan på din chef. En chef doesn och' t få förtroende för en anställd vars huvudbudskap är, “ Ja, jag &'; M dåligt, det &'; s mitt fel &". I stället talar om det problematiska området och be om förslag för att övervinna sådana situationer. Omdömen

Att ta hand om dessa vissa saker kommer att få dig förberedd för din nästa Employee Performance Review som kommer att få dig gynnar både på karriären fram och liksom personlig front. Var beredd och bara gå för det! Läs mer på http://www.bullseyeevaluation.com/
.