Åtta tips för att välja en arbetsplats Coach

Åtta tips för att Välj en arbetsplats Coach:

För att behålla sin konkurrenskraft, relevant och innovativt, måste arbetsplatser göra mer med mindre talang. Tillhandahållande av ett ledarskap och karriärcoach är ett sätt att hålla dina anställda “ känslomässigt engagerad &"; att bidra med sin personliga bäst Omdömen

“. Där &'; s ingen tvekan om att framtida ledare kommer att behöva konstant coaching, &"; konstaterar Ram Charan, Ledarskap i tid av ekonomisk osäkerhet (McGraw-Hill, 2008). “ Såsom företagsklimatet blir mer komplex, kommer de i allt högre grad vänder sig till tränare för att få hjälp att förstå hur man ska agera och". Omdömen

Viljan att bli coachad och en bra passform är två av de viktigaste ingredienserna för en lyckad coaching förhållande. Detta förstärktes i januari 2009 Harvard Business Review undersökning, där forskare ifrågasatte 140 bästa tränare om vad företag bör titta efter när anlita en coach Omdömen

Enligt HBR artikeln, finns det två grundläggande hyra regler:.

Se till ledare eller lag är redo och villiga att bli coachad
Låt dem välja coachen Omdömen

Tyvärr har många arbetsplatser väljer en coach baserat på remisser från kollegor, utan adekvat med tanke på personliga eller affärs behöver. Den person som sponsrar engagemang vanligtvis sänder några bussar för intervjuer och uppmanar ledare att välja en baserat på “ fit &". Men vad gör en bra passform egentligen menar och hur undviker man anlita en coach som verkar rätt men kan inte utmana dig att växa? Omdömen

Utan en större förståelse för vad som händer i en coaching relation, kan det vara svårt att göra en rättvis bedömning och plocka en bra match. Som kund bör du göra val, men du behöver några kriterier för att göra det bästa valet. Omdömen

I din Executive Coaching Solution (Davies-svart, 2007), Joan Kofodimos säger en coach bör uppnå de flesta av följande:

hitta en balans mellan att stödja och utmana dig
Bidra till att skapa återkopplingar med kollegor Review Assist klargöra din verkliga styrkor, värderingar och ändamål
Ge struktur i utvecklingsprocessen Omdömen Vidga dina perspektiv Omdömen undervisar begrepp och färdigheter
upprätthålla sekretess Review påverka hur andra ser dig

1. Välj för stöd och förmåga att utmana

De flesta ledare anställs eller främjas för deras styrkor. Vi don och 'en; t förvänta sig att visa osäkerhet, uttrycka rädsla eller naturligt be om hjälp. Ledare som vill växa måste dock göra just dessa saker Omdömen

Du &';. Re mer benägna att öppna upp till en coach som skapar en säker, konfidentiell miljö. Coacher åstadkomma detta delvis genom att visa att de förstår och respekterar dina intressen, värderingar och intressen. Detta gör att du kan känna sig accepterade, vara ärlig om dina tankar och känslor, och vara mer villiga att prova nya beteenden. Omdömen

Men tränare måste vara mer än cheerleaders. De måste ge utmaningar som motiverar dig att utföra bortom din vanliga eller standardbeteenden och uppfattningar; konfrontera dig direkt, men icke-fördömande, med effekterna av dina handlingar; och modigt sond motiven och antaganden som ligger till grund dina beteenden Omdömen

Coacher som saknar kapacitet eller mod att driva dig ur din komfortzon aren &'en;. t gör sitt jobb. Mest lärande uppnås enbart genom obehag. Omdömen

Använda coachingrelationen Omdömen

Bra tränare kommer att använda sina personliga erfarenheter med dig att lära dig om dig själv. Hur du behandlar din coach visar hur du behandlar andra. Omdömen

Hur du väljer din tränare är betydande. Ser du tränare som en underordnad? En leverantör eller extern konsult? En auktoritet vars primära relationen är med din chef? Hur gör kön, ras eller andra personliga egenskaper påverkar hur du interagerar med din tränare Omdömen

Effektiva coacher kommer att upptäcka och dechiffrera subtiliteter inom sina kunder och' interaktioner. De kommer att ge feedback på hur en och' s. Beteende påverkar andra relationer och mål Omdömen

Välj en coach som kan väcka frågor opartiskt och visa dig hur dina beteenden påverkar andra Omdömen 2.. Välj för återkopplingsslingor:

En coach ska tjäna som kanal för kollegor och' återkoppling. Dina kamrater kommer sällan att dela autentiska feedback med dig, och en skicklig coach kan värva viktig information på ett sätt som tillfredsställer kraven på sekretess. Tydliga avtal, etablerade gränser och skicklig diplomati är kritiska. Omdömen

Din tränare bör hjälpa dig att utveckla den kompetens som behövs för att skapa relationer där du kan be om ärlig feedback på löpande. Omdömen

I stället för uppmuntra beroende, bör din tränare lära dig hur du hanterar din utveckling i framtiden. Efter en första bedömning, visar en bra coach du hur man bildar kontakter med kollegor och undervisar dem hur man rama användbar, specifik feedback i stället för vaga bedömningar. Omdömen

Din tränare kommer att lära dig att be om feedback och hantera samtal utan att vara defensiv. Detta inkluderar att lära sig att avgöra vilken feedback är relevant och giltig, prioritera de frågor som du behöver för att ta itu med och räkna ut hur man ska hantera dem. Omdömen 3. Välj för att klargöra värderingar och Syfte:

Hur tydligt ni formulera dina grundläggande syfte, värderingar och intressen Omdömen

Kompetent tränare hjälpa dig att klargöra dina utvecklings, karriär och livsmål?. De bör också lära dig hur du sorterar ut dina behov, önskemål, oro och gränser i en viss situation, vilket gör att du kan bli mer bekväm och agera mer konsekvent när du fyller mål, även i komplexa situationer. Omdömen 4. Plocka för strukturera utvecklingsprocessen: Omdömen

Din coach måste hjälpa dig att hantera varje steg i coachningsprojekt:

Upprätta ett kontrakt
Få input från andra
Granska återkoppling och utvecklingsplan
Håll regelbundna coaching möten för att öva nya beteenden
Implementera beteenden i det dagliga arbetet
bedöma resultatOmdömen

Många människor tenderar att låta coaching sessioner glida när brådskande arbetsfrågor uppstår eller de upplever en inneboende motstånd att förändra. Tillsammans kommer du och din coach utveckla en färdplan som definierar mål och håller processen rör sig över tiden.
5. Välj att bredda Perspectives Omdömen

Din tränare bör bredda ditt perspektiv genom att hjälpa dig att förstå och bryta sig loss från alla begränsande övertygelser och antaganden. Ett perspektiv skifte kan vara den viktigaste faktorn för att förändra beteenden och resultat Omdömen

Ett perspektiv skifte kan uppstå när din tränare. Omdömen

Ger ytterligare synpunkter Omdömen Spelar djävulen och' s förespråkare Omdömen Tittar på situationer som andra kan Omdömen uppmanar nya frågor Omdömen erbjuder nya metoder Omdömen

Ett perspektiv skift kommer att förändra dina antaganden, utöka den information du finner användbar, ändra hur du utför viktiga färdigheter och förbättra din förmåga att skapa organisatoriska värde.
6. Välj i undervisningen Nya begrepp och färdigheter Omdömen

Du kan vara så upptagen med din arbetsmiljö som du och' ve aldrig utvecklat en tydlig förståelse av din roll. En bra coach hjälper dig att ta ett steg tillbaka och få en klarare bild av vad som är – och isn &'; t – en del av din roll Omdömen

Bra tränare fram en mental modell av vad ledarskap innebär, vad som krävs för att vara effektiv. och den nyckelkompetens som krävs. De bör lära färdigheter som är relevanta för en och'.? S särskilda situation och hjälpa till med genomförandet i dagliga interaktioner Omdömen

Till exempel, vilken av dessa viktiga ledaregenskaper behöver du lära Omdömen

Samarbete Omdömen Förväntan förvaltning
påverka
Konfliktlösning
utveckla andra

7. Välj för Sekretess:

Förtroende är viktigt i coachingrelationen. Din tränare måste effektivt navigera riskfyllda vatten fyllda med känslig och konfidentiell information. Eftersom en coach kan anställas med flera medlemmar av samma organisation eller grupp, det &'; s. Viktigt att respektera gränserna och bibehålla sekretessen Omdömen

Det här är inte ett lätt jobb, och det &'; s en av de viktigaste färdigheterna en bra tränare förvärvar med erfarenhet. När intervjua blivande tränare, ta reda på hur sådana situationer ska hanteras. Hur har de behandlat liknande utmaningar i det förflutna?
8. Välj för att påverka andra och' Visningar av dig:

Behavioral förändring är inte det enda coaching målet. Tränare hjälper också kollegor märker de ändringar du gör, bjuda in dem att engagera sig i din utveckling och eventuellt ändra sitt beteende i förhållande till dig. En kvalificerad, erfaren coach kan påverka andra och' vyer från:

Coaching dina relationer, inte bara att du
utmanande andra och' antaganden som ett problem bosatt helt med dig
avtals med viktiga kolleger att fastställa deras önskade resultat av coachingprocessen och bedöma deras vilja att dela med synpunkter och delta i samtal
underlätta samtal mellan dig och kollegor att dela coachning insikter, utveckling planer och nya förväntningar (i båda riktningarna) katalog Hjälper dig värva kontinuerlig feedback på relevanta beteenden Omdömen

Om din tränare doesn och' t upp dessa punkter i era inledande samtal, se till att de och' re i coachingprocessen .
roller en coach inte ska spela:

Coaching metoder varierar kraftigt. Några börjar med 360 ° bedömningar; andra använder djupintervjuer. Oavsett, bör din tränare tydligt definiera processen och' start, utvecklingsplanen och ingående Omdömen

En bra coach kommer medvetet undviker roller som hindrar din förmåga att vidta oberoende åtgärder. Omdömen

Cheerleader: Coacher ska inte ge positiv förstärkning från åskådarplats för allt du gör .
terapeut: Tränare bör inte behandla strikt med dina personliga justering och psykiska problem, även om de och' re kvalificerade och licensierade att göra det. Din tränare måste ständigt hjälpa dig i samband med din organisations prestanda och affärsmål Omdömen testamentsexekutor av Boss &'en; s Wishes. Coacher bör göra mer än att tvinga dig att anpassa sig till en överlägsen och' s förväntningar, även när det ges en dagordning när . anlitade
Shadow Manager: Coacher kan inte ge dig råd om affärsbeslut eller agera för din räkning
Ensidig advokat:.. Coacher måste titta på alla synpunkter och motstå att ta en sida Omdömen

Två laddade och komplexa frågor uppstår ofta under coach val: bra passform och referenser Omdömen

Effektiva tränare är skickliga på personliga relationer, och var och en har en unik stil och sätt.. Var noga med att balansera känsla bekväm med den person mot ditt behov av att bli utmanad som du växer. Du måste tro en coach kan hjälpa dig att ändra. Omdömen

När det gäller meriter och utbildning, ledarskap coaching fältet är inte förknippat med traditionella karriärvägar eller specifika utbildningsbakgrund. Men titta för bussar som har genomgått ett program som erkänts av International Coach Federation eller Centrum för Credentialing & . Utbildningsnämnden Certified Coach program Omdömen

Vad som verkligen betyder något är tränare och 'en; s förmåga att förstå och arbeta med individuella och organisatoriska dynamik. Gör ditt val förrän du har en gedigen förståelse för coachingrelationen och processOmdömen  ..

coach utbildning

  1. Få Vissa Feng Shui Tips om hur du använder Element Colour
  2. Nyårslöfte eller Broken Promise
  3. Tips om hur man lär sig kinesiska Fast
  4. Hur man minimera tiden i telefonboken Tag Hell - Coachning för Lawyers
  5. Saker du måste veta innan du tar ridning lessons
  6. 3 Problem som kan stoppa dig från att göra pengar du förtjänar!
  7. För att tjäna pengar du måste veta din Market
  8. Nycklarna till att hitta ditt syfte, Pt. 2
  9. *** Är du redo att avsluta din Kronisk heshet och beständiga halsont?
  10. Hur gör negativa föreställningar påverkar you
  11. Vad betyder coachable Mean
  12. Bästa pedagogiska grad att tjäna på nätet?
  13. Inte bra Enough
  14. Behov - grundläggande behov för varje human
  15. Bygga rapport att navigera företag organizations
  16. Life Coacher - Hur att öka potentiella kunder genom att identifiera din ideala Client
  17. 2 skäl att anlita en Coach
  18. Hur att uppnå global Kommunikation-Med Total Confidence
  19. Executive Coaching - vad det är och Isn't
  20. Illojalitet eller jämnt Betrayal: Nödvändigt att övervinna Medvetslös Hold Backs