Ledarskap fällor: Kommunikation Utan Communicating

Omdömen Beroende på var du är från, eller vad generation du är en del av din syn på vad en ledare bör och inte bör vara varierar. Det finns de som säger att byta tider kräver förändringar i ledarstilar. Även om det kan vara sant för vissa områden av ledarskap, många grundläggande egenskaper av ledarskap fortfarande håller sant idag som de gjorde tillbaka med tidigare generationer. Review, en viktigt område som inte har förändrats är förmågan att kommunicera. Kommunikation har lagt till nya verktyg för sin repertoar under de senaste decennierna (såsom e-post och instant messaging), men fortfarande behövs tid testat kommunikationsmetoder idag. För att ersätta dessa tids testade kommunikationsmetoder med e-post och /eller snabbmeddelanden skulle vara att be ditt lag och kamrater att börja stöta bort sig från dig. Varför säger jag sådan filt uttalande som den om hur du använder e-post och snabbmeddelanden? För i en snabbt föränderlig värld, full av så många elektroniska kommunikationsmetoder, att kunna kommunicera ansikte mot ansikte blir ovanligare och mer värdefull än någonsin. Review, en Epiphany på arbete! Review, en god vän till mig nyligen arbetat som direktör för ett stort internationellt företag som ansvarar för att sätta ihop en helt ny organisation för bolaget. Tyvärr valde hon att lämna detta företag strax efter 7 månader. Varför? Det fanns många skäl som det visar sig. Men vad &'; s intressanta är att de flesta av dessa problem berodde på ledarskap fällan “ kommunikation utan att kommunicera &" ;. Hennes chef och hennes var helt enkelt inte uppfyller öga mot öga på många saker och konsekvent missförstånd varandra. Tro att de delade tydlig kortfattad information, men i själva verket inte förstår vad den andre hade för avsikt att kommunicera. Detta ledarskap fällan är förmodligen en av de viktigaste ingredienserna i en “ recept för misslyckande &"; och att recept matlagning under de sex till sju månader hon var på byrån.
Under de första tre till fyra månader, verkade saker att gå mycket bra. I slutet av den fjärde månaden, men upptäckte hon att hennes chef inte var nöjd med hur det gick. Vad gjorde det mer av en överraskning var att hon och hennes chef hade vecko en-mot-dem sedan hon började sin nya roll. Under dessa vecko sessioner, den verbala återkoppling var positiv. För att lägga till ytterligare intresse för denna berättelse, upptäckte hon hur hennes chef kändes inte från hennes chef men samtidigt möte med en HR representant (som hon träffade på en regelbunden basis för att diskutera mål teamutveckling). Hennes chef aldrig meddelas för henne att det fanns några problem eller funderingar under deras en-mot-en veckomöten. Hon konfronterade hennes chef vid nästa en på en och hörde en liknande ton som tidigare. Ja, det fanns några saker som hennes chef inte var nöjda. De bestämde sig för att diskutera detta ytterligare under mötet och så småningom en överenskommelse uppenbarligen uppnåtts. Tre månader senare, min vän valde att lämna snarare än att fortsätta att arbeta på detta företag eftersom allt hon hört från HR representant var att hennes chef var fortfarande inte nöjd med någon av hennes arbete. Hon sa att hon aldrig fick detta budskap från sin chef. När jag frågade henne varför hon bestämde sig för att lämna, berättade hon för mig att det helt enkelt inte var och'. Ta bra passform Hotels-Base.com Min vän och hennes chef inte kommunicera väl med varandra. Både hon och hennes chef var tillräckligt högt i sina karriärer för att veta hur de ska och villiga, &'; t kommunicera. Men oavsett, inträffade en uppdelning kommunikation mellan två personer som inte borde ha haft en förekommer. Trots att de träffades på veckobasis, de var verkligen “ kommunicera utan att kommunicera Omdömen &" ;.
ser tillbaka på hela scenariot, min vän berättade för mig att det fanns saker som både henne och hennes chef skulle ha gjort. Hennes chef utfrågningens &'; t vara upfront med sin underordnade om sin oro och min vän var inte frågar hennes chef rätt frågor hon skulle, &'; ve bad (för att se till att hon och hennes chef var på samma sida om hur det gick) . Hon kan &'en; t ändra det förflutna, men idag är hon klokare för vad som hände.

Har du någonsin varit i ett scenario där du vill att din chef kommunicerade mer med dig? Är så, förstå en sak, du kan &'en; t alltid styra hur din chef agerar, men du kan alltid kontrollera hur du agerar Hotels-Base.com Min vän hade denna möjlighet på hennes senaste position och trots att hennes chef får. inte har varit den bästa kommunikatör med henne, hon som den underordnade som behövs för att se till att hon gjorde allt för att se till att hennes och hennes chef var åtminstone se öga mot öga på saker. Detta kanske inte har garanterat ett samarbete för min vän mellan henne och hennes chef (eftersom andra förmildrande omständigheter kan ha varit förekommer i bakgrunden okänt för henne), men det skulle ha hjälpt sätta oddsen lite mer i sin fördel.

God kommunikation är avgörande Omdömen

Enligt John Maxwell, i sin bok “ 21 Oumbärlig Egenskaperna hos en ledare &" ;, kommunikation är en av de oumbärliga egenskaper en ledare måste ha. It &'; s faktiskt i topp fem i sin bok.