Business och kommunikation: Nästan, men inte Quite

De sex Perceptuella Styles beskriver sex psykologiskt unika sätt att uppfatta världen. Teorin bakom Perceptuella Styles konstaterar att vissa Styles är mer lika än andra. Dessa “ angränsande stilar &"; får använda liknande typer av språket, men det spelar ingen &'; t menar de betyder samma sak.

Även Stilar som är motpoler är oftast medvetna om skillnader i kommunikation, kan skillnaderna mellan grann Styles lätt förbises – ofta med humoristiska eller katastrofala resultat. Att &'; s, därför angränsande Perceptuella Styles kommer ofta använder samma eller snarlika ord för att kommunicera en helt annan avsikt. Förvirringen beror på det faktum att när varje hör vissa nyckelord, han eller hon tillskriver dem vilket innebär att de skulle ha haft för avsikt, snarare än vad som talar (eller skriva) faktiskt innebar. Omdömen

Ett klassiskt exempel är skillnaden mellan hur människor med perceptuell stil som kallas Vision och en kallas mål tala om framtiden. Båda dessa stilar är generellt inriktad på framtiden. Skillnaden mellan dem är hur långt ut i framtiden de fokuserar. För Vision, är att fokus en avlägsen framtid. För mål, är fokus mycket mer omedelbar. (Vision PS är ofta mycket skicklig på att skapa långsiktig strategi medan Mål PS är mer benägna att komma med kortsiktiga taktik.) Review

För många år sedan, jag gjorde några coaching och affärsutveckling med en företag vars ledning ingår en person vars Perceptuell stil var Vision och en annan vars stil var mål.

Periodvis i denna organisation, skulle alla få tillsammans för en planeringsmöte. I en sådan session, VD (Vision) talade om planer, åtgärder, mål och förändringar i kundrelationer han ville organisationen att fokusera på. Flera veckor senare COO (mål) rapporterade tillbaka att allt som VD hade lagt ut i planeringen session hade uppnåtts. Något häpen, VD svarade att vad han hade legat ute var den strategiska planen för året! Omdömen

Fördelen med denna situation var att en hel del saker fick åstadkommit mycket snabbare än väntat. Nackdelen var att en hel del kundrelationer har blåmärken av den abrupta och plötsliga förändring som tvingades på dem inom några veckor. Detta &'; gör det nu och' tillvägagångssätt är typiskt mål - Vision, å andra sidan, skulle ha tagit en mycket mer indirekt, evolutions strategi. I det här fallet fanns det mycket klättra för att lugna sårade känslor och åter stelna viktiga kundkontakter. Omdömen

Sådana viktiga missar i kommunikationen sker mellan alla möjliga uppsättningar av angränsande par av Perceptuella Styles, men ofta går obemärkt. Så även när det verkar som om du har nått en gemensam grund och att alla förstår vad du vill kommunicera, lönar det sig att dubbelkolla. Även om de &'; höra dig &'; de kanske missar din mening – och ofta, &'; nästan men inte riktigt &'; isn &'; t ganska bra nog Omdömen  ..