Bra saker kommer till dem som väntar ... och Back Off från Time till Time

Tänk dig att du och' bara ve köpt en ny bil. Din första “ reell &"; bil, du och' re stolt över den tid du tillbringade läsa upp, verkligen gör dina läxor och med att hitta rätt modell i rätt prisklass för dig. Nu, tänk dig att du och' just ve plockas upp din vän för en tur i din nya bil, och innan du &'; ve knappt drog ut ur hennes uppfart, fortsätter hon att berätta om bilen hon tycker att du borde ha köpt. Hon talar om hur du kan få bättre körsträcka om du &'; D bara betrakta omformande motorn, och hur hon och' s överraskat dig didn &'; t får en bil som var röd, och på … och hon går. Under tiden, du och' re redo att driva henne ut genom dörren … never mind det faktum att du råkar vara att gå 50 mph Omdömen

Ett långsökt scenario.? Knappast. Tänk på antalet gånger som någon av oss ges oönskad råd, “ praktiskt &"; yttranden eller andra idéer som vi didn &'en; t be om, eller hur och 'en; t vill, och ärligt talat, aren och 'en; t alltid så användbara och hjälpsamma i första hand. Irriterande, isn &'; t det?

Tyvärr, den här typen av scenario händer hela tiden på arbetsplatsen, och ännu mer olyckligt, ofta kommer oönskad råd från den nya Professional. Tänk på synpunkter från en chef på en stor revisionsbyrå

“ Ingenting är mer irriterande än när en ny praktikant eller hyra ut ur högskolan kommer in … och omedelbart börjar berätta om hans och '; stor &'; idéer, eller om hur vi kan förbättra den och den en sådan sak. Samtidigt han &'; s som arbetar för en totalsumma av 4 månader och verkligen har ingen aning om hur vår verksamhet verkligen fungerar. It &'; s bara vanlig arroganta &";.
Ouch! Betyder detta att vi borde, &'; t erbjuda våra idéer eller förslag på förbättringar? När allt kommer omkring, eller hur och' t att varför de anlitade oss Omdömen

Jo, faktiskt, nej, det förmodligen wasn &';? T varför du anställdes. I själva verket var du antagligen anställts för att hjälpa laget kör några varv, snarare än gör det touchdown. Du var anställd för att göra ditt jobb, åtminstone tills vidare - inte en uppgift för din chef, VD eller någon annan i-mellan. Och när folk försöker att göra det, även om de har de bästa avsikter, det fel på folks på jobbet.

Det här är inte &'; t som tyder på att era ansträngningar, initiativ och go-getter attityd aren &'en; t uppskattat. I själva verket är Nya Professionals anlitade just därför organisationer älskar sin energi, entusiasm och nytt sätt att arbeta … men organisationer tenderar också att belöna ödmjukhet, tålamod och en respekt för deras process, oavsett hur långsamt, irriterande, eller helt enkelt fel du tror att deras process kan vara. Omdömen

Så här visa tålamod och ödmjukhet? Det hela börjar med att erkänna vad du don &'en; t känner. Inne i klassrummet, du &'; re ges tillfälle att ställa frågor och få svar. I arbetslivet, att &'; s inte alltid fallet. Handledare kan vara väldigt upptagen och har en tidsfrist av sina egna för att hantera och kan ge dig att arbeta utan att ge dig massor av vägledning.

I stället för att be om klargöranden eller hjälp, kan nya proffs ibland kännas som deras frågor är överdriven, eller dum, eller att de helt enkelt vara en ilska till sina chefer, så att de mussla upp, beslutar att bara räkna det ut på egen hand. Nu, det &'; s inget fel med att vara en problemlösare, men om du &'; ve fick frågor, och didn &'en; t får en chans att be dem, du är skyldig dig själv att få den hjälp du behöver för att få jobbet gjort rätt . Don &'en; t försöka vara en hjälte och göra allt på egen hand om dig och' re fastnat. Efter allt, du och' re ny och du &'; ve förmodligen aldrig gjort den här typen av arbete innan, så ge dig själv en paus. Det finns dock en konst att ställa frågor:

• Först respekterar din handledare och' s-tid, och se till att du och' ve gjort din hemläxa först och utmattad andra kanaler (läsning genom företagsinformation på nätet, frågar mindre översvämmas anställda för hjälp, etc.) innan du närmar honom eller henne.

• Därefter ordnas med din fråga. Gör det kort, söt och komma till saken. Långa röstmeddelanden och ordrik e-postmeddelanden är onödiga, tidskrävande, och förmodligen vunnit &'en; t får läsa i alla fall. Mindre är mer.

• Men till slut (och framför allt), ställa frågor och erbjuda lösningar samtidigt. Don &'; t bara sparka en boll i din handledare och' s hörn och förvänta sig att göra det tänkande för dig. It &'; s upp till dig att visa att du verkligen har tänkt problemet genom och gjort ditt tänkande innan närmar sig dem Omdömen

Vad mer kan man göra under tiden som du väntar på dina idéer och initiativ för att verkligen få uppmärksamhet? Hang tight, lita på att din goda arbete (med en liten egenreklam på vägen) kommer bli belönad, och gå framåt Omdömen  ..

emotionell intelligens

  1. Konflikt och förändring: Hantera Emotional Energy
  2. Osjälviska: Är att vara osjälvisk del av den falska själv
  3. Gör-det-själv Emotional Facelift
  4. Gränser: Varför får vissa människor skyller hur de känner
  5. Roll Reversal: den gode, den onde, och Unexpected
  6. Känslor är Energi i Motion
  7. Acceptans: Varför får vissa människor har svårt att acceptera sig själva
  8. 3 frågor att ställa dig själv varje dag för att förändra ditt liv för Good
  9. Du har fastnat i dansen av skuld?
  10. Running Away From Reality
  11. ? Skådespelare: Varför är vissa människor besatta av aktörer
  12. Så att välja rätt life coach för Unga Vuxna: 3 Tips
  13. Hemligheten till framgång! De 12 saker du behöver!
  14. Behov: Varför får vissa människor skämmas för deras behov
  15. Letting Go: gråter en viktig del av Letting Go
  16. Support: Har vissa människors barndom Ställ upp dem för att tro att stödet är villkorat
  17. Själv Worth: Är självkänsla Något vi Utveckla
  18. Emotionell intelligens: Steering Business World
  19. Action Tar Success
  20. Människor behaga och patologisk Charmers