Har ledarskap har verkligen en Kön

Ämnet ledarskap diskuteras på nätet mer än någonsin dessa dagar, eller kanske det &';? Är bara det att jag och' M betalar mer uppmärksamhet nu. Eftersom vi är inne i en snabb förändring i våra samhällsinstitutioner, är mer angeläget än någonsin tidigare under min livstid behovet av verkligt ledarskap Omdömen

I &';. Ve märkt fler artiklar och böcker som hänvisar till “ Male Ledarskap &"; och “ Female Ledarskap &"; och varje gång jag ser dessa ord – och ofta när jag läste diskussionen – Jag har tanken, “ stereotyper, stereotyper och" i mina tankar. När kommer vi som samhälle vaknar, sluta försöka sätta människor i itty-Bitty lådor, och låta folk utnyttja mer av sin potential? Ledarskap är inte manlig eller kvinnlig Omdömen

Nu finns det maskulina och feminina egenskaper eller principer som kan påverka ledarstil, men “. Maskulin &"; inte är lika “ hane &"; och “ feminina &"; inte är lika “. hona &"; . Häri lägger förvirring Omdömen

Som ett samhälle, vi har historiskt sett likställde “ feminina &"; bara med kvinnor och “ maskulin &"; bara med män. Detta är felaktigt. Jag tror att det bästa sättet att föra denna diskussion till bordet av allmänheten är att påpeka att från en hjärna synvinkel den vänstra hjärnhalvan och' s roll i vår funktion har mer “ maskulin &"; egenskaper och rätten har mer “ feminina &";. Omdömen

När du fungerar på våra högsta nivåer av medvetenhet, våra halvklot fritt samarbeta med medvetenhet. Som ett konkret exempel, har språket dess linjär struktur, logik och processen från den vänstra sidan, och dess kontextuella, metafor och humor från höger. Däremot kan den vänstra undertrycka rätten till en grad, vilket kan förklara varför, när vi är alltför “ i våra huvuden &"; och agera mer maskulin, tenderar språk uttrycket att vara humourless, saklig och logisk. Ett exempel kan ses i vetenskap och många akademiska böcker. Omdömen

Att leva för mycket på sidan av den vänstra hjärnan kan också förklara varför en person är mer sannolikt att ignorera sin intuition, har dålig social intelligens och skakig empati, och vara andligen kopplas bort från hela livet. Dessa egenskaper är mer höger hjärnan (hjärtat) egenskaper. När ur balans, visar förtryck av den högra hjärnhalvan vanligtvis upp som öppen konkurrens, robust individualism och girighet som överlevnadssvaret fungerar övertid. Påstående också lätt förvandlas till aggression Omdömen

Med andra ord, behoven hos den fysiska, yttre världen skulle ha för mycket fokus utan balans “. Pågående inuti &"; att koppla av, reflektera och ny energi – bara “ vara &". I stället blir vi ett samhälle av “ göra maskiner &";.

I processen, vi och' ve glömt vilka vi verkligen är. Utan den högra hjärnan, är en utmaning, i bästa fall kontakt med andra. Omdömen

Att komma tillbaka till ledarskap, det finns män som är i balans, visar båda sidorna av hjärnan egenskaper, och det finns kvinnor som inte är, och vice versa. Visserligen, I &'; ve sett de flesta kvinnor ur balans lutar åt sidan av höger; vilket innebär att de är inte påstridig nog. Likaså I &'; ve märkt män har en tendens att vara ur balans på sidan av vänster. Varför? En del av orsaken är att de flesta människor köper in stereotypa roller. It &'; s inte att naturen designar oss i en svart eller vit sätt. Även argumentet att tillbaka under tidig civilisationen, män var jägare och kvinnorna var rynkor är inte nödvändigtvis en ren biologisk argument Omdömen

stereotyper och rollspel didn och'.. T börjar på 21: a århundradet Omdömen Jag tror till och med tillbaka i början av bildandet av samhällen, det var män som skulle ha varit bättre rynkor och kvinnor bättre jägare. I själva verket kan man hitta historisk information för att stödja detta i vissa kulturer. I djurriket, är lejoninna en bättre jägare än den manliga lejon. It &';. Handlar inte om kön Omdömen

Personligen jag började i livet mer passiv, relationsorienterad och kreativ. Tack vare min omgivning, blev jag mer maskulin, och när jag fick genom läkarutbildningen tillbaka i början av 1980-talet, var jag mycket mer maskulin än feminin. Först när jag tjänstgjorde mina patienter har jag blivit mer feminin, vilket är en anledning att de älskade mig så mycket. När runt mina manliga kollegor, var jag så stark som sällan hade en kille försöker skrämma mig. I &'; ve nu lärt sig att balansera mycket bättre, och kan använda vad jag behöver i lämpligt tillfälle i linje med mitt sanna jag. Vad och' s punkten Omdömen

Ju mer självmedvetna du blir att kvinnor och män har både en vänster- och högerhjärnhalvan och kan dra på båda sidor med uppmärksamhet, desto kraftfullare du kan? vara och desto mer sannolikt att nå mer av din sanna potential.
Du kan ringa på egenskaper som du behöver dem och balansera de som behöver balansera. Omdömen

Nej, det är inte manligt eller kvinnligt ledarskap. En stor ledare känner sig själv eller sig själv tillräckligt klart för att komma från en plats för äkthet med flexibilitet enligt nuet situationen. Stela tänkande leder till utanförskap, saknar medvetenhet, brist på självsäkerhet, otrygghet, inkongruenta beteende och bristande klarsynthet. Rädslobaserade självbegränsande identitets övertygelser hålla ledare tillbaka från att stiga till tillfälle och modigt ta itu med vad måste hanteras med, gör det på ett sätt som inspirerar andra. Omdömen

21-talet ledarskap kommer att kräva mer själv -reflection, samt komma i kontakt med gamla, stereotypa tänkande så att föreställningar kan uppdateras för att skapa en miljö som engagerar sinnen och hjärtan de människor vi tjänar. Är du redo för utmaningen? Om inte, kanske du vill ompröva din roll som ledare. Det sista jag kollade, är ledare ska leda vägen för att ändra för godan av helheten, att komma ut ur rutan för att förnya och inspirera andra, inte för att hålla folk lama, svag, eller fastnat i itty-Bitty rutor. < . br>