Det är OK att ändra din Mind

Jarrod lyssnade på vad laget hade att säga och sedan nådde han ett beslut. Han var mycket bekväma beslut göra och de flesta av sina beslut spelade bra för honom och för hans lag. Hans beslut fattarstil typiskt involverade få in synpunkter från hans mest betrodda medarbetare och sedan använda den informationen för att bestämma en handlingsplan. Hans team visste hur han tyckte om att arbeta, så de förstod vad som väntar. Omdömen

De visste att anpassa sina bästa idéer, har sunt resonemang bakom sina rekommendationer, och vara beredd att göra goda styrkor, svagheter möjligheter och hot ( SWOT-analys. De visste också att alla eventuella slutliga beslut skulle göras av Jarrod. Omdömen

För det mesta Jarrod beslut var mycket bra. Då och då några av hans planer gick inte bra. Det är här du kan säga att det fanns en uppdelning i Jarrods beslutsfattandet. Du ser Jarrod fattat ett beslut en gång och endast en gång. När han satte en kurs laget förväntades få det att fungera. För det mesta de gjorde det att fungera. Ibland, det bara inte skulle fungera. Kanske de villkor som var på plats när beslutet fattades inte längre var relevant eller någon del av planen var meningsfullt i konferensrummet, men inte i verkligheten. Problemet var inte Jarrod och det var inte laget. Tyvärr Jarrod trodde att ändra ditt sinne var ett tecken på svaghet. Denna tro vållade problem för både Jarrod och laget. Omdömen

Vad menade var att laget lärt sig aldrig att gå tillbaka till Jarrod när ett beslut för att ses över. Ibland bara hålls försöker den ursprungliga planen hoppas det skulle fungera (bild ett helt team av människor bara banka huvudet mot en vägg). Andra gånger de skulle rapportera till honom att planen hade fungerat, när de i själva verket hade alla olikfärgade tillsammans och skapade en ny metod. Då de alla försökte hitta sätt att rapportera den nya metoden som-om det var exakt samma som "Jarrod approach" eller "Jarrod beslutet. Wow vad en sorglig användning av tid och energi! Omdömen

Du vet förmodligen folk som Jarrod. De håller blint till sina ursprungliga beslut, eftersom de inte vill synas "knäpp" eller "opålitliga" eller "oansvarigt". Du vet vad som är "knäpp"? Tillåter inte människor att komma tillbaka till dig om hjälp när ett beslut måste ses över. Låtsas att dina beslut behöver aldrig omprövas är gulaktigt också. Åh, och det är också arrogant och orealistisk och det gör du otillförlitliga. Du vet vad som är oansvarigt? Att tillåta en grupp människor att slaga om och låtsas att de följer en plan som inte fungerar bara så att du ser bra ut. Och förresten du inte ser bra ut. Omdömen

Ändra ditt sinne är en del av att vara en ledare. Ditt lag måste se dig att fatta beslut och ditt team behöver se dig ändra dessa beslut när det är lämpligt att göra detta. Visst, är en ledare som förändrar deras sinne varannan dag gulaktigt och saknar styrka. Men en oflexibel ledare är en svag ledare också. En ledare som står upp framför laget och säger: "Du vet, det här beslutet jag gjorde, men jag ser nu att beslutet måste omprövas." Det är en ledare att bli beundrad Omdömen  ..