Turning Vision till något Real

Vision är bränsle, energi, passion - eller, som jag vilja föreslå, lika viktigt som vatten till en trädgård. Såvida den visionen är tydlig i ditt sinne, är det svårt, om inte omöjligt, att slutföra arbetet med att förfina din dröm i en talan plan. Dessutom utan klarsynthet det hårda arbete och smärta som kommer med att sätta på plats ett program eller organisation blivit allt mer intensiv, som jag skulle lära under utbildningstiden för den globala fonden. Omdömen

För att vara säker, vår dröm var stor, men det var inte vag. Det här är viktigt. Mångårig erfarenhet och lärande hade visat mig hur man undviker dåliga programmetoder och hade gett mig en stark känsla för vad jag borde prova istället. Jag ville att detta nya organisation:

svara på i stället för fasta agendor;

respekterar små insatser, att veta att större är inte nödvändigtvis bättre;

undfly byråkrati och stela hierarki; och sälja

alltid lyssna och lära.

Den tydlighet och konsekvens av din vision och förändringsplaner är grundläggande för att sätta upp mål, inrätta administrativa och finansiella förfarandena, anställa lämplig personal människor, utveckla program och insamlingar planer, och att skapa själva strukturen som tillåter din vision ska bli verklighet. Viktigast, klarsynthet är tilltalande för andra, så att de kan förstå och stödja denna dröm om förändring Omdömen

I början under helgen vid konferensen i Philadelphia, min syn var ganska enkel. Jag ville inrätta en stiftelse som skulle göra pengar tillgängliga för kvinnor att genomföra program definierade, planerade, och förvaltas av kvinnor snarare än som föreslagits av och /eller regisserad av givarna. Som jag talade med vänner och kollegor vid konferensen och i veckorna efter det, om och om igen fick jag frågade: "Hur kan jag hjälpa till?" Tre kvinnor som jag hade känt genom min foundation arbete erbjuds pengar (fem tusen dollar vardera), och jag frågade dem om de skulle bli en av grundarna givarkommitté. (Jag gjorde upp tanken på en grupp av "grundande givare" på plats.) Review

Strax efter den ödesdigra helgen när jag var hemma i Kalifornien, Lynn Marsh, en vän och grafiker, som hade tålmodigt lyssnade på min oändliga prata om den nya organisationen, frågade vad hon kunde göra för att hjälpa. Jag frågade genast om hon skulle kunna utforma en brevpapper, i det fall vi skulle kunna ta emot och skriva några bokstäver. (Ingen e-post på den tiden, kom ihåg!) Hon frågade sedan ett par mycket tydliga frågor: "Vad är det verkliga namnet på denna organisation" och "Vilken adress ska vi ut på brev?" Hmmm. Bra frågor! Omdömen

Vi hade inte beslutat om ett namn, och vi verkligen inte har en adress. Men jag lärde mig, om så bara från en av mina barnbarns böcker, Ridning frihet vid Pam Mu ñ oz Ryan, att "... Namnge något är viktigt Ett namn ska stå för något." Företag av olika slag tillbringar stora mängder tid och pengar att forska, sammankallande fokusgrupper och testa namn för produkter och varumärken. Namn och andra ord (slogan, mission uttalanden, annonser, et cetera) som skapar identitet för din organisation är oerhört viktigt. De behöver att förkroppsliga din dröm och passion. Människor helt obekanta med din idé ska höra frasen och antingen få det omedelbart eller nyfiken nog att räkna ut det. Vissa namn är helt klart. Till exempel, International Business Machines Corporation, som numera kallas IBM, namngavs för de produkter som säljer. Men andra namn är bara spännande. I fall av Apple Computer och MoveOn.org, till exempel, de betydelser är inte särskilt tydliga, men ett äpple är trevlig, enkel och friska, något som alla kanske vill ha hemma, och att "gå vidare" antyder framsteg mot framtiden.

När man frågar människor för pengar eller andra former av stöd, de behöver för att må bra om att anpassa sig med dig och din organisation - och det är troligt att först titta på hur namnet på din grupp representerar sin arbeta i världen. Eftersom namnet är detta viktigt, kanske du undrar om det är nödvändigt att anställa personal eller att inneha särskilda reklam eller marknadsföring färdigheter för att mynta ett vinnande namn eller en fras för din insats eller grupp. Enligt min uppfattning är det inte Omdömen

På konferensen i Philadelphia, spelade jag runt med olika sätt att beskriva kvinnornas fond idé. Jag omväxlande kallade det en internationell stiftelse för kvinnor, en kvinno internationell fond, en fond för kvinnor, och en global fond. Efter att ha talat med min vän konstnären, frågade jag de andra tre grundande ledamöter - Dame Nita Barrow, Frances Kissling, och Laura Lederer - för att ange sin favorit bland en lista med namn eller att förse mig med fler idéer. De möjliga namn jag presenterade för dem var: International Foundation för kvinnor, Internationella Kvinnofonden, Global Foundation for kvinnor, kvinnors globala fonden, och Global Fund for Women. Efter ett telefonsamtal eller två, valde vi enhälligt Den globala fonden för kvinnor. Frances gjorde specifik punkt att namnet ska vara den globala fonden för kvinnor - med en kapital T - och vi följde att god idé från början. I några korta och minnesvärda ord, detta namn fångade idén och förkroppsligade vision: en pool av pengar som skulle vara tillgängliga för kvinnor globalt. Kapitalisera T i The gjorde också den grupp något väldigt speciellt från den lilla början. Som vanligt, arbetade en grupp på några kvinnor underverk! Omdömen

Lynn, min vän konstnären, var glad. Hon sa, "Jag är så glad att du använde global snarare än internationella;. Global är rundare, fylligare, mer kvinnosken"

Och påminde hon mig, hur är adressen? Jag ville inte använda min hemadress, strävar redan från början att få organisationen vara en enhet i sig själv i stället för att direkt förknippade med en av grundarna. Jag ville inte använda en postbox heller, eftersom för mig "PO box" för tankarna till något litet. Även om vår organisation var mycket ung, det var verkligen mycket stor. Jag kunde inte föreställa mig att passa in en postbox. Omdömen

Racking min hjärna för en eventuell adress, tänkte jag på en annan vän, Cole Wilbur, verkställande direktör David och Lucile Packard Foundation, som hade varit mycket positiv till idén om en kvinno global fond vid konferensen i Philadelphia. Jag minns att ringa hans kontor på en söndag, några dagar efter återkomsten från Philadelphia, tänkte att jag skulle lämna ett meddelande på hans kontor maskin. I stället var telefonen plockas upp, och det var Cole, som arbetar under helgen. Han föreslog jag träffar honom på hans kontor på eftermiddagen för att diskutera den nya fonden. I vårt möte, frågade jag om vi kunde placera en liten ruta på kontoret Packard Foundation, där post kan samla in (om någon skulle skriva till oss) och jag kunde plocka upp då och då. Han inte bara överens om att vi skulle kunna använda Packard Foundation adress; Han frågade om vi behövde ett kontor, sedan grundandet hade precis flyttat in i en ny byggnad och hade några tomma kontor på reservdelar. Detta var oerhört spännande. Helt plötsligt hade vi inte bara en adress, men också ett rum för vår egen! Omdömen

Medan vi var i en sådan positiv stämning, frågade jag honom om det skulle vara möjligt för Packard Foundation att överväga att erbjuda en bevilja Fonden, nu när vi började faktiskt ställa upp organisationen. Detta behov av ett förslag, som Laura och jag skrev upp ganska snabbt. Eftersom vi ännu inte har våra IRS 501 (c) (3) status (ett nödvändigt reglerings steg för att kvalificera sig som en icke-vinstdrivande organisation och ta emot avdragsgilla dollar i USA), Packard Foundation människor inte bara godkänt bidrag, också kom överens om att fungera som vår fiskalt ombud för en kort tid.

En extra generösa touch från Packard Foundation var ett telefonsamtal nästa dag från en vacker kvinna där som var ansvarig för att ordna för kontorsmöbler. "Behöver du någonting?" hon frågade. Lite visste hon att vi behövde allt, men jag sade att ett par av bord och stolar och kanske en arkivskåp eller två skulle vara underbart. Omdömen

När jag tänker på denna tid, av spänningen av idén och generositet människor, jag tänker på ett samtal jag hade år senare med en grupp kvinnor i Zimbabwe när jag besökte det 1992. De berättade om en idé de hade för ett kvinnocenter; de ville skapa en plats där kvinnor kunde komma tillsammans och träffas och där dokumentation om kvinnornas situation i Zimbabwe skulle ha ett hem. Jag uppmanade dem att vända sig till The Global Fund for Women för små bidrag. Detta gjorde de, och det var i början av Zimbabwe kvinno Resource Centre och nätverk. Några år efteråt, kvinnorna berättade för mig att även om de hade haft en dröm om ett kvinnocenter och trots att de hade skrivit en kort förslag för att få bidrag, det var när de fick veta att bidraget var kommande att de tittade på varandra andra och sa: "Ja, nu har jag antar att vi måste göra det! Vi måste göra vad vi har drömt om och vad vi har skrivit om!" Det var då de började prata med vänner om att hitta ett kontor, anställa en deltidsanställd arbetstagare, att få en telefon installerad, och arbetet påbörjas. Stöd från utsidan var inte nödvändigt, säkert, men det hjälpte en hel del. Omdömen

Så var det med oss. När dessa tre kvinnor givare vid konferensen erbjöd pengar, när Packard Foundation erbjudas plats, med utrymme och möbler, när Apple Computer reagerade positivt på vår begäran om en dator och skrivare (som hänt mycket snart efter kontoret gåva), insåg jag att vi inte längre hade bara en dröm; vi nu var tvungna att göra mycket specifika planer om hur man bygger den organisation som skulle vara det fordon för drömmen.

Jag nämner dessa till synes små administrativa händelser i detalj för ett antal skäl. Först förvandlar din dröm till verklighet kräver att alla typer av små uppgifter, en del av dem ganska oväntade. För det andra, kan du ta hand om dessa många uppgifter ganska smidigt; om din syn är klar, saker falla på plats. Klarsynthet och passionerade beslutsamhet kan skapa den typ av få-saker-gjort och få-support dominoeffekt som vi upplevde i början av Fonden. Har jag nämnt ännu att vi också hade kul Omdömen

Ur boken Paradigm Hittade?. (Juni 2006. $ 14.95US, 1-57731-533-2) Copyright © 2006 av Anne Firth Murray. Omtryckt med tillåtelse av New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com eller 800 /972-6657 ext. . 52.