10 Ledarskap som Engage

Som en coach, I &'; ve sett alla typer av ledarstilar. Effektivt ledarskap är avgörande för varje organisation –. Stor eller liten, ung eller gammal Omdömen

Vi vet från Harvard &'; s forskning om tjänsten-Profit-kedjan och våra värderingar i styrelsen systemet (tm), som personalbelåtenhet ger intäkter - när dina anställda är nöjda, dina kunder är nöjda, och det betyder mer intäkter för ditt företag. Men budskapet är ofta förloras när tid och resurser är begränsade, många ledare faller under trycket för att gå ihop.

En av de stora modellerna på ledarskap är Robert K. Greenleaf &'; s uppfattning om Tjänare-Leader. Nu i sitt fjärde decennium, har tjänare Leader Modell skapat en revolution på arbetsplatser runt om i världen. Under en tid präglad av den industriella revolutionen, chefer tenderade att tänka på sina anställda som rena verktyg eller kuggar i större organisations maskinen.

Problemet är att ingen har känsla som en kugge i en maskin. Så föreslog Greenleaf att ledare bör fokusera på att bygga lagarbete, gemenskap och personlig utveckling, i stället för att förlita sig på den gamla, hierarkiska idén om ledarskap.

Vad är Tjänare-ledarskap
A “? Tjänare-Leader &"; beskriver en ledare som är först en tjänare till andra och vars primära motivation är rotad i att uppmuntra människor omkring dem att ständigt förbättra på ett självständigt sätt Omdömen

Som Greenleaf skriver in “. Betjänten som ledare &" ;: “ Det bästa testet [av en tjänare ledare] är: Gör de tjänat växa som personer; gör de, samtidigt som serveras, bli friskare, klokare, friare, mer självständiga, mer sannolikt själva att bli tjänare &";?

De egenskaper hos en tjänare-ledare är i slutändan något som vi alla bör sträva efter --whether dig och'. re vill förbättra ditt ledarskap eller vill bli en mer produktiv och bättre person Omdömen

Så, vad är egenskaper tjänare-Leader Omdömen?
Dessa färdigheter är avgörande för att vara en tjänare-ledare. . Att förstå och genomföra dessa egenskaper och kommer inte bara att förbättra dina ledaregenskaper, men de kommer också att förbättra din personliga relationer Omdömen

1. Lyssna Omdömen: Tjänare-ledare aktivt lyssna och reflektera för att förstå gruppen och 'en ; s behov. Lyssna, i kombination med jämn reflexion, är avgörande för att tydligt identifiera sina lag och' s behov Omdömen

2. Empati Omdömen:. Tjänare-ledare har en stor förståelse för de känslor av dem runt omkring dem. De förstår att varje anställd behöver erkännande och uppskattning för deras prestationer Omdömen

3. Healing Omdömen:. Tjänare-ledare inser att, som en person, de har en möjlighet att förbättra världen och människorna runt dem.

4. Awareness Omdömen: Övergripande och självinsikt hjälper ledare att fokusera på andras behov, att ge dem möjlighet att inta en mer holistisk ledarskap perspective.An effektivt sätt att säkerställa att du är medveten om dina företag behov är 360 graders feedback. 360 graders undersökningar möjliggöra en bättre förståelse av organisatoriska styrkor, möjligheter och problemområden. Detta hjälpsam, gratis nedladdningsbara rapport visar de starka sidorna i 360 graders feedback, samt 5 undersöknings misstag att undvika.

5. Persuasion Omdömen: Äldre former av ledarskap ledare tenderade att förlita sig på tvång i stället för övertalning. Betjänande-ledare bygger konsensus inom grupper genom effektiv, övertygande kommunikation, inte manipulation eller rädsla.

6. Konceptualisering
: Tjänare-ledare kan ta ett steg tillbaka från dag till dag verksamhet och ta ett innovativt, big-bild perspektiv på organisatoriska frågor. Detta hjälper dem att fokusera på den yttersta orsaken till problemet, och inte bara symptomen.

7. Framsyn Omdömen:. Förmågan att lära av det förflutna är ett kritiskt att förutsäga framtida konsekvenser Omdömen

8. Stewardship Omdömen: Stewardship innebär att tjänare-ledare bryr sig inte bara för institutionen, men även för de personer som utgör institutionen.

9. Engagemang för tillväxtOmdömen: Tjänare-ledare förstår att förbättra en organisation börjar med att utveckla de människor som utgör denna organisation.

10. Bygga gemenskap Omdömen: Tjänare-ledare strävar efter att skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till samarbete och delat ägande. Att ge de anställda en andel i organisationen och 'en; s framtid ökar deras engagemang, produktivitet och framgång.

Varför ska du bli en tjänare-ledare
Betjänande-ledarskap är i slutändan en långsiktigt omformande approach till livet och arbete.
Använda Betjänten Leader Modell för din organisation isn &'; t bara ett sätt att göra dina anställda att må bättre, men det gör dig till en mer engagerad och kunnig ledare.

Och detta ledarskap modell doesn och' t bara gälla för en viss typ av organisation. De beteendemönster hos betjänande-ledare fungerar för alla organisationstyper, och bidrar till att främja den ekonomiska effektiviteten. Servant-ledare är utmärkta lyssnare. Och när ledare har en god förståelse av deras anställda behöver de få bra kvalitet arbete från sina anställda Omdömen  ..