Hur Till Omvänd anställd Disengagement

Employee urkoppling är en olustkänsla som kan slå en organisation vid någon tidpunkt och det är bäst att hejda ruttna vid starten i stället för att hamna brandbekämpning. Omdömen

I första delen av denna serie "varningssignaler i Employee tillbakadragandet", vi tittade på de faktorer som uppmuntrar medarbetare tillbakadragandet. Låt oss ta en snabb resumé:

1. Prestanda diagram över en entusiastisk, effektiv anställd dips Review, är detta ett varningstecken. Vidta korrigerande åtgärder innan det är för sent. Omdömen

2. Proaktiva medarbetare blir reaktiv Omdömen När anställda sluta erbjuda förslag, ser ointresserad av möten, skygga volontär för projekt, engagera sig i frånvaro och sena brister – ta en närmare titt på de möjliga orsakerna. Omdömen

3. Tristess av att arbeta på samma projekt för förlängd varaktighet
Arbetar med samma projekt under längre perioder kan bli frustrerande. Att stävja tristess eller trötthet, blanda roller och byta arbetsuppgifter. Omdömen

4. Genomgående långa timmar av arbete Review ge korta pauser för att dina anställda mellan långa och påfrestande arbetstider. Raster hjälpa uppdatera entusiasm och återuppliva energier. Omdömen

5. Förändring i laget ledningen Review, en förändring i prefekten eller lagledare av vissa anställda högpresterande kanske inte alltid fungerar som planerat. Om du ser biverkningar till förändringen, ta en åtgärds. Omdömen

Vi ska nu titta på de sätt på vilka du kan vända anställd urkoppling. Omdömen

Jag. Bara prata med den anställde Omdömen

När du märker en downslide i utförandet av en anställd högpresterande, ta initiativ till att prata med honom /henne en-mot-en. Om verkställande direktören kommer upp personligen för att fråga om en förändring i prestanda, gör det den anställde känner sig speciell, märkt och värderas. Det är ett av de säkraste sätten att ta reda på vad som går fel och var. Omdömen

II. Ge värde och betydelse för idéer och förslag Omdömen

Det är en sak att be om förslag och en helt annan sak att acceptera och genomföra dem. När anställda tycker att deras förslag och idéer tas på allvar, kommer de inte att hitta en ursäkt för att krubba om "de inte lyssnar". Omdömen

III. Dela ansvar – för framgång och misslyckanden Omdömen

Som VD, bör du vara ledande framifrån. Och det innebär att ta ansvar för allt som händer – vare sig det framgång eller misslyckanden. Om du försöker ta åt sig äran för alla framgångar och skylla på andra för fel, kommer du att förlora respekt för dina anställda och lägga till sin tillbakadragandet. Omdömen

Om du talar till andra verkställande direktörer och företagsledare på din VD Club eller VD Peer Group, kommer du att finna att de flesta VD kamrater kommer att råda dig mot subjektivt ansvarsfördelning. Anställd frikoppling ökar när de anställda tycker att de är är rakt skulden för misslyckanden. Du kan vända denna urkoppling av försiktighet och rättvist dela ansvaret. Omdömen

IV. Visa konsekvens i ord och handling Omdömen

Employee frikoppling stiger när vd: ar och chefer säga något och göra det motsatta. Se till att dina anställda litar på dig som en person som är trogen sina ord. Gör vad du säger och låt det inte finnas några luckor mellan dina ord och era gärningar. När anställda respekterar sina chefer för ärlighet och integritet, känner sig mer kopplad till företaget. Omdömen

V. Var där för felsökning Omdömen

Om dina anställda kämpar med problem, som verkställande direktör du måste ta initiativ till att hjälpa varje anställd hitta lösningar. De som gillar att vara oberoende kan bara behöver ditt råd och vägledning. Andra som gillar lite hand anläggningen kan behöva mer ingående övervakning. Eftersom kaptenen på fartyget, måste du ta ett samtal om hur varje anställd bör få hjälp mot en lösning. Omdömen

VI. Sätt upp realistiska, uppnåeliga mål Omdömen

Som VD måste du driva dina anställda att uppnå målen. Men dessa mål bör kunna uppnås och realistiska. Innan du ställer tidsfristerna, diskutera arbetet i hand med de berörda arbetstagarna, ta deras synpunkter i beaktande och sätta upp mål som är genomförbart. Omdömen

VII. Belöna och erkänna läsförmåga
Se till att du är fri från partipolitiska strategi eller favorisering när man bedömer och givande anställda föreställningar. Vara opartisk och rättvis och belöna läsförmåga med full kännedom om övriga anställda. Detta hjälper till att hålla de anställdas moral upp. Omdömen

Confer och samråda med andra företagsledare, särskilt om du är medlem i en VD förening eller VD klubb på hur dina kamrater har hanterat och vänt anställd urkoppling. De praktiska, beprövade tips alltid hjälpa Omdömen  ..