Du har fortfarande att Manage_coach och Executive Coaching

Du har fortfarande att Manage

Ditt jobb är att skapa, anpassa och upprätthålla aspiration, inspiration och svett! Många av dagens och' s ledare har emellertid blivit övertygade (ofta gånger med anstiftan av OD gurus), är att ledningen inte längre viktigt, och att strävan och inspiration är tillräckliga för att driva organisatorisk framgång. Sanningen är att de är absolut nödvändiga. Utan förvaltningskontroller, men resultaten kommer inte att ske Omdömen

Performance Management är en process effektiva chefer använder för att se till att resultaten hända!; vad och' s syftar till att få gjort, faktiskt blir gjort, och när det &'; s inte att det blir snabbt rättas. Integral till detta är prioriteringen att granska resultat kontra planen på en regelbunden basis på varje organisationsnivå. Då måste korrigerande åtgärder utvecklas och genomföras där avvikelser finns, för att komma tillbaka på rätt spår i realtid. Delusion, önsketänkande och falska förhoppningar är inte en del av denna process. Informationshantering måste utvecklas som gör det möjligt för chefer att mäta vad som behöver hanteras istället för att hantera vad som för närvarande mäts. Omdömen

Vi har skapat en sex-sektion strategi för att hjälpa företag, divisioner och avdelningar skapar och genomför lyckat resultat ledningsprocesser. Den innehåller följande ämnen:

Vad är performance management Omdömen

Vad är det inte Omdömen

Vad är komponenterna Omdömen

Riktlinjer för?? utveckla en performance management process. Omdömen

Förväntningar bör du ha din performance management process. Omdömen

Riktlinjer för förvaltningsrapporter. Omdömen

Riktlinjer för att genomföra en effektiv verksamhetsstyrning översyn.

Som ett exempel, den första delen (? Vad är prestationsOmdömen management) innehåller sex steg i sin egen:

1. Performance management är en pågående process för Omdömen verkställande resultat jämfört med planen Omdömen

2. It &';. SA process för att driva utvecklingen av
lämpliga förvaltningsrapporter på lämplig Omdömen detalj

3. &';. SA processen bidra till utvecklingen och använda
av kontrollsystem för att säkerställa fullgörandet av
mål Omdömen

4. Det &'; s process för att genomföra månatliga /kvartals
omdömen om syftet med.

* granska faktiska kontra planerade resultat

* analysera “ off-track &"; resultat (positiva eller negativa, Omdömen inom fördefinierade parametrar) katalog

* utveckla korrigerande handlingsplaner för att komma tillbaka på
spåra

5. Den stänger slingan på prestation vs. planer och
ger återkoppling för att säkerställa att hanteringen Omdömen processen är dynamisk: reagera på förändringar, Omdömen emot nyemissioner och information, etc. Omdömen

6. Det &'; s process för länkning prestanda och sälja

Även om ledarskap är nödvändigt och sexig, är ledningen fortfarande en förutsättning för organisatorisk och individuell framgång. Omdömen