Är du att fatta beslut utan att veta ditt värde?

Är du en individuell enskild firma eller chefen för ett företag med flera (till och med hundratals) anställda? Omdömen

Som ledare för ditt eget företag måste du förstå ditt värde och värde till verksamheten för att avgöra hur, när, vem, och varför du gör de beslut du är i ditt företag, vilket påverkar din egen produktivitet, bidrag och effektivitet Omdömen

Låt &'; s. bryta ner det:
helt enkelt, det finns så många uppgifter, sysslor och aktiviteter som behöver göras när bedrivande av näringsverksamhet. Allt från att ta ut soporna, ringer och schemaläggning utnämningar, som arbetar på din marknadsföring innehåll, reklam, vilket gör säljsamtal, nätverk, betala räkningar, beställa förbrukningsmaterial, arkivering, hantera ditt lag, hantering kundservice, drift, och många fler. Vi skulle kunna gå på och över hela spektrat av försäljning, marknadsföring, HR, Ekonomi, Juridik, administrativ, drift och IT-funktioner. Omdömen

Har du själv dokumenterat alla de olika funktioner som ditt företag behöver för att fungera effektivt? Om du inte har och'. T du borde, men jag göra en utvikning
Som företagare, och ännu mer så om du vill vara en entreprenör, kan du inte förvänta dig att köra och hantera själv alla de saker som krävs för att driva ett företag, Om du vill båda göra dem effektivt och utveckla din verksamhet på samma gång. Och din kärna roll som ledare för ditt företag är att generera intäkter! Så du behöver veta när och hur man ska hantera den konstanta flod av arbete som kommer över ditt skrivbord varje dag.

Ett enkelt sätt att göra detta är att förstå din verkliga värde till verksamheten, vad jag kallar din timme avgiftsnivån. Att veta detta enda $ nummer ger stor tydlighet och fokus för att de beslut och åtgärder som du tar i din verksamhet Omdömen

För att beräkna ditt värde eller Timvis avgifterna för verksamheten är att:. Omdömen • Ta Total Gross Revenue ditt företag kommer att generera i år Omdömen • Dela det med de Totalt Arbetad tid i ett år (typiskt) - 2080 timmar Omdömen &bull. Det kommer att ge dig din timme avgifterna Omdömen

Detta nummer används sedan för varje beslut du fattar varje dag på var och när du ska spendera din tid Omdömen

Till exempel:. Säga din affärsplaner för 2009 är att göra $ 250.000 totala intäkterna. Du arbetar en typisk årlig schema för 2080 timmar (som omfattar semester, sjuka, helgdagar). Baserat på att: $ 250.000 /2080 timmar = en timme avgifterna på $ 120,00 per timme. Det är timpriset att din tid är värt att verksamheten i syfte att säkerställa $ 250.000 i totala intäkter du har planerat. Denna andel $ 120,00 används sedan av dig att bestämma när och var du tillbringar din tid, och sedan WHO bör göra en uppgift eller aktivitet som har ett mindre värde för företaget än denna timlön.

Till exempel:
Du upptäcker att du spenderar 4 timmar i månaden på att betala räkningar och uppdatera böckerna, vilket motsvarar en total kostnad av $ 480,00 som du kan bidra till verksamheten som ledare och entreprenör för ditt företag. Ditt ansvar är att avgöra om du gör bokföring är värt att spendera $ 480,00 eller är det mer värdefullt för verksamheten att gå anställa eller outsourca en bokhållare att göra det Omdömen

Ett annat exempel:? Du spenderar 3 timmar per vecka eller 12 timmar per månad uppdatera din kontaktlista Management System (CMS) med alla visitkort, följa upp och närmare uppgifter om de människor som du möter och hälsning med hela månaden. Dessa timmar om bringade försvinner från att göra någon annan intäktsgenererande aktiviteter när du spenderar dem, så måste du bestämma, är det värt de 12 timmar av din tid och bidrag till en total kostnad av $ 1440 !!!! Det är rätt, $ 1440 dollar, som kan spenderas på planering, förberedelse, planering, eller att skapa vad som behövs för säljsamtal, workshops /seminarier, boka möten och andra inkomstbringande verksamhet. Eller ska du betala någon annan en mycket lägre kostnad för att göra det åt dig Omdömen

En sista en. Du tillbringar konservativt 2 timmar per vecka ringer och schemaläggning utnämningar, följa upp, bekräfta och regummering partner /utsikter /gate öppnare möten. Totala månatliga timmar = 8, därför den totala kostnaden = $ 960,00 per månad. Och denna uppgift kan endast göras under arbetsveckan, så det är definitivt hindrar på intäktsgenererande arbetstid. Är det värt det för dig och ditt mål på $ 250,000 att göra detta själv, eller ska du vara hyra eller outsourcing denna uppgift till någon annan? Omdömen

Nu kan du säga till dig själv, som en individ eller små företag Jag har inte råd att anställa någon? Mitt svar är, kan du inte råd att inte, eller om du måste vara nöjd med att bara ha ett jobb, och inte bygga upp en verksamhet. Omdömen

Som ledare för företaget din tid är dyrbar och ack så värdefullt. Du måste väga kostnaden för att betala en tredje part för att delegera vissa uppgifter till kostnaden för du inte har dessa timmar för att generera intäkter ($ 250.000) som du har planerat för verksamheten. Din framgång beror på det! Omdömen

LIKE Shedding av Bitch (tm) på Facebook och få en gratis Ebook Omdömen www.facebook.com/shifttorich

Köp boken på www.sheddingthecorporatebitch. com /News

Eller skicka din egen berättelse för publicering i en framtida Shedding av Bitch bok, eller helt enkelt lämna dina kommentarer på www.sheddingthebitch.com
.

coach och Executive Coaching

  1. 30 Day Challenge Vad är din plan för 2011
  2. 8 enkla sätt att minska Stress
  3. Hur personliga värderingar Impact Our Daily Lives
  4. Gåvan av Time
  5. Låt inte FEAR att hålla dig i pits
  6. Nätverk, idag, imorgon, alltid!
  7. The Power of Focus: Sex steg för att uppnå mer genom att göra mindre
  8. Omvandla tidigare misslyckanden i Future Success
  9. You Gotta Do The Work
  10. Är ditt företag Ugly? Här är en Banana för ditt barn ... (ditt företag)
  11. Det skrämmande Om Values
  12. Börja från början: en första modell för Executive Coaching
  13. Skydda dig från att brännas av försäljning kandidater som över företräda sina Skill Level
  14. Välja Ideal Joint Venture Partner
  15. Att hitta en Mentor
  16. En Business Leaders strategi för sociala Responsibilities
  17. Live!
  18. De fyra Grundläggande regler för personliga och professionella Success
  19. Fördelar med Business Coaching
  20. Den gemensamma Affärsman Förståelse av Competition