Idéer om hur man skapar en solid och sammanhängande Group

Har du någonsin haft att hantera människor som bara kan och 'en; t verkar sätta sin tillit på varandra? Om ja, så har du en uppfattning om hur dränering och svårt det är att bygga upp ett förtroende bland dina gruppmedlemmar. Och medan det isn &'; t något sätt du kan göra det lättare, du måste verkligen försöka att uppnå detta mål.

En organisation eller en grupp vars medlemmar don &'en; t litar på varandra isn &'; t riktiga lag, men bara en massa individer som är kvar med inget annat val än att samarbeta. Oftast gör de mycket små framsteg, eftersom de inte dela information, de har konflikter om ansvar, och de helt enkelt inte kan samarbeta eller arbeta harmoniskt med varandra. Vad och' s ännu mer frustrerande är att oavsett hur begåvad varje individ är, ingenting kan uppnås eftersom de tenderar att vara självisk och ovillig att arbeta som ett team. Å andra sidan, är ett team vars medlemmar plats förtroende för varandra en mycket starkare, mer produktiva och effektiva. Det finns verkligen isn &'; t något som lag med förtroende inte kan uppnå Omdömen

Nu, som en ledare, är den verkliga utmaningen för dig hur du ska göra ditt team utveckla det förtroende som &'; s. Nödvändigt för enheten och individer att växa och lyckas? Vårt mål i denna artikel är att diskutera betydelsen av förtroende och hur team kan bygga upp ett förtroende inom dem. Omdömen

Hur viktigt är förtroende?

Förtroende kan beskrivas som en person och' s beroende av deras eller någon annan och' s förmåga, karaktär, styrka, eller enbart sanningen om något eller någon. Detta innebär att genom att lita på en annan person är du litar på honom eller henne möjlighet att göra det och' s rätt. Tror du att den här personen har vad som krävs för att åstadkomma något för dig eller din organisation. Omdömen

För att göra ett lag effektivt i sin verksamhet, bör förtroende förekomma eftersom det ger sina medlemmar en känsla av trygghet och säkerhet. Med förtroende, kommer medlemmarna i ditt team inte tvivla på deras säkerhet i sin grupp, alltså dem att bli mer bekväm att ta risker, att öppna upp och exponera sina svagheter till varandra Omdömen

Om förtroendet isn &';. T närvarande, Det kan &'en; t finnas motivation, samarbete, produktivitet och kreativitet. Vilket lag medlemmar är sannolikt att göra är att spendera sin tid att uppnå sina egna individuella mål och bara skydda sig själva. Som ett resultat, är inget lag mål uppnås. Omdömen

Vad ledare kan göra för att bygga en kultur av förtroende inom Team

Genom Föregå med Exempel

Som ledare, skulle du vill att din team för att utveckla en känsla av tillit inom dem, men det kommer inte att ske om du visar dina medlemmar som du litar på andra människor också. Det är viktigt att dina medarbetare ser att du litar på din chef, dina kollegor, och även dina gruppmedlemmar. Ha alltid i åtanke att dina underlydande har alltid ögonen på dig och bara efter ditt beteende. Därför måste du visa dem vad det &'; s. Vilja att lita på andra Omdömen

Genom att kommunicera öppet

Trust kan byggas genom att öva öppna kommunikation. Det är viktigt att dina medarbetare att kommunicera eller prata med varandra på ett meningsfullt och ärligt sätt. Du kan göra detta genom att först få dem att förstå syftet eller målen för laget, samt de roller som vart och ett av dem spelar. När du har identifierat och förklarade för dem deras roller, bör du uppmuntra dem att uttrycka sina bekymmer, ställa frågor och prata om sina förväntningar. Omdömen

Holding teambuilding evenemang är en annan strategi för att utveckla laget kamratskap och samarbete . Teambuildingövningar definitivt bryta isen och uppmana människor att kommunicera öppet med varandra. Genom att ha regelbundna möten, också, alla medlemmar i ditt team får chansen att diskutera med varandra några problem de har och oavsett framsteg som de hoppas kunna uppnå. Genom att spendera tid att prata med varandra, de får också känna sina medarbetare bättre och på ett mer personligt plan. Omdömen

Genom att inte pekar finger

I varje organisation eller grupp inställning, besvikelser och misstag händer. Som en sakfråga, blir det alltför lätt att skylla den som tros ha orsakat dem. Detta bör undvikas, men eftersom när skylla börjar blir stämningen på arbetsplatsen mycket obehagligt. Resultatet av detta sänks moral, minskar förtroendet och slutligen brist på produktivitet. Omdömen

Istället för att placera skulden på någon, uppmuntra ditt lag att tänka på vad gruppen kan lära av misstag begåtts. Alla måste tänka på hur problemet kan åtgärdas och hur gruppen kan gå vidare som en enhet. Omdömen

genom att avskräcka klickbild

Det är nästan oundvikligt för vissa gruppmedlemmar vars intressen är samma för att bilda kotterier eller mindre grupper. Även om det är inget fel med att skaffa vänner, kan dessa mindre grupper lätt orsaka andra gruppmedlemmar att känna sig isolerade. Vad du bör göra är att prata med ditt lag om detta och få dem att förstå vilka negativa effekter bildandet av gäng kan ha på hela organisationen. Genom att förklara detta till dina medlemmar, kan du effektivt avskräcka detta händer i ditt lag. Omdömen

genom att öppet tala om förtroende frågor

Om du märker att vissa av dina folk har förtroende frågor, är det ditt jobb att ta reda på var dessa frågor kommer ifrån så att du kan planera hur man kunde övervinna dem helt och hållet. Ett sätt att göra detta är genom att ge ut enkäter för ditt lag att fylla ut. Uppmuntra dem att uttrycka hur de känner om förtroendenivån i sin grupp. Fråga dem också varför de tror att sådana frågor uppstår i sin grupp. Bara se till att du håller anonymitet responders till din enkät. Annars kommer du avskräcka dem att uttrycka sina åsikter. Omdömen

Trust och produktivitet

Trust i en grupp eller en organisation är en viktig del som leder till produktiviteten. Utan förtroende, är en grupp sannolikt inte att uppnå något meningsfullt. Men när förtroendet är etablerad, kan alla mål som laget åstadkommas utan tvekan. Som ledare bör du inse vikten av att du föregå med gott exempel för dina underlydande. Visa dem att du litar på dem så att de kan följa din bly. Förtroende inom teamet är en byggsten i en harmonisk atmosfär där ingen är benägna att tänka på att byta jobb och lämnar organisationen Omdömen  ..