Du måste bli en tydlig varumärke att vinna i denna economy

Personal Branding är nyckeln till framgång i den moderna jobbmarknad Omdömen

I dagens &'; s konkurrenskraft, berg-och dalbana världen, du och' re antingen en tydlig och konkurrenskraftig varumärke eller en slocknad generisk. För att överleva, blomstra och nå stor framgång måste du bli en tydlig och konkurrenskraftig personliga varumärke (ja, måste du bli en personligt varumärke). Det är när du utvecklar detta märke som du kommer att kunna leverera den upplevelse som folk är villiga att prenumerera på och eller betalar för.

Din personliga varumärke är att fast och konsekvent intryck som kommer att tänka på när människor tänker på dig. Tänk på det här sättet; Det är den mentala bild som anropas när ditt namn nämns.

Det första steget i att skapa ett personligt varumärke är att identifiera din målgrupp /marknad. Är det ditt företag som kan belöna dig med ett jobb med sex siffra potential är det en framtida arbetsgivare som kommer att utse dig till din dröm roll? Hur som helst, lista ut vem du riktar dig. Review nu ta reda på vad denna person eller organisation behov och önskemål är och sedan snabbt inser om du kan möta behoven eller vill att de have.After som du behöver för att skapa anledningar till varför folk ska tro att du kommer att leverera resultat att ditt varumärke löften. Omdömen

I korthet räkna ut smärtan (behov /vill) som finns med den person eller organisation visar hur ditt varumärke kan lösa deras smärta via varumärket att du besitter. Till exempel, låt och' s säga en potentiell arbetsgivare vill ha en anställd som har en historia av att leverera results.You har en historia av att leverera resultat och en del av ditt varumärke. Ha Ha! Du vet smärtan din arbetsgivare val känner och du har lösningen … .you kommer förmodligen att få hyras Review Nu här är den konkurrensutsatta sammanträdes räkna ut vad som gör dig annorlunda än dina konkurrenter!. När du skapar denna personliga varumärkesidentitet kommer du vara eftertraktad som den person som kan möta de särskilda behoven hos ett företag.

Du måste stå ut.
Alternativet, att dö en generisk död som ett resultat av att inte sätta det nödvändiga arbetet i byggnaden och sänder ditt varumärke, är helt enkelt inte ett alternativ någon framgång-orienterad person skulle roa för ännu ett ögonblick. Om du tänker på ditt personliga varumärke som en produkt som kämpar om utrymmet på en fullsatt stormarknad hylla “ dö en generisk död &"; innebär att ditt varumärke är inte tillräckligt stark för att skapa buzz bland konsumenterna som behövs för att garantera dig prime hyllutrymme. Människor förväntar sig till och betalar mindre för generisk! Omdömen

Jag skulle vilja dela med dig berättelsen om min svåra tid som Frontline Multi-Unit Manager för Frontline anställda på ett Fortune 500-företag jag kommer att hänvisa till som Majestic Suites, en period som jag vill kalla mitt “ Frontline Prisoner &"; dagar. Jag tror att den här historien är ett bra exempel på både varför personliga varumärke är så viktigt och hur det kan göra skillnaden mellan att ha en återvändsgränd karriär och ha en karriär som maximerar din professionella och personliga potential. Omdömen

Som jag kommer att förklara i detalj, hade Majestic Suites enheten vid Little Rock International Airport fallit i oordning och var inte representativa för vad du kan förvänta dig när du anger ett företag som är en perenn medlem av Fortune 500. Omdömen

Efter ungefär en vecka på jobbet, de övriga chefer och biträdande chefer började berätta om hur saker och ting verkligen arbetade på flygplatsen, efter att jag undertecknade en ed i blod som jag inte skulle, &'; t berättar enheten och 'en; s chef, en man som jag kommer kallar Mr Wallace Wright. En liten provtagning av de problem som jag hört talas om inkluderade en omsättningshastighet 400 procent, etiska frågor, flera kvartal med missade säljmål, kostnader som var 30 procent över budget, och kundnöjdhets poäng som fanns i toaletten. Vi använde ett bemanningsföretag på permanent basis till personal butikerna och koncessioner.

Wallace (alla dessa år senare jag fortfarande hukar vid att hänvisa till honom på ett förnamn grund, som om vi var kompisar) ville att vi skulle öka försäljningen, kundnöjdhet poäng, och viktigast av allt, bromsa blödning med personalomsättning, inklusive tillfälligt anställda som lämnar i en alarmerande takt. . Jag var verkligen upp för utmaningen och trodde att jag kunde hjälpa vända
Efter ungefär en månad på jobbet, började de anställda regelbundet komma till mig och säga saker som “ Michael, du är alldeles för smart för att vara arbetar här, varför är du här … Du kan göra så mycket bättre någon annanstans … &"; Jag var fast besluten att göra en skillnad, trots Wallace &'; s auktoritära, hårdhänt stil. Han kom till mig en dag och konstaterade att jag hade den högsta försäljningen och de anställda tyckt om att arbeta med mig.

Trots denna positiva kommentar var jag fortfarande fast besluten att få mig ur denna situation. Det var några av de mörkaste dagarna i mitt liv.
Wallace sade i ett personalmöte som de anställda klagade över att de inte kunde få hjälp från någon chef utom Michael, men han frågade inte vad jag gjorde för att hjälpa dem .

Han påstod att min försäljning var 40 procent högre, men frågade inte hur jag fick dem på det sättet. I stället sade han de anställda didn &'; t merförsäljning, eller hur &'; t tar hand om kunderna i tid, och var inte glad när jag utfrågningens &'; t på jobbet. Han fortsatte med att säga att jag skulle utbilda anställda att prestera på hela tiden, även när de arbetade för andra chefer, och att jag var en dålig ledare. Omdömen Jag insåg tidigt att om jag ville leverera finansiella och mänskliga resultat som skulle göra mig personligen stolt och få mig märkt av omvärlden, jag behövde göra detta genom och med Frontline anställda. Jag insåg också att jag behövde träna dem, ställa förväntningarna, förse dem med verktyg, ge dem, motivera dem, inspirera dem och verkligen bryr sig om dem medan samtidigt hålla dem ansvariga att leverera en världsklass kundupplevelsen. Jag insåg också att Wallace var bara fråga om den nedersta raden nummer och omhändertagna mycket lite om Frontline anställda eller kunder Omdömen

Så jag gick på och drivs i rutan medan Wallace var runt, men gjorde “. Extra &" ; saker som motiverade, befogenhet och upphetsad frontlinjen, vilket i sin tur levererade en världsklass kundservice erfarenhet och nedersta raden siffror som Wallace couldn &'; t förneka var bra, medan Wallace utfrågningens &'; t runt. Denna erfarenhet visade sig vara en enorm byggsten för min personliga varumärke. Jag marscherade till Wallace &'en; s order samtidigt bygga min arsenal, färdigheter, kompetens och varumärkesvärde som förberedelse för andra möjligheter som kan finnas internt och externt. Jag fick förtroende och respekt för grundligt avskräckta och demoraliserade Frontline anställda, ingen liten bedrift. Ännu viktigare, trots stora ansträngningar av Mr Wallace Wright att skymma mina prestationer, kunde jag bygga upp något märkeskapital som skulle betala vacker utdelning både personligen och professionellt på den öppna marknaden. Jag kunde vältaligt och frimodigt tala om detta märke kapital som jag hade byggt upp under en intervju för en fältchef roll med ett Fortune 5 företag.

Under intervjun, kunde jag bygga vidare på de erfarenheter min tidigare roll Majestic Suites och tala om min ledarstil som får resultat genom och med människor och hur detta kan översättas till en mer produktiv och upphetsad arbetskraft , ökad kundnöjdhet och en tvåsiffrig ökning till den nedersta raden.

Jag var då kunna berätta intervjun panelen hur jag kunde ta denna erfarenhet och ge dem ännu större avkastning. De insåg att en investering i mig skulle ge en bra avkastning på sina investeringar. Av sexton kandidater, blev jag erbjuden rollen. Tack så mycket, herr Wallace, för att ta mig igenom helvetet som förberedelse för en himmelsk uppdrag! Omdömen

Som ni kan se, genom att upprätthålla en ny inställning till mitt jobb som Frontline Manager och behålla min passion för mitt varumärke även i ansiktet av en överväldigande negativitet och fientlighet från Wallace Wright, kunde jag undgå en situation som kunde ha dödat min karriär innan det ens verkligen började och dömt mig till den generiska döden jag skulle ha lidit till följd av att ha min varumärkesutveckling klafsade och bli känd som en annan kille som gick in i en svår situation, gjorde sitt bästa, och misslyckades. Detta illustrerar en annan viktig läxa om att bygga ditt varumärke – du måste bygga det, även om andra försöker riva ner det, eller du kommer att dö generisk. Don &'en; t luta dig tillbaka och ta ditt hårda arbete kommer att erkännas, se till att den är synlig för miles runt
utveckla och underhålla en frisk och konkurrenskraftig varumärke kan vara nyckeln till att fly en generisk jobb som betalar en generisk lön i ett! tid där färre och färre av livet och' s nödvändigheter sälja generisk kostnad!

För att uttrycka det på ett annat sätt, hitta den bördiga marken och sår ditt varumärke på den och skörda. Branded frön gror personlig och professionell framgång i en snabbare och mer riklig skörd än generiska frön. En konkurrenskraftig varumärke som hålls färska och ansluten till din personliga och professionella passion är oslagbart Omdömen  ..