Inramning: Vad gör din Elephant Titta Liksom

Det sätt som vi ser på världen är kritisk: den formar våra övertygelser, tankar och handlingar. Medan vi ofta don &'en; t tänker medvetet om hur vi ser på saker, kanske vi borde. Ännu viktigare, bör vi undersöka noga hur andra människor, särskilt våra ledare, se världen. Hur vi och de “ frame &"; saker avgör de frågor vi ställer, de svar vi hitta, och den information som vi uppmärksammar eller ignorera. Omdömen

Eftersom de frågor vi ställer bestämma i vilken riktning vi söker svar, måste vi se till att vi har inramade “ helheten &"; korrekt. Minns historien om blinda män som upplevt en elefant genom att trycka på den. Eftersom var och en kände en annan del av elefanten och sedan generaliserade sin erfarenhet till hela djuret, de alla hade olika “ bilder &"; av vad en elefant är. Inte en enda av deras beskrivningar var korrekt Omdömen

När det gäller insatser för att påskynda den ekonomiska återhämtningen, till exempel, vi tittar på “. Helheten &"; eller bara en del av det? Har vi inkluderat hela frågan i vår ram, eller bara en liten del av det? Alltför ofta, sektor beslutsfattare och ledare offentliga verkar missa helheten. I stället har de inramade frågan i ideologiska termer – dvs som “ lojalitet &"; till deras politiskt parti, som har formen av partisan språkar för antingen skattehöjningar eller minskningar av utgifterna. Vad och' s fel med denna bild? Dessa val utgör insatsvaror, inte utfall. Den verkliga utfallet eller “ helheten &"; är att tillhandahålla offentliga tjänster så effektivt som möjligt. Genom förvirrande ingångar med utfall, är dessa ledare inramning frågan felaktigt, vilket innebär att de åtgärder de vidtar inte kommer att ta upp resultatet. It &'; s dags att byta ram genom att öppna våra ögon och ser elefanten för vad det egentligen är Omdömen

Under 1992 amerikanska presidentvalet, Bill Clinton och' s. Seger över sittande George Bush berodde delvis på en kampanjstrategi som sammanfattades kortfattat i denna fras som fångade allmänheten och 'en; s uppmärksamhet: “ Den och' s ekonomi, dumma &";! I huvudsak Clinton &'; s laget åter inramade diskussionen från ett med fokus på utrikespolitik till en som koncentrerade sig på ekonomin. Denna förändring hjälpte honom att vinna valet Omdömen

Vi också kan “. Vinna &"; den ekonomiska återhämtningen ansträngning om ledarna ändra sitt fokus från input till resultat. Det är, i stället för att förbli fastna i improduktiva argument om huruvida att höja skatterna eller minska utgifterna, måste ledarna börja med att komma överens om vad helheten – t.ex. tillhandahåller offentliga tjänster så effektivt och ndash; ser ut, sedan arbeta baklänges därifrån för att identifiera de bästa sätten att uppnå den bilden. Detta gör det möjligt för efterföljande diskussionerna att vara produktiv, och att leda till positiva åtgärder. I stället för att vara som de blinda män som hävdade passionerat men improduktivt om huruvida en elefant är som en pelare, eller ett rep eller en trädgren eftersom de varje eker från sina begränsade referensramar, kan vi välja att förstora ramen för att vara säker den innehåller elefanten i sin helhet, och att vi har en gemensam bild. Omdömen

Resurserna är begränsade, både inom den offentliga och den privata sektorn. Beslutsfattarna måste fastställa prioriteringar så att de kan fördela de tillgängliga resurserna så effektivt som möjligt. Medan utforma frågorna ordentligt inte förändra situationen eller det faktum att svåra beslut måste fattas, betyder det att vi fokuserar på resultat som kan uppnås snarare än på insatsvaror som spårar ur arbetet med att optimera de tillgängliga resurserna. Vilket av följande frågor är mer sannolikt att resultera i produktiva resultat Omdömen

“? Ska vi höja skatterna eller minska utgifterna &";

“ Hur kan vi tillhandahålla offentliga tjänster så effektivt och " ,

Vi börjar med att utforma frågor kring resultat, såsom det allmänna bästa. Detta gör det möjligt för oss att ställa de frågor som tillåter oss att hitta svar som kommer att hjälpa oss att prioritera våra resurser för att nå vårt stora bilden Omdömen  ..