*** Mer Förändring kräver mer Leadership

"Ledarskap handlar om att hantera förändring. En del av anledningen till att det har blivit så viktigt under de senaste åren är att världen har blivit mer konkurrenskraftiga och mer volatil .. .doing vad som gjordes i går, eller göra det 5% bättre, är inte längre en formel för framgång. Stora förändringar är mer och mer nödvändigt att överleva och konkurrera effektivt i denna nya miljö. Mer förändring alltid kräver mer ledarskap. "Omdömen – John Kotter, "Vad ledare egentligen inte," Harvard Business Review

Förändring är en del av livet. Och eftersom förändringstakten accelererar, organisationer dras i många riktningar av faktorer som ny teknik, kundkrav, e-handel, arbetskraft demografi, affärsmodell utmaningar, hård konkurrens, aktieägarnas förväntningar, krympande cykeltider och skiftande arbetsetik . Nu, mer än någonsin, organisationer behöver bindning lim av en stark kultur för att hålla allt och alla tillsammans. Omdömen

Kärnan i en högpresterande kultur är en stark ledare som vet var han eller hon vill leda sitt organisation, men är mycket flexibel och opportunistiska att dra team tillsammans för att prova nya metoder, experimentera och att lära (samt ibland misslyckas) sin väg till framgång. Som Winston Churchill uttryckte det, "True geni bosatt i egenskap för utvärdering av osäkra, farliga och motstridig information." Omdömen

Och oavsett vad informationen är, ledare inspirerar alltid ett svar, vare sig positivt eller negativt. De gå vidare med målmedvetna åtgärder som likt en kraftig magnet, både lockar och stöter bort. De människor som är glada av visionen, gå med i laget och lägga till en kraftfull koalition. De som är ljumma eller avstängd av vision, värderingar, och syftet snabbt vända bort. Fåtal finns kvar likgiltiga och apatiska. Omdömen

Inom arbetsplatsen har en ledare typiskt en tydlig mental bild av vad framgång ser ut för ett visst projekt eller, mer generellt, för ett framgångsrikt team eller organisationen som helhet. Han eller hon kan "emotionalize" den bilden och föra den levande för människor. Ledare ger en känsla av tillit och trovärdighet genom att leva sant till en uppsättning grundläggande värderingar eller vägledande principer – även om de inte har ledade och märkt dem. Människor reagerar på detta ledarskap, eftersom de tydligt kan se de principer som den flödar. Dorothy Law Nolte dikt, "Barn lära sig vad de Live" var inspirationen för min egen dikt om teammedlem lärande. Omdömen

Teammedlemmar Läs vad de Live
Om teammedlem lever med rädsla,
Han lär sig att undvika risktagande.

Om en teammedlem bor med makt,
Hon lär sig att motsätta sig förändring. Omdömen

Om en teammedlem bor med misstro
Han lär sig att vara misstänksam. Omdömen

Om en teammedlem bor med kontroll, Omdömen Hon lär sig att slå reglerna. Omdömen

Om en teammedlem lever med små förväntningar,
Han lär ha en begränsad horisont. Omdömen

Om en teammedlem lever strikt inom verkligheten,
Hon lär sig att bara fokusera på vad som är. Omdömen

Om en teammedlem bor med ledarskap,
Han lär sig att ta egna initiativ. Omdömen

Om en teammedlem bor med inspirerande visioner, Omdömen Hon lär sig att klättra ut ur verkligheten hjulspår. Omdömen

Om en teammedlem bor med kärnvärden, Omdömen Han lär sig hur man prioritera. Omdömen

Om en teammedlem bor med en meningsfull syfte, Omdömen Hon lär sig att utnyttja en djupare energi. Omdömen

Om en gruppmedlem bor med tillväxt och lärande, Omdömen Han lär sig hur man ska hantera förändringar. Omdömen

Om en teammedlem bor med deltagande Omdömen Hon lär sig att vara en värdefull partner. Omdömen

Om en teammedlem bor med emotionell intelligens, Omdömen Han lär sig hur man blir en ledare
.  .