Varför inte? Varför inte du? ? Varför inte nu

Om du inte är bekant med den berömda citat som tjänar som titeln för den här artikeln … .. dina barn kommer säkert att känna igen citatet “ Varför inte? Varför inte du? Varför inte nu &"; enligt uppgift från “ Aslan &"; lejonet (och korrekt härskare Narnia) i The Chronicles of Narnia. Omdömen

Stanna hos mig här ... Detta är en allvarlig och giltig fråga! Varför inte du? Varför inte nu? Vad väntar du på? Vad och' si din väg? Vad och' s hålla dig från att uppnå alla dina drömmar Omdömen

Hur ofta har du hört någon säga och" Det här är min tid, och" “ Nu &'; s min tur, och" “ Detta är mitt öde, &"; “ I &'; ve väntat hela mitt liv för detta (definiera) ögonblick &"!; Så, vad säger det om deras “ tro &"; systemet och nivån på “ förtroende &" ;? Eller deras “ själv förväntningar &" ;? Omdömen

Det är uppenbart att de förväntar sig (och tror) att något stort och underbart som kommer att hända med dem ... Just då ... Just nu! En av mina favorit affirmationer kommer från författare och talare Joyce Meyer som ständigt säger att “! Något bra kommer att hända med mig idag &";

På liknande sätt har du också hört folk säga, “ Someday när mitt skepp kommer in ... &"; Vilken typ av förväntningar dessa människor har? Du har helt rätt, det &'; s önsketänkande. Ingen verklig tro eller förväntan. Representationen i detta scenario är ett lotto mentalitet: “ en dollar och en dröm &";. Ingen verklig förväntan eller tro i drömmen eller själva. I fotboll, skulle detta kallas en “ Hail Mary &"; mentalitet. Medan de vill ha en konkret resultat, de är inte villiga att verkligen tro på det eller i sig, än mindre byst sin rumpa för att uppnå det Omdömen

Har du någonsin tänkt på att “. Förhoppningen är en grogrund för hopp &"; ? Vad är det som du hoppas på? Är du bara hoppas ... eller är du faktiskt “ tro &"; för det? Medan Aslan gör en stor poäng med sin offert, låt och' s titta på detta ämne genom ögonen på en verklig person som är mest bekant för näringslivet. Jag tänker på den legendariska författare och försäljning Guru, Og Mandino, som uppgav

“ Detta är tiden. Detta är platsen. Jag är mannen. Jag kommer att agera nu och"! Omdömen

Finns det verkligen någon skillnad i perspektiv Aslan (fantasy) och Og Mandino (the real deal)? Aslan &'; s citat är om “ fantasi &"; och förmågan att tro på vad du visualisera. Og Mandino &'; s citat är lika verkligt som det kan få, eftersom det identifierar den utmaning som tid och ögonblick som du lever i och vad du &' tydligt; re göra åt det. Du kan också tolka hans perspektiv som om att ta full nytta av din “ möjligheter &" ;. Omdömen

Så, när du tittar på ditt företag, karriär eller liv, vad är det som du ser? Vilka begränsningar du påtvinga själv? Vad kan det vara som om du skulle kunna existera och fungera i en värld utan några begränsningar? Varför tror du och resten av världen tror att Michael Phelps eller Tiger Woods är avvikelser? Du har lika mycket och" potential &"; såsom någon av dem. De valde helt enkelt att agera på och utveckla deras. Omdömen

När man ser tillbaka på sommar-OS, det finns många mänskliga intresse berättelser, liksom många märkliga individuella prestationer. Personligen har jag tillbringat en stor del av mitt liv som både en tonåring och vuxen i och runt poolen. Simning varv är fortfarande en del av min fitness regimen. Jag har liksom färdades på en del av golf &'; s mini-turer. Vad jag och' M försöker relatera till dig är att jag förstår djupt ner engagemang och disciplin som krävs för att bli en Michael Phelps eller Tiger Woods Omdömen

Med detta perspektiv i åtanke, I &';. Ve fick dela med du bara hur anmärkningsvärt ansträngningar Dana Torres var vid en ålder av 41, eftersom hon inte bara “ tjänade &"; rätten att företräda USA i OS i Kina, men hon samlat respekten för varje olympier som var närvarande vid spelen. Samtidigt som de konkurrerar i hennes 5: e olympiska spelen och mot yngre simmare som var halva hennes ålder, samlat hon tre silvermedaljer, samtidigt miste om och" gold &"; med endast ett /en hundradel (0,001) av en sekund. Om detta hade varit Kentucky Derby eller Preakness skulle ha klassificerats som en “ foto avslut &" ;. Omdömen

Det som imponerade mig mest om hennes kapacitet wasn &'; t i poolen. Det var bakom mikrofonen, under sin post händelse intervju. Efter att ha tillfrågas om sina erfarenheter hon bara hade levat, uppgav Dana “ Don &'; t sätta en åldersgräns på dina drömmar och "!; Det är ord och personifiering av en sann mästare. Det är vår inneboende öde att leva våra liv kompliceras av begränsningar av något slag, särskilt de som är självpåtagna av vår egen tillverkning. Omdömen

Djupt inom dig är ett magasin av talanger, förmågor, utbildning och erfarenheter som du kan rita när som helst. Allt som du behöver för att lyckas i affärer eller livet är redan inom dig, precis som äpple eller senapsfrön. Du har redan vad du behöver för att lyckas; du behöver bara lära sig att utnyttja och sedan använda den till din fördel och framgång. Omdömen

Så återigen frågar jag ... VARFÖR INTE? VARFÖR INTE DU? ? VARFÖR INTE NU Omdömen

Copyright © 2008 Executive Coaching International /Thomas H. Swank, DBC. .. All Rights Reserved Omdömen

personlig utveckling

  1. Universum är medveten om dig - Always
  2. Du har en Voice
  3. Personlig utveckling och Avsluta Smoking
  4. Underachievement
  5. Använda Kunskap om Intrinsic Motivation att nå de högsta nivåerna av framgång & Gör Money
  6. Utveckla flera talanger maj innebära att vara ute i Bounds
  7. 8 sätt att övervinna själv tvivel och Gain Confidence
  8. Feel Good, ha kul - Njut av resan
  9. Åta sig att utveckla framgång Competencies
  10. Attune, Ask, Uppskattar, Amen, Act
  11. Att förutsäga Human Behaviour: 3 saker att se upp For
  12. Gör din Dreams
  13. Nu är det dags att ta ansvar för ditt Life
  14. 5 Sinne Avslappningsövningar att känna lugn och Relaxed
  15. Har du upptäckt vad du högst hos ditt liv
  16. Lär Business Online från Top Performers
  17. Relationer: Varför får vissa människor behöver andra att berätta för dem vad de ska göra
  18. De 3 stora misstag mest andliga och Medvetna företagare Make
  19. Fastnat eller Utmattad? Sluta dra den Reluctant
  20. Förhindra Lärare Burnout