*** Hur kan man vara effektivare på jobbet: TLM Del 4

Utöver de sju processer som kan hjälpa fria individer från sina begränsningar (som jag och' ve beskrivs i tre andra blogginlägg), har The Lefkoe Metod två ytterligare processer som har utformats speciellt för användning i organisationer.

Om du använder dem i ditt eget företag, du kommer att bli mer framgångsrika. Om du använder dem på ett företag där du arbetar, kommer du att bli en mer effektiv och värdefull medarbetare. Omdömen

Lefkoe Tro Process Möjligheter

Den första processen, Lefkoe Tro Process-Möjligheter, skapades när jag upptäckte under mina år som managementkonsult som medarbetare på alla nivåer i varje organisation var saboterar själva och deras organisationer med många föreställningar som började med orden: Vi (I) kan och 'en; t &hellip ;.

Nästan alla i varje organisation – vare sig det är icke-vinstdrivande, i vinstsyfte, eller statlig – har ett antal föreställningar om vad som kan och 'en; t göras och vad som måste göras. Utifrån min erfarenhet Jag hävdar att dessa föreställningar är en organisation och' s största hindret för innovation. I själva verket är de förmodligen den enskilt största problemet organisationer står inför

&bull. “ Vi kan och 'en; t lägga ut det jobbet &";. Omdömen • “ Vi kan &'; t hitta den typ av medarbetare vi behöver &";. Omdömen • “ Jag kan &'en; t får det stöd jag behöver &";. Omdömen • “ Vi kan &'; t möjligen avsluta projektet så snabbt som kunden vill och". Omdömen • “ Vi kan &'; t råd att göra det &";. Omdömen • “ Detta förslag är galen. Det kan &'; t göra jobbet &";. Omdömen

Låter det bekant? Om du arbetar i en organisation är det osannolikt att du får igenom en hel dag utan att höra, Vi (I) kan &'en; t …
, åtminstone en gång. Och om rätt någon (eller massor av someones) tror något och" kan &'; t göras, &"; då chanserna är små till noll att det kommer att bli gjort.

Endera denna typ av tro kommer att sluta ett nytt kallt initiativ eller, om organisationen lyckas få det från marken, kommer människor med tron ​​har svårt att stödja det, vilket kommer att leda till tron att bli en självuppfyllande profetia.

När jag först upptäckte den utbredda förekomsten av denna typ av tro, insåg jag att Lefkoe Tro Process (LBP) lätt kan eliminera den. Problemet var att det var opraktiskt att träna alla i en organisation för att använda LBP. Det skulle ta alldeles för lång tid. Så jag var tvungen att revidera processen så att vem som helst kan lära sig att göra det mycket snabbt Omdömen

Vid något tillfälle insåg jag att om du eliminera en tro vars källa var inte barndomen och det var alltid samma –. Nämligen något hadn och' t arbetat tidigare – jag kunde skapa en enkel att lära sig, och använda variation av LBP som endast elimineras Vi (I) kan och 'en;. t ... övertygelser Omdömen

Jag kallar denna process Lefkoe Tro Process Möjligheter För när du eliminera en Vi (I) kan &'en; t Omdömen … tro du skapar möjligheter som bokstavligen didn &'en; t existerar innan
LBP-P kan eliminera en tro på mindre än fem minuters och kan läras ut till grupper av människor i bara en timme eller så Omdömen

För.. Mer information om LBP-P, inklusive de faktiska stegen i processen, besök http://www.mortylefkoe.com/get-rid-of-the-belief-%E2%80%9Ci-can%E2%80 % 99 .... Omdömen

Ändra kulturen i en organisation

Just när jag skapade LBP i 1985 mina medarbetare och jag gjorde en hel del managementkonsultarbete. En av de mest spännande uppdrag som vi hade var att hjälpa många av de nybildade telefonbolag och som just hade delas ut från AT & T för att skapa en ny kundinriktad kultur Omdömen

För ungefär hundra år AT &. T hade en kultur som var inriktad på interna mätningar för förbättringar. Eftersom företaget hade monopol och kunder hade ingen annanstans att gå, eller hur det &'; t fokusera mycket på vad kunderna ville ha. AT & T gav dem vad det tyckte de behövde. Efter AT & T delas upp i ett antal “ Baby Bells &"; varje rörelsedrivande bolag var tvungna att ändra sin kultur för att fokusera mer på kundservice. Omdömen

Lefkoe institutet infördes genom sju av dessa företag att arbeta med tusentals av deras anställda. Jag skapade en process som hade anställda i alla verkstäder inser att vad de gjorde på en daglig basis var mycket meningsfullt med tanke på de uppfattningar som de hade skapat om vad man ska göra och hur man gör det. De kom också att inse att dessa föreställningar var mycket meningsfullt med tanke på den miljö som fanns när övertygelse bildades.

Så i stället för att tala om de anställda att det de gjorde var fel eller att de behövs för att ändra, validerade vi deras beteende och deras tro. Omdömen

När de insåg många sätt på vilka &ldquo , gamla miljö &"; hade förändrats, kunde de medvetet skapa nya föreställningar om sina jobb, riktlinjer och rutiner som överensstämde med den nya, aktuella miljön. Och självklart deras beteende ändrats för att stämma överens med sin nya tro. Omdömen

Vi var mycket framgångsrik både i att hjälpa ändra beteendet hos de anställda och kultur där de arbetade. Omdömen

Viktigt organisatoriska distinktioner

Förutom de två processer som har utvecklats specifikt för organisationer, har jag gjort flera viktiga skillnader som är mycket värdefull för organisationer, såsom skillnaden mellan första, andra och tredje ordningens förändring.

Här är en kort sammanfattning av skillnaden mellan de tre typer av ändringar: Omdömen

Första ordern förändring är stegvis och består av att förbättra det som redan är. Det är att ändra i linje med de befintliga föreställningar. Omdömen

Andra ordningens förändring är mer grundläggande och består av att skapa en ny uppsättning av övertygelser som gör beteendet möjligt att hade varit omöjligt tidigare. Omdömen

Ett sätt att skilja mellan en andra och tredje ordningens förändring organisation är att den förstnämnda skapar en ny och bättre kultur där att fungera; den senare skapar en kultur som erkänner att det inte finns någon &"; höger &"; kultur för alla tider. En tredje ordningens förändring organisation kan enkelt skapa nya kulturer som nya miljöer kräver Omdömen

För exempel och mer information, se min blogg inlägg. Http://www.mortylefkoe.com/relationship-personal/.

Sammanfattning av The Lefkoe metod

I denna och de tre sista blogginlägg Jag har lämnat en sammanfattning av de nio processer som omfattar Lefkoe Metod och tillhandahålls länkar för att få mer information om varje process. Omdömen

Det bör stå klart att det inte bara är varje process unik i vad den gör och hur den gör det, men alla av dem tillsammans som The Lefkoe metoden erbjuder en revolutionerande metod för att befria oss från våra begränsningar och ger oss friheten att skapa våra liv precis som vi vill att de ska vara.

Vänligen dela under några synpunkter du har på de två organisatoriska processer eller någon annan process i The Lefkoe Metod

Om du inte har och'. t ännu elimineras åtminstone en av dina begränsande självkänsla föreställningar använder Lefkoe Tro Process, gå till http://recreateyourlife.com/a/sga där du kan eliminera en begränsning tro gratis

Copyright ©. . 2012 |

självkänsla och självförtroende

  1. *** Hur kan jag använda Lefkoe metod? Del 1
  2. The Secret att bli mer själv Confident
  3. Själv förtroende- 5 steg till Turbo Charge ditt självförtroende och inre Belief
  4. Upptäcka syfte: nyckeln till Great Själv Esteem
  5. Problem med låg själv esteem
  6. Hur kan man hantera med anger
  7. *** Behöver du en mental diet?
  8. Använda det du redan har för att bygga fler confidence
  9. Relationer: Förväntar du dig att andra att acceptera dig eller avvisa Du
  10. Smarta kvinnor Gör Decisions
  11. The Power of Negative Motivation
  12. Kommer du låta rädslan hindra dig från att lycklig varje dag?
  13. Vinna ångest: hur man bygger självkänsla och confidence
  14. Fyra sätt att Visa Confidence
  15. Självkänsla ner på grund av tuffa tider? - Ge det en Boost
  16. Hur man hanterar själv tvivel när du känns som en Fake
  17. Stegvis Confidence
  18. Den Introvert Dilemma - Vilken dörr
  19. Hur man har tilltro till yourself
  20. Förtroendet för vuxna som ett barn som klandras för allt en Parent Felt