Ett arbete Conflict förtjänar ett fundersamt resolution Av Bill Cottringer

“ Fred är inte frånvaron av konflikt är det förmågan att hantera konflikter med fredliga medel och" ~ Ronald Reagan. Omdömen

Övergången från tillverkning åldern till informationsåldern förde är ett värde revolution. Den aktuella värdena revolutionen har vänt den traditionella arbetsplatsen upp och ner och ut och in. Är detta bra och målmedveten för verkliga framsteg? Några av svaren ställs i den senaste Robert De Niro film “ Intern &"; medan andra föreslås nedan. Huvud take-away från De Niro tecknet är att tyst modellera värden rätt beteende som gör dig framgångsrik och sedan försiktigt påverka fel beteende vänligt.

Jag tror inte det på vår fråga ovan – att de aktuella värdena revolutionen leder oss till eventuella framsteg – baserat på tidigare erfarenheter. Oavsett hur obekväm en förändring är för oss med mycket obehagliga utfall längs vägen, den plats där vi landar verkar alltid vara bättre. Och jag tror inte erkänna min perenn optimism som orsak till denna slutsats, utan verkligheten och hur livet verkligen fungerar. Omdömen

Idag i privata näringslivet, offentlig service och ideella organisationer, det är en stor konflikt pågår som kräver en tankeväckande upplösning. Denna konflikt har att göra med den mycket grundläggande karaktär av den anställdes arbetsgivare relation eller större socialt kontrakt som vi alla har med livet. Vi får liv att leva det bästa sätt vi kan, att vara den bästa person som vi kan. Det finns aldrig någon något för ingenting i denna lika för lika a priori arrangemang. Anställda får jobb och betala från arbetsgivare i utbyte för att följa nödvändiga arbetsregler och att vara produktiva i att hjälpa arbetsgivaren uppfylla sina uppdrag och affärsmål. Omdömen

Vissa farliga men rättfärdiga frågor jag ser utmanade regelbundet idag är följande. Vem har vilka rättigheter i att kontrollera och styra den traditionella anställningsförhållandet? Vem fastställer regler, mål och värderingar som behövs för att utföra organisationen och 'en; s mission? Vem har bäst kontroll över riktning organisationen är på väg? Vem har mest rätt att bestämma vad arbete blir gjort och hur det blir gjort? Och även, som har vilka rättigheter under vilka omständigheter? Omdömen

Alla konflikter i livet och arbetet är stunder av antingen fara eller möjlighet. Jag har aldrig sett ett bra resultat fram ur undvika konflikter som riskerar att springa ifrån, men jag har med att konfrontera dem som en möjlighet att lära sig, växa och förbättra. Konflikter som undviks tycks åter dyka upp senare med mer hämnd och svårigheter att övervinna. Och oftast vid en tidpunkt inte välkomnas eller bekväm. Omdömen

Den allvarligaste konflikten i näringslivet idag innebär omdefiniera anställningsförhållandet. Idag, anställda förmodligen vet mer än de har i det förflutna eftersom den yngre generationen är den som skapade informationsåldern. De vill och behöver bli hörda och respekterade för vad de vet. Detta är mycket svårt för en äldre generation av chefer, som tillbringade en livstid att lära sig värdefulla surt förvärvade visdom som ledde dem att bli framgångsrika och det är inte lätt att erkänna detta som föråldrat. (Gör se filmen “ Intern &"; att se hur Robert De Niro karaktär hanterat detta problem!) Review

Nu här är en möjlig paradox i livet och arbete som inte kan vara upplösningen, åtminstone vägen Vi vill att det ska vara. Kanske vissa konflikter inte är avsedda att lösa, åtminstone enligt våra förväntningar. Bara kanske, några konflikter uppstår så att vi kan se det enda möjliga svaret som kräver en stor förändring i paradigm – särskilt när det gäller perspektiv där vi tittar på konflikten. När det gäller anställningsförhållandet, kanske varje sida tittar på fel “ fiende &"; och kan behöva göra en om ansiktet så att säga Omdömen

Oppositionen eller riktad “. fiende &"; är inte anställd av arbetsgivaren och 'en; s perspektiv, och inte arbetsgivaren från den anställde och 'en; s synvinkel. Arbetsgivare och arbetstagare är på samma lag. De två grupperna måste gå samman i enighet att konfrontera den verkliga “ fiende &"; – de personer eller enheter som motsätter eller är hinder för organisationen och 'en; s mission, syfte, mål och kärnvärden. Den verkliga “ fiende &"; kan omfatta den interna striderna, konkurrenter, fel doers och negativa händelser i livet. Det är en mycket sportigare inställning till den eviga spelet av verksamhet. Omdömen

Det verkar alltid mer produktivt att leta efter sätt att ställa nya och bättre frågor än att söka efter smarta svar på uppenbara frågor. Frågan i näringslivet idag är hur vi omdefiniera den traditionella anställningsförhållandet som är föråldrad i informationssamhället, för att få mer i synk med strömmande flod innan några av oss drunkna? Den vanliga bästa svaret på ett sådant dilemma är att byta perspektiv och ndash;. Från att se arbetsgivare kontra anställda både som en enhetlig grupp vs. affärsmässiga hinder i vägen för framgång Omdömen

“ När du är i konflikt med någon, det är en faktor som kan göra skillnaden mellan att skada din relation och fördjupa den. Denna faktor är attityden &". ~ William James Omdömen.