Män vs Kvinnor - som anför Bästa

Varför vi måste bli mer medvetna om vår kompetens och hur fokus på varandra och' s styrkor leder till effektivare och produktiva team?.

När jag forskat frågorna i hjärtat av The Women &'en; s Code, tittade jag på orsakerna och hur män och kvinnor leder på olika sätt. Mitt mål var att visa hur principerna för Kvinnorna och 'en; s kod kommer att förbättra kommunikation och ledarskap på våra arbetsplatser. När både män och kvinnor gäller de tre pelarna – medvetenhet, service, och Collaboration – de blir bättre ledare och mer utrustade för att snabbt klättra företagens stege Omdömen

Låt &'; s. Titta på skillnaderna i vårt ledarskap stilar:

För män, vad som krävs för att vara en ledare klart har fastställts. Det finns särskilda och traditionella egenskaper man måste ha om han vill vara på toppen. Även när affärsmetoder, personaldynamik och kommunikationsmetoder har utvecklats betydligt, har dessa egenskaper förblivit obestridd. Vad vi ser nu är att det patriarkala ledarskap kan vara oflexibel och sluten sinnade inom det moderna företaget. Den skiftande balans mellan män och kvinnor på arbetsplatsen kräver en uppdatering av definitionen av vad som gör en effektiv ledare.

Framgångsrika kvinnor har letts att tro att de ska efterlikna manliga ledarskap drag om de förväntar sig att få ett försprång. När allt kommer omkring är detta den enda färdplan som vi har haft för att nå toppen. Problemet är att det som fungerar för en man är inte en medfödd passform för en kvinna och hon kan komma över som försöker alltför hårt. Hon kan ogillas av hennes medarbetare och även bojkottas av sin egen lag. Hon kan omedvetet vända sig till hausse beteende för att hävda sin makt. Eller, hon följer en annan ineffektiv väg och väljer den tenderar-och-bli vän strategi där hon sköter sitt team som en inbördes i stället för som ledare. Denna typ av ledarskap blir sällan henne mer än ett våldsamt skyddad mellanchefsroll där hon tillbringar tiden försvara sitt jobb i stället för att stödja hennes team.

Även om det har varit ett massivt inflöde av kvinnor på arbetsplatsen, vi fortfarande saknar tydligt definierade, effektivt ledarskap drag för kvinnor. Att nöja sig med våra gamla sätt kan orsaka fientlighet och missförstånd mellan män och kvinnor, att skapa en improduktiv och giftig arbetsmiljö. Kostnaderna för företagen är häpnadsväckande. Den genomsnittliga Fortune 500-företag spenderar $ 8M årligen på grund av mobbning på arbetsplatsen, omsättning och stressrelaterade sjukdomar. Vad ett enormt slöseri! Omdömen

Därför, framgångsrika företag och inspirerande ledare måste veta hur man kan främja en miljö där kvinnor och män följer sina egna unika ledarstilar, stöder varandra och arbeta tillsammans för att förbättra produktiviteten och botten linje.

Här är tre enkla tips som kvinnor kan använda för att vässa ledaregenskaper och förbättra samarbetet:

- Använd huvudfokus princip i arbetet: Vilken är din prioritet för i dag? I stället för att ta itu med tio mål, fokusera på en uppgift i taget. Don &';. Glöm inte att meddela din prioritera ditt team så att de kan göra samma sak Omdömen - Vid mötena, som en stödjande ton med att gratulera andra på uppgifter som de gjorde bra eller färdigheter som du hittar önskvärd. Genom att starta dina möten med positiva kommentarer, deltagarna är mer engagerade och mer produktiva Omdömen -. Personer med introvert och extrovert personligheter tenderar att absorbera och dela information på olika sätt. Gör en punkt att lära känna dina individuella lagmedlemmar och se var och en har en möjlighet dela tankar och höras Omdömen

Ett bra team är som en bilmotor –. Varje del spelar en viktig roll och laget kommer att prestera sämre om en del saknas. När vi förstår den roll vi uppfylla och är tydliga om våra personliga styrkor och svagheter, tillåter vi andra att prestera på sin topp också. Tillsammans kan vi bygga vidare på våra styrkor och lära sig att förbättra dessa färdigheter som inte är våra medfödda preferenser eller starkaste punkter. Denna samverkan ger oss möjlighet att gå snabbare tillsammans Omdömen  ..