*** Utrustad - Inte really

Medan många företag hävdar att ge sina anställda och även har företagets policy som säger deras anställda har befogenhet i beslutsfattandet, kan vissa helt enkelt ge läpparnas bekännelse till begreppet. Medarbetarskap är knappast ett nytt koncept. Men vad är detta bemyndigande sak? Affärsrådgivare har länge hävdat att låta de anställda använda sitt eget omdöme för att lösa kundernas frågor leder till ökad kundnöjdhet, lojalitet och i slutändan, starkare intäkter. Varför eftersom kunden är nöjd eller nöjda och inte lämna. Empowerment också har kopplats till gladare medarbetare som är mer benägna att stanna. Stora ledare inspirerar extraordinära prestationer från sina anställda eftersom de vet hur man ska släppa taget och använda den anställdes logiskt tänkande, kreativitet och uppfinningsrikedom låta dem räkna ut vad som är bäst i en viss situation.
Det är ganska väl känt att även lön och förmåner är viktiga för att behålla anställda, kan arbetstillfredsställelse vara den viktigaste faktorn för alla. Anställda förväntar sig att ifrågasättas, erkänd och betrodd för sina talanger. Dessa är helt enkelt mänskliga behov och önskemål och anställda vill ha dessa. Om de inte får det på ditt företag, kommer de förr eller senare flytta till en annan plats. Även om de inte lämnar den moraliska kommer att sjunka. En ingen vårdande attityd framträder. Omdömen

Retention handlar om människor verkligen njuter av att vara på jobbet, känner att de och arbetsfrågor .. De måste känna sig behövd, ville, och att de använder sin talang. En av de viktigaste sakerna som skapar nöjda medarbetare är när ett företag gör det möjligt för människor att ta initiativ eller vara kreativ.

Ett misstag som många chefer gör är att de inte riktigt förstår att de inte behöver ha alla svaren. Det är därför du omge dig med en kunnig och kompetent team. En god ledare anställer folk för att kompensera för sina svagheter. Det är rätt, anställer att fylla i luckorna. Det är inte en diskussion om ledaren alls utan istället bygga ett team. Ingen kan göra allt. Omdömen

Ibland egenmakt förväxlas med delegering. Skillnaden mellan delegationen och egenmakt är snarare än tala om för folk vad de ska göra, du ger dig ut problemet och låt folk lista ut vad man do.You låta dem veta att det är deras projekt för att räkna ut en lösning eller för att få saker gjorda.

I slutändan kan egenmakt bara fungera om chefer är villiga att acceptera att de anställda kommer att göra misstag. Dessa misstag kan kosta företaget pengar, men förlusten måste balanseras med fördelarna av egenmakt, såsom att behålla anställda. Medarbetarna känner värderas och är mer benägna att stanna när deras arbetsgivare är villiga att investera i sin professionella utveckling.

Företag kan länka egenmakt strategier med coaching /mentorprogram, så att misstag är placerade som utbildningsmöjligheter som kan hjälpa de anställda gå vidare till nästa nivå. På detta sätt misstag kan fastna i de flesta fall utan att skada företaget eller åtminstone lindra ont.

Utbildning ger medarbetarna kunskap och tilltro till sin förmåga att fatta beslut; ledare som styra kommer inte ta fram det bästa i sina anställda. När bemyndigade anställda gör misstag, coaching och mentorskap, snarare än tillrättavisningar, är nyckeln till att omvandla fel till möjligheter genom att skapa en tillväxt upplevelse som i slutändan håller dem med företaget och upphöjer dem upp företagens stege. Omdömen

Om vi ​​kan göra medarbetarna känner befogenhet det gör sådan skillnad när du inte runt .. De svarar inte bara lämpligt utan med passion. De inte bara sätta allt åt sidan och vänta på att ledare att återvända. Kunderna är inte parkeras. Hur trevligt. Omdömen

Det finns fortfarande att vara en ledare. Det kommer att bli en tid då du inte känner som en anställd har du möjlighet att fatta ett beslut. Men att kunna lösa problemen i dag ger värde till anställda. Ledare heja också laget på. Ju mer de gör detta, desto mer bekväm blir, desto bättre blir de på det, och mer lönsamt de känner. Plus att de blir ännu mer av en fördel för företaget Omdömen  ..