Sträck din Anställning budget längre!

Så ditt företag växer-goda nyheter. Nu är det dags att påbörja den balansakt som anställer en ny medarbetare. Alla småföretagare eller entreprenör som har anställt (eller tänkt på hyra) nya medarbetare är bekant med paradox uthyrning. Du kan inte växa utan nya medarbetare, men att investera i dessa gruppmedlemmar kan vara ekonomiskt skrämmande
Här är några tips för att sträcka din hyra budget så långt det kan gå Omdömen &bull. Planera framåt. Detta är kanske det viktigaste sättet att spara tid och pengar. Ta dig tid att definiera exakt vad du behöver från din nya teammedlem. Utan en tydlig beskrivning, kommer din intervjuprocessen vara frustrerande för alla inblandade, och du har problem med att veta när du hittar rätt person. Rädda dig själv våndan av att behöva börja om från början efter investeringar betydande tid i rekryteringsprocessen genom att sitta ner för att beskriva dina förväntningar i början
&bull. Gör verkliga beräkningar. Tänk på att en teammedlem lön är bara en del av vad han eller hon kommer att kosta. Det är viktigt att ta hänsyn till kostnaden för skatter, förmåner, rekrytering, utbildning, on-boarding, utrustning och kontor samt. Du kommer också behöva redovisa för förlorade mantimmar från dina befintliga gruppmedlemmar som kommer att ansvara för att utbilda nya hyra Omdömen &bull. Överväga distansarbetare. Om du behöver absolut en heltidsanställd men kan inte riktigt råd att hyra tillräckligt kontorslokaler eller investera i lämplig utrustning för en intern hyra, försöka erbjuda en heltidsfjärrläge. Detta gör att du kan öppna din sökning till personer utanför ditt geografiska område och ger större flexibilitet för dina anställda. Var noga, naturligtvis, att fastställa tydliga förväntningar på kommunikation och tillgänglighet timmar, speciellt om du och din nyaste teammedlem befinner sig i olika tidszoner Omdömen &bull. Förhandla med förmåner. Har inte råd att erbjuda heltäckande sjukförsäkring? Överväga att erbjuda extra semesterdagar eller ett gym medlemskap i utbyte. Varje situation är annorlunda, och det viktigaste att komma ihåg är att vara flexibel och öppen för förhandlingar Omdömen &bull. Överväga outsourcing. Anställa oberoende entreprenörer är ett utmärkt sätt att sakta bygga ditt team som du växer. På grund av skattelagar, oberoende entreprenörer är billigare än heltidsanställda och gör att du kan fylla ditt företags behov på ett projekt till projekt. Review, "Tracey Fieber är en affärskonsult för Boomers och Business som arbetar med kunder runt om i världen för att nå sin fulla potential. Hon erbjuder tankeväckande, insiktsfulla diskussioner för att få dig att leva det liv du bara drömt om. " Besök hennes webbplats på www.traceyfieber.com
.