Grupptänkande: När människor inte Think

Alla vill vara en “ lagspelare och " ;, komma överens med andra medlemmar i en grupp, så mycket så att du kan hitta dig själv censurera sig själv för att passa in och inte rock båt. Komma överens med gruppmedlemmar är mycket viktig gruppbeteende, men det leder till möjligheten att laget gör fel sak eftersom en eller flera medlemmar didn &'; t säga ifrån när de kände att de bör ha. I psykologi, är denna situation kallas grupptänkande.

Hur Grupptänkande Works Omdömen

Grupptänkande är mycket farligt eftersom det presenterar sig som tillförordnad i bästa intresse i teamet. Någon som inser att deras team gör sitt jobb felaktigt kanske inte varna andra för detta eftersom de don &'en; t vill ses som illojala, eller möjligen upstaging lagledare. På detta sätt, det &'; s möjligt att en teammedlem inte ens kunde förstå faran att inte uppmärksamma på problemet, eftersom de anser övertygad om att deras tystnad inte har skadat utvecklingen av gruppen. Ingen vill vara “ att killen &" ;, trots allt, den som &'; s ständigt andra gissa laget och 'en; s beslut.

För vissa grupper, särskilt de som har mycket stränga rangordnar (chefer, pensionärer och juniorer, till exempel) talar ut kan vara aktivt avskräckt, särskilt om den person som gör den talande har en låg rang (eller oerfarenhet) inom laget (och" Vi don och 'en; t betalar dig att göra våra äldre medarbetare ser dåligt med alla dina frågor om deras plan &";). Detta händer om ledarna i laget vill presentera en enad, fast front (till konkurrenter och /eller kunder, till exempel), och du kan &'en; t har en solid team om människor ständigt nitpicking planer och beslut.

Symtom och ett exempel på Grupptänkande Omdömen

Ett lag som har fastnat i grupptänkande läget tycker att det &'; s osårbar - trots allt, de har ingen att tala om för dem när de &'; re göra något fel. Och om alla och' s på samma sida, då laget är så övertygad om hur rätt det är, och alla känns så bra att vara en del av laget. Det &'; s absolut inget fel med ett team må bra, men om laget känns det kan göra något fel, så att &'; s problem Omdömen

Till exempel:. Efter 11 september-attackerna, vissa medlemmar av George W . Bushadministrationen kände pressade att komma överens med större samförstånd invadera Irak 2003. Det var starkt kände att något behövde göras till följd av attackerna, att invadera Irak var rätt sak att göra, och oenighet med konsensus skulle vara uppfattas som illojala eller en handling av att förråda det gemensamma bästa.

Eliminera Grupptänkande Omdömen

Om en ledare vill eliminera de villkor som kan leda till grupptänkande, här är några saker som han eller hon kan göra:

avlägsna sig från gruppmöten . Om en chef svävar runt sitt lag, kommer människor i laget medvetet eller omedvetet skjuta dom till chefen, i stället för att lita sin egen erfarenhet och intuition. En bra chef kommer att ge hans eller hennes team utrymme att komma med sina egna, ärliga idéer. Omdömen

ständigt påminna gruppmedlemmar att de är okodade oro eller meningsskiljaktigheter, och att ta dessa meningsskiljaktigheter på allvar. En ledare aktivt be gruppmedlemmarna att spela Djävulen &'en; s avgörande, och ta deras perspektiv beaktas, inte bara gör anställda talar när de märker ett problem, det gör dem att känna sig som om de verkligen värderas av sin chef.

Grupptänkande: När grupper Think and Människor Don &'en; t Omdömen

Det &'; s vanlig fras som kan användas för att sammanfatta grupptänkande: när alla är lika tänker, eller hur någon och' t tänkande. Eller, för att uttrycka det mer rakt på sak, om alla tänker samma sak, innebär att ingen tänker. Grupptänkande Suckers lag och grupper i antar att alla håller med varandra, och att ta ut huvudstupa eftersom alla känns bra och ingen tog upp en avvikande röst. En organisation eller grupp som inte uppmuntrar folk att säga ifrån när de känner att något är fel är dömd Omdömen  ..