Ge dig själv och din STAFF

Om du funderar på att återfå lite ledig tid med din familj och öka ditt företag, måste du få kvalitet hjälp. Odla en kvalitet assistent eller en grupp av assistenter är avgörande för långsiktig balans och tillväxt i fastigheter. Det kommer alltid att finnas en gräns för hur mycket av verksamhet du kan göra själv. För vissa av ombud, på grund av deras organisationsförmåga eller system, kan detta produktionsnivån vara ganska högt utan tillsats av personal. Du kan också höja produktionsnivån om du är villig att handla mer tid. Men oavsett hur organiserad du är eller hur mycket tid du lägger in, kommer du så småningom “ slå i väggen &"; av produktionsökning. &Ldquo; vägg &"; är gränsen för vad din ett huvud och två händer kan göra; du kan &'en; t bryta igenom till ökad produktion. Många ombud tillbringar år stirrar på “ vägg &"; utan förändring. Du måste ändra ditt företag om du vill komma över, runt eller under muren. Det enda sättet att komma bortom “ väggen &"; är att ha en assistent eller assistenter Omdömen

Men det räcker inte att bara lägga till anställda. du måste göra det bästa av dem, liksom. En viktig del är att skapa en vinnande miljö för din personal. Arbetet med att ge din personal i stället för att belasta dem. Vi kämpar med att vända över delar av vår verksamhet till en assistent. Det är svårt att släppa kontrollen klient listor eller escrows till anställda. Men om du håller på att kontrollera de uppgifter som du har gett din personal, kommer de aldrig att få ta ansvar. Du kommer att lämna dina assistenter mycket litet utrymme för tillväxt eller arbetstillfredsställelse. När du ger din personal möjlighet att ta ansvar för en del av ditt företag, kommer du att ge dem. Din personal kommer att ha sina egna ansvarsområden, en signatur på en del av ditt företag. Alla presterar på en högre nivå i en ägarposition.

Låt mig ge er ett exempel på ett företag som ger sina anställda ägande, med enastående resultat. Omdömen

The Ritz-Carlton hotellkedja är ett av de bästa hotellkedjor i världen. Hotell Ritz-Carlton är legendarisk för spetskompetens inom service och faciliteter – så mycket så att de tilldelades Malcolm Baldrige National Quality Award. Omdömen

hotell Ritz-Carlton investera i sina anställda. De rekryterar kvalitet människor, coacha dem att lyckas, och sedan hantera dem för det önskade resultatet. Det enda som sätter hotell Ritz-Carlton isär är den makt de ger sin personal för att betjäna kunderna. Varje anställd hos en Ritz-Carlton hotell - inklusive dörrvakt och Piccolo och hushållerska som rensar rum - har befogenhet att spendera upp till $ 2000 för att lösa ett problem med en kund utan manager inblandning. Tänk på det: alla anställda kan spendera mer pengar än många av dem gör i en månad för att lösa ett kundproblem. Vad tror du att slutresultatet är för det hushållerska och Piccolo? Har de känner att de är ägare och driver eget företag? Hur fokuserad är de på att se till att rummet är alltid obefläckade och väskor levereras omgående? Vad sägs om när ett problem uppstår eller en kund behöver ytterligare uppmärksamhet? De är verkligen de verkställande direktörerna för sina egna företag inuti Ritz-Carlton och' s verksamhet Omdömen

Vad händer om du skulle placera samma värde på din personal och dina kunder som Ritz-Carlton gör.? Har du förtroende och tro på din personal som Ritz-Carlton har i deras? Jag är säker på att om du har befogenhet din personal på det sättet, skulle deras åtnjutande av sina jobb och produktion på jobbet ökar dramatiskt. Tror du att dina kunder och klienter skulle märka skillnaden mellan dig och dina konkurrenter? Sannerligen, skulle du äger marknaden. Ingen kunde konkurrera med dig och din personal.

Du kan ha den typen av en verksamhet, om du börjar just nu för att rekrytera kvalificerade personer, coacha dem väl, hantera dem väl, och belöna dem väl. Ge dem för framgång. Ge dem ägandet av sina egna områden, och se dem växa liksom ditt företag Omdömen  ..